生活中經常聽到“套近乎”這個詞，它的意思就是指通過語言拉近和對方的距離，俗稱“套近乎”，也叫“名片效應”或“認同術”。套近乎是交際中與陌生人、長輩、上司等溝通情感的有效方式。
套近乎就是要在交際雙方的經曆、誌趣、追求、愛好等方麵尋找共同點，誘發共同語言，為交際創造一個良好的氛圍進而贏得對方的支持與合作。
有這樣一件事：一位日本議員去見埃及總統，由於兩人的性格、經曆、生活情趣、政治抱負相距甚遠，總統對這位日本議員不大感興趣。日本議員為了不辱使命，搞好與埃及當局的關係，會見前進行了多方麵的分析，最後決定以套近乎的方式打動總統，達到會談的目的。下麵是雙方的談話：
議員：閣下，尼羅河與納賽爾，在我們日本是婦孺皆知的。我與其稱閣下為總統，不如稱您為上校吧，因為我也曾是軍人，也和您一樣，跟英國人打過仗。
總統：唔……
議員：英國人罵您是“尼羅河的希特勒”，他們也罵我是“馬來西亞之虎”，我讀過閣下的《革命哲學》，曾把它同希特勒《我的奮鬥》作比較，發現希特勒是實力至上的，而閣下則充滿幽默感。
總統：（十分興奮）嗬，我所寫的那本書，是革命之後，三個月匆匆寫成的。你說得對，我除了實力之外，還注重人情味。
議員：對呀！我們軍人也需要人情。我在馬來西亞作戰時，一把短刀從不離身，目的不在殺人，而是保衛自己。阿拉伯人現在為獨立而戰，也正是為了防衛，如同我那時的短刀一樣。
總統：（大喜）閣下說得真好，以後歡迎你每年來一次。
這個時候，日本議員順勢轉入正題，開始談論兩國的關係與貿易，並愉快地合影留念。
在這裏，日本議員的套近乎策略產生了奇效。會談的一開始，日本議員就把總統稱作上校，降了對方不少級別；挨過英國人的罵，按說也不是什麼光彩事，但對於軍人出身，崇尚武力，並獲得自由獨立戰爭勝利的總統聽來，卻頗有榮耀感：沒有希特勒的實力與手腕，沒有幽默感與人情味，自己又有何德何能從上校到總統呢？接下來，日本人又以讀過他的《革命哲學》，稱讚他的實力與人情味，並進一步稱讚了阿拉伯戰爭的正義性。這不但準確地刺激了總統的“興奮點”，而且百分之百地迎合了他的口味，使日本人的話收到了預想的奇效。
日本議員先後五處運用尋找共同點的辦法使埃及總統從“不感興趣”到“十分興奮”而至“大喜”，可見日本議員套近乎的功夫不淺。
這件事情給了我們一個啟示，不能打無準備的仗，有備而來，才能套得近乎，並且才能套得瓷實，套的牢靠，才能使你的人際關係得到很好的拓展。
秘籍：套近乎的秘訣在於尋求雙方的共同點，誘發雙方的共同語言，以求營造良好的社交氛圍。