正文 第25章情緒預測:銳氣一少,睿智就多(2 / 2)

這是一個棘手的問題。解決這個問題,你可以說一些“親情是最重要的”之類的話,也可以批評別人的不道德行為來讓小斌解解氣,但是都不能讓小斌釋懷。

一個孩子在外求學,自身尚未獨立,心係父母更是令人動容,我隻能對他說:“不要計較一城一池的得失,等你實力強大的那天,所有的東西都可收回!”

在生活中,總有一些人“占不到別人的便宜,就感覺自己吃虧了”,便宜無非是,讓他人幫自己辦事,不能幫自己辦事的人,就想辦法借錢。

小斌的父母是老實人,所以就成為一些人頻繁借錢的對象,因為有了親戚的關係,這還算不上敲詐,隻能算以“親情”為威脅的“借錢”。

小斌如果一味擔心、氣憤,對於整個事態的改變並不能有所幫助。

《喬普拉七法則》裏有這樣的話:如果你踢了一隻狗,它會一直記得,十年後再次碰到你的時候,它可能會對你狂吠。但與人類不同的是,一隻被踢的狗不會在十年時間裏都計劃著複仇。

我們這裏沒有貶低任何人的意思,隻是從客觀的情況來說,每個人都容易被感性所操控,站不到一個更高的點上看自己,就有可能看不到事情的真相,而被困住。

小斌學成之後,回到家鄉。他有了份不錯的工作,成了一個能辦事的人。後來的情況可想而知,別人覺得他有能力、有發展,不知道哪天可能會請他幫忙,當然要先把欠的錢還上了!

當然這裏不是說,小斌為了那些無禮的人,而改變自己的誌向,但是隻要他做好自己該做的事,他的未來就一定不會差到哪裏,而大家都知道,風水輪流轉。

攻城略地不如樹旗一麵:

遇到很棘手的事情的時候,能夠控製好你的情緒,很多不利的事,從另一個角度一想,就會變成一件好事。

有一個老師,開了一個職業培訓班。有個人說要來報班學習,總是提出一些問題,老師都耐心地解答了。快開課的時候,這個人說有事來不了了。

因為課程是沒有提前收報名費的,基本上等於這個名額就浪費掉了。

但是這位老師想得開,他說:“一個人關注我開的這個班,關注了兩個月,提出了這麼多問題,證明他這兩個月曾很多次思考這件事情了。這樣,他一定會惦記,將來就有可能為此再來。而且,他告知的時間是開課之前,完全可以空出一個名額,給其他人調課,這還能給那些急需上課的人一個很好的機會,這不是等於什麼都沒有損失嗎?”

也就是說,這位老師不計較一城一池的得失,他計較的是,是否得到了人心。這就是為自己樹旗,有了這麵旗,你就強大了百倍。

還有類似的一個故事,美國有個特別有頭腦的出版商人,他有一批書沒人買。一天,他忽然想出了一個主意:給總統送去一本書,並三番五次去征求意見。忙於政務的總統不願與他多糾纏,便回了一句:“這本書不錯。”出版商趕緊給這本書作廣告,美其名曰“總統喜愛的書出售”。這些書便成為搶手貨。

不久,這個出版商又有書賣不出去,他又送了一本給總統。總統上過一回當,想奚落他,就說:“這書糟透了。”出版商聽到之後,沒有亂了分寸,而是腦子一轉,又作廣告:“現有總統討厭的書出售”,不少人出於好奇爭相搶購,書又賣空了。

第三次,出版商將書送給總統,總統接受了前兩次的教訓,便不作任何答複,出版商卻大作廣告:“這本書令總統看到之後,久久,未置一詞。”居然又被一搶而空。

總統哭笑不得,商人卻用對了每一個機會!

一件事情是好是壞,在於你看待它的角度,客觀現實改變不了的時候,改變角度就有出路。

一句話回味:

你總疏遠別人,機會就會疏遠你。