再次，女性應當自尊、自信、自主、自強。女性由於自身的特殊的社會屬性和自然屬性，決定了從事管理工作，要付出比男性更高的代價。但是單純求得社會理解、支持是不夠的，同時需要女性自身認識自我，達到自信、自強、揚長避短，要有責任感、緊迫感、危機感，發揮自己責任心強、認真細致、勤奮努力、謙虛謹慎、善解人意、擅長交往的優勢，以獻身、求實、創新、協作的精神，丟掉依賴軟弱的曆史包袱，把自己造就成具有敏銳的觀察思維能力，較強的吸收能力，較好的組織領導、運籌決策能力，較廣泛社交能力的新型女領導。
作為北京棋院院長，謝軍的壓力是很大的。她既是一名棋手，又是一名女性領導者，還是妻子、母親、女兒，集多種角色於一身。但她卻能將壓力轉化為動力，在多種角色中遊刃有餘。
謝軍認為女性管理者不同於男性管理者的特點是思維細致、考慮周全，善於捕捉細節，這些優勢對女性管理者有很大的幫助。但承受力不夠、感性等特點又是女性管理者的弱勢。
在女性領導力提高的問題上，謝軍認為女性在不同的年齡段上有著不同的特點：年齡大的沉穩、老練、遇事不亂；年輕的女性管理者需要的則更多是提高自身的綜合實力。就個人而言，關鍵的是不斷完善自己，把自己的觸角伸得長一些，遇到自己感興趣的東西就大膽地去嚐試一下。不要太重視個人的得失，最重要的是在嚐試的過程中不斷地改進和完善自己，在擔任管理者這一角色的同時，提升自己。
“領導”這個身份，對謝軍來說是人生的一種體驗，要想把這份工作做好並有所提高，關鍵是要擺正自己的心態，多與同事、與周圍的人溝通，將工作做得深入化，冷靜地分析反饋信息，並及時檢查和反省自己盡自己所能將工作做好。
謝軍的體會對許多想要提高領導力的女性來說，益處良多。女性應當重新審視自我，不斷提升自己的領導力，推開頭頂那塊“職業的天花板”，勇敢地突破束縛自己發展的瓶頸，迎來事業的春天。
以下7條建議對提高女性的領導力很有幫助：
公私分明：照章辦事，公私分明，這本是工作的基本常識。但要在工作上嚴格照章辦事卻並不容易。通常，有些人便會鑽人情空子，不按常規辦事，女性管理者在辦公室友情和戀情的處理上，應當保持理智，做到不偏不倚，不違原則。
剛柔並濟：作為一個成功的女性，麵臨著多方麵的壓力。除了性別歧視，還麵臨著男性下屬不願意服從的麻煩。作為女主管的你，在對待男下屬時如果對他過分“溫柔”，說話總是慢條斯理，他會認為你缺乏領導該擁有的幹練，所以對待他們沒必要處處謙讓，而應拿出上級的權威，讓他感到你不是吃素的。當然也沒必要總“裝出”一副厲害的麵孔，要學會剛柔並濟。有時要讓他們覺得你很重視他的見解和經驗，讓他覺得他存在的重要性。但你在征求意見時，不要讓他覺得你事無大小都要過問一番，這樣會令他覺得你根本沒有判斷力，不懂得抉擇。
形象幹練：徹底改變讓你看上去太過溫柔軟弱的做法，樹立起一個威嚴的形象。第一件要做的事，就是叫男朋友不要在你上班時打電話，也不要男朋友到你公司來接你，更不要在眾人麵前，在電話裏跟他撒嬌發嗲，這樣才能顯示出自己的工作責任心及起碼的獨立能力。