以北京大學第三醫院的收入為例，醫療收入占53%，藥品收入為40%，財政補助收入隻有5%，其他收入占2%。如果少了藥品收入這個大戶，醫院的財政收入會出現大缺口。
如果財政補貼不放鬆錢袋子，打著“公益性”旗號的醫院隻能暗地裏向市場靠攏，最終叫苦連天的還是普通消費者。
衛生部部長陳竺指出，“堅持公益性、調動積極性”是醫改大方向，“忽視對醫務人員的支持，‘堅持公益性’難達目的；而過於強調醫務人員待遇，忽視提供基本醫療服務的任務，醫院的發展就會跑偏，就會發展為創收的積極性”。
如果隻注重醫院的公益性，頻頻打著“白衣天使”的旗號，號召醫務人員在堅持清貧的原則下恪守職責，缺乏相應的激勵機製，恐怕會出現大批逃兵，或者滋生醫療服務的尋租現象。
因而，把握好公立醫院公益性與利益性的張力，一方麵，對於消費者，公立醫院著眼於公益性，為公眾提供優質廉價的服務；對於醫院的大夫與護士，則要實施相應的激勵機製，最大限度動用資源，提高他們的積極性，畢竟“白衣天使”也食人間煙火。
協調公益性與利益性的關係，增加政府的財政補貼是關鍵。
其三，引入競爭機製，降低民營資本的進入和生存門檻。
如果在政治、法律以及政策層麵上保障民營企業有進入的權利，隻要不是“經濟成分”門檻，不管進入這一行業的技術、資金、經驗門檻有多高，民營資本也會克服一切困難，成功打開市場之門。
政策上，民營資本在醫療市場的生長空間日漸開闊和明朗，但在政策上的口子，並不意味著豁然開朗到淋漓盡致。民營資本政策上拿到了“尚方寶劍”，然而，一旦紮根現實的土壤，又會遇到種種政策、道德乃至大眾文化上的歧視，這就是民營資本進入醫療市場遭遇的現實玻璃門。相關部門以及社會大眾，應逐漸打消對民營資本的歧視，讓更多的民營資本獲得與公立醫院公平競爭的權利與社會環境。如果醫療市場的鯰魚效應發揮得出色，“公立醫院人滿為患”的狀況也會得到改觀。
回首醫改已三年
自2009年4月新醫改方案正式亮相，三年時光已然消逝，新醫改迎來了初步總結的時機。
如果把醫改各方簡單分為供方和需方，則可見立足於需方的全民醫保正在穩步推進，而立足於供方的公立醫院改革等仍在深水區艱難尋找可行的航線，但是兩者的改革進程卻無法割裂，需方改革的順利推進，亦能倒逼供方改革前行。
全民醫保是亮點
全民醫保，其本質是讓群眾看病有了“兜底網”，保障了群眾能夠獲得合理可及的基本醫療服務。在一個13億人口的大國，把全民醫保作為公共產品向城鄉居民提供，其難度可想而知。
按照醫保對象的屬性劃分，全民醫保總共包含三個方麵：新型農村合作醫療(簡稱新農合)、城鎮居民醫保和職工醫療保險。
其中，成效顯著的當屬新農合。最新的數據顯示，2012年政府對新農合的補助標準為每人240元，人均籌資水平將達到300元左右，是2003年新農合開始試點時的10倍。到2015年，政府對新農合的補助將達到每人每年360元，將逐步實現八億農民“人人享有基本醫療衛生服務”的目標。
新農合推行順利的原因，是因為從無到有，沒有受到部門利益牽製，改革阻力較小。全民醫保的另外兩項內容亦有重大進步，城鄉居民基本醫療保障水平明顯提高，基本醫療保險參保人數超過13億人，覆蓋率達到95%，政策範圍內報銷比例由60%提高到70%左右。