中國改革開放的總設計師鄧小平曾說過，創新是一個民族的靈魂。這是非常中肯的。
創新是一個民族的靈魂，又何曾不是一個企業的靈魂？事物是發展的，社會是前進的，世界萬象都是在吐故納新、棄舊揚新，在不斷變化中完善自己的生命活力，因循守舊、固步自封的觀念和行為是永遠沒有出路的。
大凡一個有作為的成功企業家，他的目光總是有前瞻性，這種前瞻性的目光是基於一種創新意識，如果沒有一種創新意識，他的目光就不可能看得那麼遠。
李國賢這種創新意識的具備，大概與她先後擔任過文登市工業局和二輕局副局長以及文登經委生產幹事有關。那時對企業而言，她既站在高處，也站在旁邊，對企業的問題看得比較清、比較準。她看到企業有沒有創新意識，重視抓創新與沒有創新意識、不重視抓創新的區別，因此她到文登繡品廠任職，在較短的時間內就把創新工作牢牢地抓在手上。開頭部分寫過，李國賢上任後的第一決策就是成立了一個新產品開發小組，由她親自掛帥，向機繡品國際市場這個中國人自古以來的“禁地”發起猛烈地進攻，結果隻用了一月左右的時間，新產品就開發研製出來了，並且受到了客商的認可和歡迎，創新期的繡品廠就是靠抓新產品在市場上稍稍站穩了腳跟。
自那以後，李國賢就一直緊緊抓住創新工作不放，下大氣力，下大本錢，使創新工作沿著一條健康的道路穩步前進，新產品源源不斷地研發出來，投入生產，走進市場。他們研發的新產品總類不勝枚舉，幾十年來，共計研發了200多個品種規格，28000多個花色花樣。產品內銷全國各地，外銷世界60多個國家和地區，比較著名的有“巧聯目”“雕玉龍”“飛龍紗”“回龍鎖”“雲龍繡”。
2005年8月23日，由中國國際貿易促進委員會紡織行業分會、中國家用紡織行業協會、法蘭克福展覽（香港）有限公司攜手舉辦的“2005年中國國際家用紡織品設計大賽”頒獎晚會在上海東方文化藝術中心舉行，對本次家紡設計大賽獲獎作品向公眾逐一揭曉。雲龍集團技術開發部共有九件作品入選決賽階段的比賽，其中《伊甸園》獲得“產品設計金獎”（個人最高獎）、《剪紙風情》獲得“產品設計金榜獎”（企業最高獎）、《雲龍繡雕玉龍》獲得產品設計優秀獎。
產品的設計創新與產品的評優是緊密相連的，與企業實施品牌戰略相連，可以說是一種因果關係，不同的是產品的設計創新是企業的事、而產品的評優選優則是上級管理部門的事，李國賢認為，盡管評優選優是上級的事，但不能完全順其自然“與世無爭”，該爭就得爭，不能講麵子，不能怕得罪人，因為評選工作是由人操縱的，這裏麵就有很大的空間，當然，主要還要靠產品自身的質量。李國賢給我講了一件事。在有一年的評比活動中，李國賢覺得心裏不服氣，就直接找到了中國工業美術總公司主管評獎的處長，介紹了自己的企業和產品，也訴說了評獎的不公。最後李國賢半認真半開玩笑地說，您如果不給我們一個滿意的答複，我就跟您去北京，不回來，天天坐在你辦公室裏，麵對眼前這個陌生而個性鮮明的女廠長，北京的處長折服了，他說我們再考慮考慮。結果，李國賢在回文登的路上，接到了北京那位處長的電話，告訴她，繡品廠的產品評上了獎，聽到這一消息，李國賢開心地笑了。