第二節 評時事(1 / 3)

年輕的時代,年輕的機會

一、回顧

互聯網改變了人們的生活,徹底顛覆了曆史。

互聯網勃興為中國帶來無限可能,那是一個讓人瘋狂的年輕時代,似乎每個人腳下都鋪著金幣鑄成的財富之路。與此相對應的,是暮氣沉沉的老家夥們的悲憤和痛苦。他們老了,已經追趕不上時代,而且此前權力壓製下的生存本能,讓他們自動卸載了學習能力及思維智能,迅速崛起於北京地下室的互聯網,讓他們意識到自己的落伍與悲哀。

現在這個時代又來臨了——事實上,變革早已悄然發生,隻不過這一次蒼老了的,是當年的風雲健兒。當意識到改變發生,一切都已不可逆轉。

這一次大變革,當然就是移動互聯網。春江水暖,凱文·凱利先知。這個移動互聯產網業的預言大師,一次又一次地往中國跑,他比任何人都意識到中國所麵臨的新生機。凱文·凱利甚至專門為中國移動互聯產業寫了兩本書,僅僅因為是,新生的資本帝國與新產業的結合,都標誌著年輕人無限的機會與可能。

要想抗拒對前景的激動,是不可能的!

二、先兆

被迫承認自己落伍,是件悲哀的事情。

手機在我的手中,永遠隻有兩個功能:接電話,打電話。早年短信興起,我對此表示極度鄙視,太浪費時間了,明明幾句話就能說清楚的事兒,非要拿粗笨的手指,在小小的手機鍵上按來按去,你累不累呀?多少人的手機按鍵被手指磨得禿平,連同磨損耗盡的,還有寶貴的時光和生命——這是我當時的想法,等意識到我失去的是什麼,已經為時過晚。

我失去的,是體驗大變革進程的機會!

實際上,早年間我曾寫過一本《藍海中國戰略》,在書中我曾提到有位台灣開發商,他將手機定位於微型智能終端。這個比凱文·凱利更早的預言,對我觸動極大。當時我清醒地意識到這其中所蘊含的商業契機——但糟糕的,此後未能獲得更多的這方麵的資訊,久而久之,這次契機就淡忘於腦後,甚至連短信興起,以及騰訊的QQ、Q幣(還有“神器”陌陌)等工具,都被我漠視了。

——其實我應該想到的,短信興起,QQ風行,都在昭示著一個無遠弗界的智能終端交易市場。正是這個市場的呼喚,最終促成了移動互聯網產業的興起。

三、概念

新的產業,必然是年輕人的機會。這一點是我在移動互聯網已經成熟之後,才恍然大悟的。

就在我拒絕用手機發短信,凡事隻靠電話搞定的過程中,年輕人卻已經一窩蜂地衝向了前方。在他們眼裏,手機這東西跟打電話接電話根本沒關係,從一開始,手機就是他們用來娛樂與交際的必然工具。他們根本沒有那麼多的電話要接打,但卻時刻期待著手機為他們帶來新的驚喜。

在年輕人眼裏,手機根本不是手機,從一開始就是個智能終端。

而一個前景無限的新興產業,就在這個概念上鋪展開來。

對這一概念的透徹分析,將有助於認識移動互聯網產業的未來遠景,並在這個過程中尋找自己的位置——哪怕這個分析可靠程度並不高,也無改於這個結論。結論不重要,重要的是思考過程!

四、推演力

想一想,微型智能終端,這個概念預示著什麼?市場對此又寄予了何種期望?

開發商正竭盡所能地在這個領域中探索,已經開發的功能包括:地圖、遊戲、閱讀、購物、聊天交際、記事簿、拍照錄像、氣象預報、日曆……開發商將他們能夠想得到的功能以及現實功能統統搬到了手機上。然後他們意識到,這種粗糙的商業伎倆,與產業革命毫無關係。

先行者沒有想象力,他們隻是現實空間的搬運工。

精確預測產業的延伸,是一個艱難的挑戰。對於開發商來說,最容易不過的是打造一個技術平台,交給客戶自行開發,圍繞著這個投機取巧的行為,還有個美妙的概念——客戶體驗!

其實客戶是沒什麼體驗的,客戶就是吃現成的貨!有體驗的永遠是小型技術服務商,這些技術無產者們為了生存,會苦思冥想琢磨出一係列正常人類無法想象的技術產品,一旦這些產品成熟或是獲得客戶認可,龐大的資本就會凶猛而入,屆時大戰將起,硝煙彌漫,巨量的遊資席卷而至的滔天巨浪中,終將浮現出一個又一個商業英雄的無恥嘴臉。

上述這段話的意思是說:隨機性的開發也有可能瞎貓碰到死肥鼠,但如果理性一點兒,再理性一點兒,你就會發現,這是一個個人的創新獲得資本青睞的偉大時代。

重要的是對技術進展的預言能力——無論是科學家還是資本家,如果他們想一窺未來的技術應用市場,就必須先期賦予自己以強大的推演力。

以人性規律為主脈,梳理未來時代的技術進程,推演一下正在“爆發”之中的移動互聯網產業,是這個時代特有的幸運。

五、觸手可及的未來

簡單地說,一切的發明創造,都是為了讓人類在這個世界上更好地活動。諸如地圖、日曆與氣象預報,不過是活動的場所;其他的,諸如閱讀、記事、遊戲、交友、購物、拍攝等,不過是活動的內容——無非是環境與內容而已,移動互聯產業的發展,改變的就是這兩個形態。

互聯網時代,是把現實的人導入虛擬世界,諸如網絡社區、聊天工具等,實現的無非是這一功能。

移動互聯網是一個新虛擬時代,技術將向兩個方向推進。一個是把人從虛擬空間釋放出來,重歸現實時空。另一個是主體虛擬製,其法則與前者相似——或者完全相反!

畢竟是殊途同歸,隻說第一種趨勢就夠了。所謂的客戶體驗,不過是現實人對虛擬空間的抗拒,對以商家為主體的不滿宣泄。這就意味著必將出現一個全新的個人中心,包括:以手機為導引的一個小模塊,這個模塊將成為手機中的一個固定部件,用戶將在其中輸入自己的基本信息,以及周邊的環境信息,包括了發廊、咖啡店、閱讀室、夜店、美食屋、醫療服務等可以開放的信息。諸信息終端構成一個近在咫尺的社交網,通過交流構成社群。但這個應用不會有火爆可能,因為用戶更喜歡隱匿自己。

會賺錢的是個人服務中心,模式同上,但相關聯的信息以交際為主,說透了就是以小圈子、以性為主導的地下產業,還有些性質可疑或是完全不對等的私隱服務。這是個肯掏錢的群體,但推廣存在巨大的障礙。

會賺大錢的是個人商務中心,仍然是同一個模塊,輸入你的信息、上遊供應商信息、下遊服務商信息、分銷商信息——如果有的話,以及客戶信息。這個小應用可以牢牢地將你鎖定在產業鏈之中,大家在產業鏈上相互披露私隱,以此作為未來盈收的保證——這時候技術提供者就會露出無恥的嘴臉,強行與你分享收益。

此前的商務服務,是以商家為中心的。但用戶將會以自我為中心,重塑這個產業。

接下來的一個模塊叫個人名片,隻對目標客戶開放——可以對你所覬覦的異性,開放你的個人品位,可以對你的商家,開放你的成就,潛移默化地將自己導入產業鏈中。總之這個個人名片自我美化程度極高,所以會大火,但很快就會被唾棄,最終隻在高端與低端圈子流行。

上述是個人中心的第一層,接著是第二層:這一層不是什麼大數據,是徹頭徹尾的小數據——隻有小數據才是未來,因為人類處理信息的能力太有限!

這一層是上一層的反向應用,當你抵達一個新的地區,點擊按鍵,新社區的全景盡在眼前,過濾後就獲得了你所需要的資訊:商家、服務站、食物、書籍……現在這些服務仍然在微信上各自為戰,找不到與終端個人信息的對接口。這一層技術服務商大有所為,前提是想象力充足。

再外邊一層,就是個人的機會。智能終端必將對傳統產業進行重組,形形色色的怪異名人及服務產品將層出不窮,一切都會有市場,品位對接將會影響一個時代——舉例來說,具有共同閱讀品位的人將構成一個消費群,因為他們之間相互影響最深,推薦力度最強勢。這個時代的個人廣告將滿天飛,與商業廣告爭奪個人信息那狹小的尾端。

兩極分化在所難免,明星會走向兩極;大明星如日中天,滿足人類群體共性的本能;小明星鋪天蓋地,滿足大家個體個性的選擇。所有的人都能夠在這個信息網裏找到自己的專屬客戶,所有的東西都能賣掉,隻是好景不長——即使是移動互聯網,也無改於人類天性,有銷路的永遠是優秀,而非相反。

接下來,我們看看這些具體產業的現實形態。

六、產業

有可能出現個人技術顧問,也有可能不出現。但出現比不出現更好,至少部分網絡商家可以獲得解放機會,隻要固定地對幾個客戶提供服務,就可以構成一個小型技術服務體。

形象顧問,會卷土重來。

個人規劃谘詢,這個會麵臨困境——最需要谘詢的恰恰是無力付賬的。但如果父母肯為年輕人埋單,這個行業很有可能興盛。

資訊導引師,無論是企業商家還是個人,目前都急切需要這一幫助,統計學家及數學家會日益受到重視。目前客戶並不知道自己這一需求,服務者也未意識到。一旦契機啟動,數學家就會走出書齋。

家庭教育——教會人如何做妻子、做丈夫,做父母——這種需求已經存在了數千年,但始終被客戶嚴拒。拒絕改變自己,一味責求他人,畢竟是人類永恒的天性。除非把這個始終被壓製的產業更名為兩性關係梳理師,否則又有可能錯失。

專職教育及個人脫癮服務,這個已經出現,但始終是大眾的陌生地帶。

影視產業麵臨挑戰,小成本的新興視頻風行。目前這一產業的入口被嚴控,但低成本與高收益的不對等,仍然構成這一產業崛起的前提。

書籍與雜誌,已經不再是資訊的終端,視頻才是。出版及傳媒行業必須要對此有清醒認識!

飲食業會精品化,這一代人口欲失控,下一代人就會反向行進。

“死宅”數量激增,運動同時風行,這兩個趨勢都將推出數十種服務。

遊學成為時尚,文化旅遊長盛不衰,如果這個產業能與管理、曆史對接,有望出現大型旅遊谘詢商。

如果遊戲開發商喜歡,可能會讓電子遊戲落地,諸如把一座完整的城市甚至把整個地球原汁原味搬到遊戲上,這也沒什麼難度。一旦這樣的遊戲出現,足不出戶走遍世界,打怪的途中結識現實中活生生的人,這個產業就會走向另一個極端。

單純的真人一對一遊戲,可以作為移動互聯網未來的方向,你可以陪伴一個陌生的朋友遊玩好多年,也可以引爆姻緣奇點。

上述的每一小段,都足以構成一本書的完整章節。但未來卻完全可能反向而行。前麵已說過,這些產業是否真的會出現,並不重要,重要的是你對未來的關注。

大時代已經開啟,你必須把自己鑄造成精品,這個真的沒有難度。基因的自然選擇決定了每個人都是獨一無二的,在你身上必然有著滿足別人需求的基本要素,研究自己,找到賣點,再與移動互聯網時代對接,就可以了。

展望未來,曆史的穿透才不可或缺。現實人性的表現,早已鎖定在上古千年之前。

馬雲的情結

2014年9月19日,阿裏巴巴集團在美國紐約交易所上市,開盤價最終落在了92.7美元。阿裏巴巴高過2300億美元的市值,已經超過了Facebook和亞馬遜,成為僅次於Google的網絡公司。這時候的馬雲,他站在一個節點上,猶如磁鐵的兩極,這個節點與另一端的另一個節點相對應,兩個節點構成一個完美的圖形,演繹出人類社會的財富規律、智慧規律與人性規律。

這個圖形是這個樣子的:

可以看到,馬雲居於一端,張偉蘭居於另一端。

誰是張偉蘭?她幹嗎要跟馬雲構成兩極?

張偉蘭的故事,曾一度壓過馬雲的聲望。

2012年6月的一天,四川的泥水匠李子華,正在工地上幹活,這時候他接到一個電話,是一個女人打來的,打錯電話了。

電話雖然打錯了,但女人對這次通話頗感興趣,此後她又幾次打電話過來,和李子華聊天。就這樣,沒多久兩人見麵了。

見麵後,李子華看到的是個皮膚白淨的漂亮女子,頓時自慚形穢。但是對方並非是那種虛榮拜金女,她不嫌棄李子華是個泥水工,為了表白愛意,她甚至答應和李子華開了房。

讓李子華感動的是,甚至連開房錢,都是女人支付的。

在被金錢銅臭熏染的塵世,居然還有這樣真情的女子,這讓李子華既感動,又珍惜。兩人相約,由女人安排李子華去河北的一家煤礦幹活,掙點錢,然後兩個人就組建屬於他們自己的溫馨愛巢。

李子華去了礦上,遇到了張偉蘭。

不知怎麼搞的,張偉蘭把李子華的名字,改成了羅時永。

2012年8月2日,河北涉縣誌勇鐵礦發生礦難,礦工羅時永殞命井下。

羅時永的家人聞訊趕來,與礦主展開談判,並提出索賠金額100萬元。

河北涉縣誌勇鐵礦負責人在與羅時永家人談判時,感覺到說不盡的蹊蹺。

死者的家人,似乎對死者的死因漠不關心,臉上也不見悲戚之色。當民警來到時,索賠金額竟然從100萬元陡降到20萬元,明顯帶出快點拿錢走人的意思。而且,與死者同班的工人,不明緣由地突然失蹤。

礦方感覺到不對頭,立即報警。

警方來到礦難現場,在一隻鐵錘上發現了明顯的血跡,鐵錘與死者顱骨塌陷部位相符。

震驚中國的農民工殺人騙賠團夥,終於浮出水麵。這是一個由鄉下的農夫村婦共同組織起來的殺人團夥,成員中許多人都是親戚。他們將殺人騙賠流程嚴格工序化、規範化,從色誘、招工、冒名頂替直到井下殺人,都有嚴格的分工。

這個殺人團夥共有21人,他們先是由“長得白白淨淨、很漂亮”的女人出馬,色誘那些在村子裏貧窮、沒地位甚至沒人關注的人下手。即使這些人消失了,也沒人過問。

當這些男子上鉤後,再由女人山盟海誓,承諾男人到礦上掙到錢後共建愛巢。

而當男人來到礦上時,殺人團夥就會替他更改姓名,然後送到井下,伺機錘殺——死者李子華,已經是這個殺人團夥的第4個犧牲品。錘殺受害人後,他們再由專人冒充死者家屬,與礦方交涉談判,進行索賠。

到案發為止,這個可怕的殺人團夥,已經通過殺人索賠,騙賠185萬元。

農民工殺人團夥騙賠案,震駭全國,甚至引發了全國倫理大思考——生活於社會底層的農民工兄弟,他們向來是憨厚、善良、隱忍的標誌。想不到這個群體中也有殺人犯,而且手段如此殘忍,心性如此薄涼。

但這個倫理思考,終究未能深入下去,為什麼呢?

因為,這起案件並非是個倫理問題,而是個經濟問題——正如馬雲在美國的IPO,一切不過是個經濟學的表現。

為什麼說這是個經濟問題?而且這起案件,跟馬雲又有什麼關係?

這個,要從農民工殺人團夥與馬雲的經濟行為及結果說起。

據計算,這個21人的農民工殺人團夥,每殺一人,騙賠金額是60萬元出頭多一點,團夥中的每個成員,恰好每人分到3萬元——執錘殺人的凶手,可以多拿1萬元。

那麼,這區區3萬元,殺人團夥的成員需要多長時間才能弄到手呢?

這個殺人團夥,從第一起殺人案到第二起殺人案,用了三個月的時間策劃布局。而第三起的殺人行動,則布局了五個月,大致算起來,每殺一人布局時間平均為4個月。

4個月殺一人,計算首犯之一張偉蘭的每月殺人收入,是7500元。

現在我們再來計算一下,馬雲每個月收入多少。

報載:此前9月6日淩晨,阿裏公布了每股60美元至66美元的IPO發行價指導區間,最高將募集243億美元,創下美國IPO的融資額之最。

而馬雲本人,則在這個過程中,將套利8億美元。

我們知道,馬雲的阿裏巴巴始創於1999年,至今不過是15年。

在這15年裏,馬雲已經撈得盆滿缽溢,連走路時腳指頭縫裏都冒出錢來——但我們暫時不計算這些,我們隻算算馬雲行將套現的8億美元,折合每月賺多少。

8億美元,以彙率1:6.2計算,那就是50億元人民幣。50億元人民幣除以15年每年12個月共計180個月,平均每個月淨賺27777778元。

大致計算起來,構成兩極的馬雲與張偉蘭,馬雲大概每個月賺3000萬元,而張偉蘭每個月賺7500元。

接下來,我們來計算兩個人為賺自己的錢,所需要承擔的風險。

先來計算張偉蘭每個月賺取7500元的風險,由於她是這個殺人團夥的主謀,已經被判決了死刑——她所冒的風險,是100%的必死!

這個殺人團夥,賺錢實在是太難了,要煞費苦心物色適合的目標,要搭上同夥女人的身體,換取對方的信任,還要自己花錢開房——諒那區區7500元,能開幾次房?還要尋找能夠與被害人外形相似的假冒者,這麼一番折騰下來,這點錢根本不夠開銷的。

所以這個團夥隻能繼續殺下去,但每次得手,全憑僥幸,連續四次得手,已經是不可思議的奇跡。被破獲是個必然。

從一開始,當這個女人想賺這7500元,她就死定了。

再來看看馬雲的風險。

馬雲這個人,堪稱業界奇葩。早在15年前他開創阿裏巴巴,業界人士無不搖頭詫異:這個馬雲,唉,年輕人就是心眼不夠用,阿裏巴巴商務平台,這不是扯嗎?企業又沒毛病,怎麼可能去你阿裏巴巴上趴窩?這些話猶在耳邊,馬雲的阿裏巴巴就已經在美國上市了。

之所以有非議,那是因為圍觀者與馬雲,對未來趨勢的研判不同!

馬雲,是最具商業洞察力的人物之一,他知道未來是互聯網的時代——許多人也在重複這句話,但這句話到底意味著什麼,隻有馬雲最清楚——馬雲知道,互聯網必然會重新厘定商業規則,重整商業秩序。

他知道未來趨勢,僅僅是因為,他比鸚鵡學舌的公眾,更精確地解讀了“未來是互聯網的時代”這句簡單的話。

馬雲知道,用不了多久,資本就會向他鋪天蓋地地席卷過來,而他要做的事兒,就是拒資本於門外,隻挑選最稱他心意的小夥伴同行。

馬雲的成功是個必然,月入3000萬元?現在他很可能正在為這個數字而鬱悶,不太確定他理想的數字到底是不是這些,感覺還欠了點火候。

馬雲和張偉蘭,就這樣構成了兩極:

馬雲月入3000萬元,風險為零。