杜魯門為了在朝鮮脫身，通知麥克阿瑟尋求和平計劃。麥克阿瑟不服氣。他為了破壞可能停戰談判的氣氛，擅自發表一個恫嚇中國的聲明，說：“敵方現在一定痛苦地知道，聯合國如果決定放棄把戰爭限於朝鮮境內的努力，而擴大我們的軍事行動到中國的沿海地區和內地基地，這就使中國遭受軍事上即將崩潰的危險。”在恫嚇一通以後，聲明在末尾寫道：“我準備隨時在占地和敵方部隊的總司令舉行會議，認真努力尋求不必再流血而可以實現聯合國在朝鮮的目標的軍事手段，這些目標是任何國家不能有理由反對的。”
這個吹牛加挑釁的聲明發出後，英法兩國的政府令其駐華盛大使提出非正式的抗議：“抗議麥克阿瑟將軍逾越他目前作為聯合國朝鮮司令官的權限而發表的聲明。”
杜魯門得知麥克阿瑟的挑畔後，氣得“嘴唇發白”。
4月21日淩晨，杜魯門宣布撤銷麥克阿瑟的盟軍總司令、聯合國軍總司令、美國遠東總司令、美國遠東陸軍總司令四項職務。這個消息是別人從廣播裏聽到後告訴麥克阿瑟的，他自己在回憶錄時說，沒有一個辦公聽差，沒有一個打雜的婦女，沒有隨便哪一位仆人這樣無情地，不顧起碼的體麵被解雇。
某一時某一事的成功和勝利容易引起自滿自大，自滿自大會帶來消極後果，輕由阻礙進步，重則導致失敗垮台。“勝易驕，驕必敗，”這是萬古常新的真理。
為了你的成功，你必須能解脫情感的束縛，你必須去適應別人，適應社會，適應形勢，不然的話，你注定成不了大事，注定會被淘汰。
四、學會如何自處
這可能是令人驚訝，也最有用的建議。想想看：如果你和自己都不能好好相處的話，還能期望別人什麼呢？換句話說，如果你知道怎麼自處的話，別人一定會意識到你這種強勁的力量，成功者都是善於自處的人。
讓我們看看曾任微軟公司中國區總經理的吳士宏女士是怎樣自處的，下麵是她的自我描述。
我鼓足勇氣，穿過那威嚴的轉門，走進了世界最大的信息產業中IBM公司的北京辦事處。
麵試像一麵篩子，兩輪的筆試和一次口述，我都順利地濾過了稠密的網眼。最後主考官問我會不會打字，我條件反射地說：會！
“那麼你一分鍾能打多少？”
“您的要求是多少？”
主考官說了一個標準，我馬上承諾說我可以。因為我環視四周，發覺考場裏沒有一台打字機，果然，主考官說下次錄取時再加試打字。
實際上我從未摸過打字機。麵試結束，我飛也似地跑去，向親友借了170元買了一台打字機，沒日沒夜地敲打了一個星期，雙手疲乏得連吃飯都拿不住筷子，我竟奇跡般地敲出了專業打字員的水平。以後好幾個月我才還清了這筆不小的債務，而IBM公司卻一直沒有考我的打字功夫。
我就這樣成了這家世界著名企業的一個最普通的員工。
在IBM工作的最早的日子裏，我扮的是一個卑微的角色，沏茶倒水，打掃衛生，完全是腦袋以下肢體的勞作。我曾感到非常自卑，連觸摸心目中的高科技象征的傳真機都是一種奢望，我僅僅為身外的安全而又解決溫飽的環境而感到寬慰。
然而這種內心的平衡很快被打破了。有一次我推著平板車買辦公用品回來，被門衛攔在大樓門口，故意要檢查我的外企工作證，我沒有證件，於是僵侍在門口，進進出出的人們投來的都是異樣的眼光，我內心充滿了屈辱，但卻無法宣泄，我暗暗發誓：“這種日子不會久的，絕不允許別人把我攔在任何門外。”
還有一件事重創過我敏感的心。有個香港職員，資格很老，她動輒驅使別人替她做事，我自然成了她的驅使的對象。有天她一臉陰雲，衝我過來：“Juluet（我的英文名字），如果你要想喝咖啡請告訴我！”我驚詫之餘滿頭霧水，不知所雲，她劈臉喊道：“如果你喝我的咖啡，麻煩你每次把蓋子蓋好！”我恍然大悟，她把我當作經常偷喝她咖啡的毛賊了，這是人格的侮辱，我頓時渾身顫栗，像頭憤怒的獅子，把內心的壓抑徹底爆發了出來。事後我對自己說：有朝一日，我要有能力去管理公司裏的任何人，無論是外國人還是香港人。