團隊的成功就是個人的成功
個人的力量是非常有限的。在現代社會，一個人的經驗已經不能應對工作了。在工作中，會不斷地有新的問題和困難出現，這是所有人都必須麵對的事情，因此我們必須學會融入團隊，依靠團隊的力量共渡難關，很多時候團隊的成功也就是個人的成功。
在生活中，在職場中，我們總是走到兩個極端，要麼太過於追求個體的價值實現而忽視整體的利益，要麼注重整體的利益而犧牲個體的利益，很難達到兩者的平衡。在一個企業或者團隊中，每一個成員都麵臨著這樣的問題，但走上麵所說的兩個極端都不是好的解決辦法，一個優秀的員工一定要在兩者之間取得平衡。同時，個體與整體之間並不一定是互相抑製、此消彼長的絕對對立；相反，優秀的員工不僅能在兩者之間取得平衡，還能讓兩者互相促進。
一個優秀的團隊，會把各種人才聚合在一起，大家會在工作中對別人進行了解，在溝通中能發現別人的許多優點。這時，聰明的員工總能發現自己的不足和別人的長處，取長補短，虛心向周圍的人學習。同時，大家也會為了共同的目標而改變自己以前不好的工作習慣，使自己變得更加優秀。
當然，在團隊中因具體分工不同，工作上也還有輕重之分。有的人做的工作對於整個團隊來說舉足輕重，他們的收益比團隊的其他人高一些，但他們的工作相對要複雜些、辛苦些，他們所承擔的風險和獲得的收益總是成正比的。天底下沒有白吃的午餐，一個項目弄砸了，首先挨批受罰的是團隊領導，然後是負責整個項目的核心技術人員，絕不會是搞測量的助理工程師。前兩者的收益明顯高於後者，但是他們承擔的壓力也會高於後者。
需要付出的努力多、承擔的風險大的工作自然就會有較高的回報，這一點是大家都能理解的。所以就不要再對那些收益高的團隊成員不滿，更不能想方設法地在其工作中設置障礙，想通過這種方式博得領導重視是極不明智的。
在工作中，一個負責任的團隊成員應接受任務並按時、保質、保量地完成。如果每個人都將自己的職責拋在一邊，而隻想從團隊中攫取自己想要的東西，那麼整個團隊不成了一盤散沙了嗎？在一個團隊中，也許很多人都厭倦了做一個默默無聞的支持者，希望像核心人物那樣出盡風頭，但是無論怎樣，個人總要服從團隊，孤掌難鳴，再大的水滴離開大海都會很快就消失的。
一個對自己團隊負責的人，其實也是在對自己負責，因為他的生存離不開團隊，他的利益是和團隊利益密切相關的，這就像魚兒永遠也不能離開水一樣。隻要我們在這個團隊中一天，我們就應該對這個團隊負一天的責任。你的團隊需要你，而你自己更需要立足於你的本職工作，不懈地努力。
現今的工作多是程序化的工作，互相配合是每一個員工必備的素質。因此，越來越多的公司把是否具有團隊協作精神作為招聘員工的重要標準。團隊協作不是一句空話，善於協作的團隊生命力極強，無堅不摧。而在團隊中工作能力強、具有協作精神的員工，則是公司高薪留用的對象。相反，一個不肯合作的“刺頭”，勢必會被公司排斥。人員流動情況的研究表明，大多數人是因為喜歡獨來獨往而離開公司的，這一原因超過其他任何一種原因。
一個精通業務的員工，如果他仗著自己比別人優秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，總傾向於一個人孤軍奮戰，這是十分可惜的。多人的合力遠比一人的力量大，其實每個人都可以借助其他人的力量使自己更優秀。
還有很重要的一點，一個團隊給予一個人的幫助不僅是物質方麵的，更多的在於精神方麵。一個積極向上的團隊能夠鼓舞每一個人的信心，一個充滿鬥誌的團體能夠激發每一個人的激情，一個善於創新的團隊能夠為每一位成員的創造力提供發揮的平台，一個協調一致、和睦融洽的團隊能給每一位成員一份良好的體驗。選擇一個優秀團隊，並且培養自己的團隊協作精神吧，你將在團隊中獲得更大的成功！
加強協作精神增強團隊威力
協作就是一種雙贏的戰略。有人給協作精神作過經典的解釋：協作就是讓別人受益，也讓自己受益。
相信我們每個人小時候都當過“拆卸工”，拆卸各種電子器件，尤其是手表。你把手表拆開後，你是否發現裏麵的各種齒輪都“緊緊擁抱”，正是它們的這種“緊緊擁抱”，才使得手表為我們提供了分秒不差的時間，這就是相互配合。團隊合作也一樣，要想使團隊發揮其最大的效能，作為其中一個“齒輪”的員工也必須與其他員工“緊緊擁抱”，這就離不開合作精神，沒有合作精神，整個團隊就會像一堆散落的“零件”一樣，無法有效運行。