上級有失誤不是不能批評，但一定要注意方式。在批評過程中，要對事不對人，一切言詞都要實事求是，要留有餘地。不要把話說得太滿，誇張是大忌。
在《資治通鑒》中有這樣一個故事：
宋太祖在臣子張思先麵前說過大話：“因你這次為君為國做出如此重大貢獻，我決意讓你官拜司徒。”
張思先左等右等總不見任命下來，可是又不好當麵質詢，這會讓皇帝麵子上不好看，也可能此事就吹了。左思右想，隻能幽默一下，來個皆大歡喜。
有一天，張思先故意騎一隻奇瘦之馬從太祖麵前經過，並驚慌下馬向皇帝請安。皇帝問道“你這馬匹為何如此之瘦？是不是你不好好喂它？”張思先答：“一天三鬥。”太祖又問：“吃得這麼多，為何還如此之瘦？”張答：“我答應給它一天三鬥糧，可是我沒給它吃那麼多。”二人大笑不止。
太祖是個聰明人，馬上有所頓悟。第二天，就下旨任命張思先為司徒長史。
《三國誌》中也有一件有趣的事：
曹操的兒子曹植才華橫溢，文思敏捷，很受曹操的寵愛。因此曹操便想廢除長子曹丕的世子地位，而改立曹植為世子。這一天，曹操叫來謀士賈詡，屏退左右，向賈詡說起自己打算廢丕立植之意，並問賈詡：“你說說你的看法。”
賈詡心中是不讚成改立世子的，可直截了當地否定曹操的心願當然不行。賈詡聽完曹操的述說後，一直默默不語，也沒有回答曹操的詢問。曹操見他半天不說話，便問道：“和你說了半天，可你卻不回答我的問題，這是為什麼？”賈詡慢悠悠地回答說：“臣下在想一件事，因而未能及時回答您的問題。”曹操又問：“你在想什麼事？”
賈詡沉思半晌，回答道：“我在想袁紹、劉表父子的事呀！”袁紹和劉表都是東漢末年稱霸一方的豪強，袁紹因為非常喜歡小兒子袁尚，便讓他代替了長子袁譚做了世子。袁紹死後，袁尚、袁譚各樹一幟，互相爭鬥，最後都被曹操一一滅掉了。劉表也很喜歡小兒子劉琮，後來便廢掉了長子劉琦，讓劉琮做了繼承人，最後也被曹操滅掉。賈詡特意點出這兩個廢長立幼而最終又被曹操攻滅的人來，意在表明廢長立幼終不可取，非常巧妙地表達了自己的勸諫。
曹操聽了賈詡的話，當然馬上明白了其中的深意，哈哈一笑，從此再也不提改立世子的事了。
上級有失誤不是不能批評，但一定要注意方式。英國大文豪毛姆在其名著《人性枷鎖》一書中說過一句亙古名言：“身居高位之人，即使請你批評指教，他所真正要的還是讚美。”因為，這是人性所在。因此，為了達到同一目的，你要含蓄、幽默，要讓人感悟，而非刺痛，這樣才能皆大歡喜。
管理學家認為：
1.批評的效益在什麼時候都是與被批評者對你的信任成正比關係，否則將適得其反。
2.當被批評者的不當行為可能重複發生且可能予以糾正時，才值得批評、才有批評的價值和意義。
3.要選擇批評的時機，要避免含混不清或類似諷刺的措辭，尤其不能對其表現出完全置身於外的態度。
4.在批評過程中，要對事不對人，一切言詞都要實事求是，要留有餘地。不要把話說得太滿，誇張是大忌。