展示不當傷形象：
一些重要的場合，我們渴望自己有好的展示，能讓別人記住自己，但是要注意應該使用正確的方式。
曾經，我就目睹了一個年輕人的冒進展示，損害了自己的形象。
有一位老者從海外歸來，想投資家鄉建設。晚上，大家聚在一起，在歡迎的一個儀式晚會上，有人倡議大家表演個才藝，老者表示可以吹葫蘆絲一曲。有個年輕人是當地某個私營業主的親友，為了表示友好，也表示自己可以用笛子吹一曲。
本來兩者都沒有什麼問題，可是，不妙的卻是，老者吹了一首曲子之後，年輕人居然也吹了同樣的曲子。也許他的本意是想表示兩者是“知音”，但是在他專業演奏的對比下，老者之前的吹奏，顯得是那麼的“業餘”。
老者的表情很不自然，再也沒有什麼笑容。
從交往的過程來說，老者是整個儀式晚會的主角，這是由他的能量決定的，其他人都是配角。為了統一的目的，配角要積極支持尊貴者，熱情地配合尊貴者，不要認為這樣掉價，這反而是一種“本分”。
如配角不能擺正自己的位置，不恰當地顯示自己的能耐，賣弄自己的優秀，不僅會傷害主角的光芒，還會讓人覺得是一種缺乏修養、過度炫耀的表現。
在公司也是如此，有的人常常覺得自己能言會道，覺得這是一種能力，還有的人覺得自己能喝酒，覺得這是一種本領。其實，要看這兩種能力如何運用：說多了反而不妙，喝多了也是不會喝的表現。
例如有人見到領導，就想示好。如何示好呢？是“賣弄口舌”，還是“有感而發”，領導所能感受到的是不一樣的。
小秦對領導說：“您看起來瘦多了，領導要多注意休息。”實際上，領導剛剛知道自己的體重增加了兩公斤。
小張對領導說：“昨天的那件事，您處理的方式太圓滿了，我們一定好好學習。”領導覺得沒有白付出，這個年輕人值得栽培。
從這裏可以看到，真正懂誇人的人，會真正地找到這個人真實的讓你感動、讓你學習的地方，從一個真實的事情引出話題，你的形象也會顯得很真實。
過度強勢不明智：
先舉個例子：
大家可能有時候會有一種感性認識，有的大品牌推出產品廣告的時候，走強勢路線，在電視上多時段播放同一個廣告。
這種投入產出比並不高，畢竟有的產品的媒介購買並不是通過電視。例如，年輕人現在大多通過網絡了解產品，如果消費群是年輕人的產品，就沒必要一味在強大的電視媒體上強勢推廣，可以從離購買人群最近的媒體開始推廣。這樣，可以節約一部分廣告開支，不要把這些費用浪費在非目標用戶身上。
有時候，過於強勢，容易模糊目標。因為強勢，所以迷信自己的判斷，不能把控住一些至關重要的細節。人際交往中也常有這樣的現象，有的人習慣給人壓迫感，但最終他得到的很少。有的人沒給你什麼壓力，你卻不知不覺為他做很多。
我剛參加工作的時候，不懂這個道理，雖然和很多同事是同級，可我覺得自己的工作做得還不錯，就開始主動關心別人，提醒別人應該怎麼做。
開始的時候，大家還很客氣地謝謝我，後來有人對我提意見，說我太強勢。我當時不明白，我如此善意，不計較個人利益地幫助別人，為什麼成為一種強勢了？
後來，領導找我聊天，巧妙地點撥了我一下，我才明白，我的失誤在於沒有把握一種合作的本質。合作的本質不是個人英雄主義，而是每個人都把自己最擅長的貢獻出來，盡自己所能地做到自己認為最好的，貢獻給集體。