聽到小徐的話，瑞奇也趕緊接話說：“是啊是啊，總經理和兩位部長親自在這裏審核，實在是設計部門的榮幸，有領導把關，這個案子一定不會出什麼問題。”
“那你覺得哪個方案更好一些啊，瑞奇？”總經理問道。瑞奇趕緊低下頭，一臉嚴肅地研究設計方案，看似很專業的樣子。他左看看右看看，就是沒有說話，總經理見瑞奇沒有發言就又將目光停留在小徐身上。“你覺得呢小徐，來來來，不要拘束，說說你的看法。”
這時，小徐看到瑞奇給他使了個眼色，以為瑞奇是在鼓勵自己發言，於是覺得受到了極大的鼓勵，同時覺得這是個在上司麵前表現自己的好機會，於是想了想便大膽地說道：“以我的經驗來看，第三個設計方案應該更適合東大集團。這個方案看似是三個方案中最簡單的，但是它的構圖大氣流暢，用色也很有講究，將東大集團logo上的幾種顏色都合理地運用了進去，沒有用漸變的顏色是考慮到要凸顯東大集團的宏偉氣勢。相比之下，另兩個方案要稍稍遜色一點，第一個設計方案的主體顯得有些呆板，第二個設計方案則在用色上稍微大膽了一些，我認為東大集團的負責人的觀念還是比較傳統的，不會接受這樣的設計。”
他一口氣把三個方案的優劣作了詳細的比較，對第三個設計方案進行了重點講解，幾乎麵麵俱到。
看我說的這麼精彩，領導一定會表揚我的吧！小徐說完之後，如此想當然的想著，不料瑞奇白了他一眼，一臉恨鐵不成鋼的表情。再看看那兩位部長，沒有一個人露出欣賞的神情，他們都皺著眉頭沉默了，沒有看小徐一眼。總經理拍了拍瑞奇的肩膀說道：“真看不出來，你挺會培養下屬的，小徐果然是專業人才。那個……這件事就先這樣吧，我們還要考慮考慮，再慎重決定采用哪個設計方案。小徐呀，你繼續努力工作，和瑞奇先回去吧。”
小徐覺得總經理的語氣很不對勁。回到了設計部門，瑞奇把小徐拉進了自己的辦公室。沉默了良久，瑞奇很不高興地衝著小徐喊道：“你說你，我不是讓你看我的眼色行事嗎？怎麼你就像倒豆子一樣說了那麼多話呢？”
“怎麼了經理，你那個眼神不是讓我好好表現嗎？我難道說錯了什麼嗎？不會啊，我說的有理有據的，沒有一點問題呀。”
瑞奇忍不住打了他的腦袋一下，“要是你聰明的話就應該故意說錯一點什麼，好讓那兩位部長有說話的機會！可是你偏偏說的太多了，又說的太好了，找不出一點毛病。你看不出來嗎？今天總經理喊我們去就是當個陪襯的，該選擇哪個設計方案他們早就心裏有數，讓你發言隻是客氣話，實際上是想讓你把話題引出來，然後讓兩位部長能夠方便地、好好發表一番高論的。總經理是想趁這個機會給兩位部長一個大麵子，畢竟他們三個人在管理層上屬於不同的區域，平時需要相互溝通和幫忙的地方很多。結果讓你這個自以為是的家夥一攪，兩位部長成了你的聽眾了，你這不是喧賓奪主，犯了大忌嗎？”
“這麼說，我無意當中搶了那兩位部長的風頭？”小徐驚訝地說道，他這時才明白自己犯了個錯誤。
故事裏的小徐很期待能在上司麵前表現自己，他無心搶風頭，但卻因為在這方麵缺乏經驗而犯了禁忌，無意當中搶了上級領導的風頭。盡管這兩位部長不是他的直接領導，但是這件事所引發的後果是嚴重的，可能兩位部長會遷怒於小徐的上司，而上司自然會把這筆賬算在小徐頭上。這種無意識觸犯禁忌的情況最讓人懊喪，小徐的專業和工作能力雖然得到了充分的展示，但他還是給上司留下了不太好的印象，這就叫弄巧成拙。
實際上，在領導麵前發言的情況在職場上會經常遇到，上司帶著你去參加高層會議、帶著你去談判、帶著你和客戶見麵的時候，你都麵臨著如何在領導麵前說話才不會出錯的難題。這個時候我們最需要做的就是冷靜思考，當你的表現欲望膨脹的時候，一定要控製住自己的嘴巴，先想一想自己說的話對誰有利，自己說話要留有餘地，不要一張嘴就不知道停頓。那麼在上司麵前，什麼是該說的，什麼是不該說的呢？我們應當掌握一點，那就是你的表現要比上司稍顯愚鈍。你可以講出自己的獨到見解，但記得提到上司的名字，給上司接話的由頭，讓上司借由你出出風頭，那才是高明的做法。搶上司的風頭是不能做也不必要做的，這種風頭太燙手，我們往往消受不起，因此要記住，切忌在領導主導局麵的情況下在很多人麵前表現自己。
總而言之，搶風頭真的是一項技術活兒，如果你分辨不出哪種風頭不必搶、不能搶，哪種風頭應該爭取，就幹脆放棄搶風頭的念頭。