超常思維的特點是擺脫正常方式思考問題，追求與眾不同、獨樹一幟。對於經營者而言，這種思維模式常常可以引出新穎鮮活、引人注意的經營好點子。
一天兩變臉的雙色小店。在某社區旁邊有一家麵積僅70平方米的小店。小店主要經營日用百貨，由於沒有特色，店小貨不全，經營狀況並不好。店主一直為此而發愁，苦苦思索怎樣才能改善小店的銷售情況。她一邊觀察這裏的客流情況，一邊思索解決辦法。經過一段時間的觀察，她發現了客流規律，小店白天家庭主婦光顧較多，下午逛店的多是剛下班的職業女性。家庭主婦與職業女性的需求往往不同，購物內容也不一樣，能不能讓小店同時滿足這兩部分人的需求呢？於是她心裏產生了一個大膽的想法：在不增加經營麵積的情況下，辦一個雙色小店。於是，經過一番策劃和準備，她讓小店麵貌煥然一新。白天，小店是家庭主婦的天地，小店的商品以圍裙、餐巾、家居服、寶寶裝等家用百貨類為主，中等檔次，品種繁多，一店之內滿足了一個普通家庭的需求。下午5點後，小店開始變臉，店主把店內物品適時調整，用薄板衣櫥擋在前麵。這樣，貨架不見了，取而代之的是一排排亮麗的無門衣櫥，掛著各式各樣的時尚服裝，數量不多，但件件精致，主要定位在較高品質的職業裝與新潮風情的女性內衣上，店內貨品少而精、風格高雅，很適合白領女性的口味。這樣一來，店主雖然辛苦一些，可是雙色小店吸引了不同的顧客上門，一天到晚人流不斷，效益猛增。
真是苦思不負有心人。一個超越常規的點子使一家小店在不增加成本的情況下，變成了兩家不同風格的商店，營業額大增。
美“醜”同台巧促銷。有一家服裝店進了一批服裝，因樣式有些過時，賣不動，隻能積壓在倉庫裏，經理急得團團轉。這時，一位熟悉業務的推銷員給他出了一個妙計：一是運到城外去銷售；二是請服裝模特促銷。經理聽後覺得這不過是老辦法，沒有什麼新意。推銷員對他神秘地說，請放心。他們馬上派人把服裝運到城市周邊較為富裕的鎮子上，降低價格銷售。當地群眾生活較富裕，不少青年人喜歡追時髦，所以這些服裝在這裏成了物美價廉的時髦貨，吸引了青年人的注意力。更抓人眼球的是，在銷售現場，他們別出心裁地組織了十幾個姑娘做服裝模特。與眾不同的是，這些模特形象美“醜”不同，一組很美，一組相貌較平庸。“醜”姑娘穿上各式新潮服裝上場，美姑娘則穿上積壓的廉價款式服裝，在商店外或在熱鬧的街上走動。這樣強烈鮮明的直觀對比引起顧客駐足欣賞，很快掀起了購買狂潮，商店積壓的服裝全部銷售出去。
這又是一個成功的怪點子。通過這種美“醜”模特強烈的直觀對比，有效地影響了人們對廉價服裝的美感認知和購買欲望，難怪價低又漂亮的服裝成了搶手貨呢！