正文 第20章懂點處世哲學,學點生存技能(2 / 3)

言語可以是蜜,客氣得讓人聽了心裏很舒服;言語又能變成一把刀,鋒利得刺得人心裏流血。前者,會使人對你心生好感,後者則會讓人對你痛恨不已,甚至產生報複心理。

直言直語是人性中一種非常可愛的值得大家珍惜的特質,因為唯有直言直語,才能讓是非得以分明,讓正義邪惡得以分明,讓美和醜得以分明。隻是在與人交往中,不加刀鞘的“直言直語”卻會給有這種性格的人帶來致命傷害。

喜歡直言直語的人說話時常隻看到現象或問題,也常隻考慮到自己的“不吐不快”,而很少考慮旁人的立場、觀念以及心理感受。這樣就會使別人時時陷入窘境,甚至產生嫉恨心理。於是,他的人際關係就會出現阻礙。別人不能離他遠遠的,那就想辦法把他趕得遠遠的,眼不見為淨,耳不聽不煩。

喜歡直言直語的人一般都具有“正義傾向”的性格,其言語的爆發力、殺傷力很強。並且有時候這種人也會變成別人利用的對象,被人鼓動著去揭發某事,或攻擊某人。不管成效如何,這種人都是最終的受害者。

直言直語是一把雙刃劍,而不是一把可以劈荊斬棘的開山斧。總之,記得在你語言的利劍上加一把劍鞘,讓你的語言委婉一些,不要冒犯別人。否則,這把劍刺傷了別人後,也會刺傷你自己。

采取低姿態更易成功

智者善屈尊,愚人強出頭,君子總是隱藏其寶物,其品德高尚,而外貌卻顯得呆愚。必要時要藏其鋒芒,收其銳氣,不要不分場合地將自己的才能讓人一覽無餘。你的長處短處被別人看透,就容易被別人操縱。相反,采取低姿態能得到信任。屈尊、低頭是一種守弱用柔,一種權衡,更是一種智慧。

大凡英雄豪傑,胸懷大誌,打算幹一番轟轟烈烈的事業的人,都能屈能伸。這就好比一個矮小的人要登高牆,必須要尋找一個梯子作為登高的工具,假如一時尋找不到梯子,那麼,即使旁邊有一個馬桶,未嚐不可用做登高的階梯。假如嫌它臭,就爬不到高牆上去。

人世間的冷暖是變化無常的,人生的道路是變化無常的,當你在遇到困難走不通時,或許退一步就會海闊天空;當你在事業一帆風順的時候,一定要有謙讓三分的胸襟和美德,應該把功勞讓與別人一些,不要居功自傲,更不要得意忘形。做人要該進則進,該退則退,能屈能伸。

富蘭克林小時候到一位長者家裏去拜訪。沒料到,他一進門頭就在門框上狠狠地撞了一下。身材高大的富蘭克林疼痛難忍,不停地用手指揉著自己頭上的大包,兩眼瞪著那個低於正常標準的門框。出門迎接的長者看到他那副狼狽不堪的樣子,忍不住笑起來。“年輕人,很痛吧?”這位長者語重心長地說,“這可是你今天來這兒的最大的收獲。”

一個人要想在世上有所作為,“低頭”是少不了的。暫時的低頭並非卑屈,而是為了長久地抬頭;一時的退讓絕非是喪失原則和失去自尊,而是為了更好地前進。縮回來的拳頭,打出去才更有力。隻有采取這種積極而又明智的處世方法,才能審時度勢,通過迂回而達到目的,實現超越。

日常工作中不難發現這樣的情形:有人雖然思路敏捷,口若懸河,但他講話別人都不願意聽,為什麼?因為他的表現太狂妄,令人不舒服,因此別人很難接受他的觀點和建議。這種人多數都是因為喜歡表現自己,總想讓別人知道自己很有能力,處處想顯示自己的優越感,從而能獲得他人的敬佩和認可。但結果卻失掉了在他人心中的好感。

在社會交往中,那些低調而豁達的人總能贏得更多的朋友;相反,那些高看自己小看別人的人常引起別人的反感,最終使自己走到孤立無援的地步。明代學者呂坤在《呻吟語》中說:“氣忌盛,心忌滿,才忌露。”他這是把心滿氣盛、賣弄才華視為做人的大忌。

有一位職員,在公司工作不到四個月,就選擇了離開。一不是因為他自己的能力達不到,二不是因為他自己溝通處事的能力差,三不是因為他在公司裏無用武之地。那究竟是為什麼呢?原來他通過偶然的機會與這家公司的員工接觸,發現這位員工在介紹自己公司的產品時說得有些不明白,於是他就從溝通技巧的角度有針對性地提了一些建議。沒想到該公司的老板直接打電話邀請他麵談。而後,他意外地進入了這家公司。

剛進入公司時,老板讓他著手解決難題,這就要求不僅要建立一些規則,還要打破一些規則。特別是後來老板任命他主管產品包裝,在設計方案時,他發現他的頂頭上司——產品總監對他構成很大的阻力,因為他要大刀闊斧修改的原方案就是產品總監設計的。為此他很困惑,是該通過協調溝通爭取把事情做好,還是放棄原則投其所好呢?最後,他隻好選擇回避。他沒有獲得上司的真正配合與支持,這就為離職埋下了伏筆。

總的來看,這位員工在入職時就沒有獲得有利於他的環境。讓自己暴露在一線,在眾多的眼球注目下承擔關鍵工作,那麼無論你大顯身手的結果如何,對自己都不太有利。你做好了,你是個人才,但這樣一來就有人患上“紅眼病”,以後不與你配合;二來領導因為看中你,安排一些更有挑戰性的事情讓你做,這對一個還沒有完全熟悉環境的人來說,事實上是拔苗助長,好心辦了壞事。