有些公司的女性主管其實就被稱為“媽媽”或“老師”。
如果你發現自己會向你的女主管訴一大堆苦水，或向她傾訴一些私人問題；或者，相反地，對她表現很頑固的反抗行為，那很可能是你下意識的權威女性印象在作祟。
這個時候你可以自問：“假如她是個男人，我會這樣表現嗎？”
“如果我是她的話，會如何與我相處？”
此外，如果你沒有姐妹或其他普通友誼的女性朋友，你還是有不知不覺中把女主管或女同事當作“女朋友”的危險。
不管你扮演“傳教士”或“花花公子”，這兩者都有可能傷害你的工作關係，甚至事業前途。前者是敵意與女主管保持距離，或者待之冷淡，以免在情感或形體上太過接近；後者則彼此太熟悉或太親近了。
（2）小心翼翼
如果你對女主管或女同事感到不自在，你告訴她的可能性也比告訴男主管的可能性小。結果她會把你當作神秘兮兮、不夠直接，或不值得信賴。這可能會影響你的工作效率，甚至阻礙你的前途。女性主管常會抱怨男人對她們太過謹慎了，令她們覺得很氣憤。
為了不使自己在女強人麵前如履薄冰，你應該開放、直接而且提出問題。設身處地也許是個了解她的立場和你自己的最佳方法。
7.別忘了讚美
傳統上，人們會以某些特點或行為來肯定和獎勵女性，男人也有他們的肯定和獎勵標準。就是這一點讓我們有了女性氣質和男性氣概。當我們做了“真正的”女人或“真正的”男人所做的事時，心中才會覺得舒坦。然而，現在我們在試驗新的角色行為時，我們也希望別人能肯定我們。
男人和女人在彼此的合作中都會分別貢獻自己的優點，他們也會互相學習以改善團隊工作和業績，因此，我們應該給予對方充分的肯定以及正確的肯定。
予人“肯定”是我們激勵和推動個人，並使之溶人工作團隊的最有力方法。組織是讓人們受到肯定的地方，它擁有權力、技能與人力資源方麵的深奧學問。請問在你工作的地方，男性和女性彼此給予充分的肯定嗎？
讚美一個有工作的女性美貌、具有傳統女性美德如耐心、溫柔等，她會覺得心花怒放。然而，她若隻獲得這些讚美和肯定，那這些話無異於一個大陰謀，使她無法前進。她需要知道是別人欣賞她的做事方法，以及她對團隊成就的貢獻。
女性埋怨男人的自我大無邊際。然而，男人被迫與人競爭時，需要很大的鼓勵；要他們嚐試新的、不一樣的、或是不那麼男性化的事物時，他們也需要別人的支持和肯定。
許多男人和女人都不願意肯定對方。他們害怕若向別人喝彩，自己會損失了什麼。男人把彼此肯定視為理所當然，對女性的成就卻舍不得多給一點讚許。相對的，女人對男人的傳統“男人”行為也不敢欣然給予讚美，怕這樣做反而助長了常被當作托詞、使他們“留在原處”的“男子氣概”。
有些男人則不敢以“舊式的”方法稱讚女人，也就是她們有魅力和其他“女性”“特質”，惟恐這些解放運動後的女性會認為是奇恥大辱。至於女人為何不願意為男性的成就和冒險喝彩呢？原因無他，她們覺得男人已占盡所有好處了。
就是這種想法，造成了工作場所中肯定的大量缺貨。在工作中，我們不斷地聽到人們不喜歡什麼、我們做錯了什麼，卻很少給對方支持和鼓勵。
正確的肯定方法一般有以下四個特征：