事實表明，人們的想象力十分神奇，有時會冒出很多奇思妙想，甚至是離奇荒誕的念頭，令人難以置信。可是，這些奇怪念頭，說不定就包含著創新因素，閃爍著智慧的光芒，可能就是一個經營促銷的好點子。
揭金幣促銷。一家經營強力膠水的商店，坐落在一條偏僻的街道上，生意很冷清，商店老板為此憂心忡忡，謀劃著如何才能擺脫困境。一天，老板突發奇想，想出了一個高招，他在門前貼了一張布告：明天上午9點，在此將用本店出售的強力膠水把一枚價值4500元的金幣粘在牆上，若有哪位先生、小姐用手把它揭下來，金幣就奉送給他（她），本店絕不食言！很快這個消息一傳十，十傳百，不脛而走。次日，人們將這家店鋪圍得水泄不通，電視台的錄像車也開來了。店主拿出一瓶強力膠水，高聲重申布告中的承諾，接著便在那塊從金飾店定做的金幣背麵塗上一層膠水，將它貼在牆上。人們一個接一個地上來試運氣，結果金幣紋絲不動。人們無不抱怨膠水粘力太大了！從此，這家商店的強力膠水名聲遠揚，銷量大增，老板眉開眼笑。
揭金幣的點子不但引來人流觀奇，而且產生了財富奇效。其成功就在於，它利用了人們的好奇、求財心理，變相地為強力膠水做了最真實的體驗式廣告，讓人們直接感受強力膠水的威力，因而贏得了顧客。有時一個離奇的點子，比起在電視報紙上做大幅廣告的影響力還要大。
新奇小玩意兒引來大批顧客。有一年，美國芝加哥市舉辦世界博覽會。世界各大知名廠商紛紛將產品送去陳列，並謀求重要展位。五十七罐頭和食品公司經理漢斯當然也不例外，他也將自己公司的罐頭和食品送去參加展覽。但令他失望的是，博覽會工作人員安排給他的展位是會場中最偏僻的一個小閣樓。
世博會開始後，前來參觀的人異常多。但是，到漢斯的小閣樓參觀的人簡直寥寥無幾。為此，漢斯很無奈，他不想這樣白來一趟，於是他想出了一個絕妙的點子。在展覽會開幕後的第二個星期，會場中出現了一個新奇的小玩意兒，引起參觀者的注意。這就是地上撒下的一些小小的銅牌，銅牌上刻著一行字：“拾得這塊銅牌，就可以拿它到閣樓上的漢斯食品公司領取紀念品。”
連日來，數千塊小銅牌陸續在會場上被發現。結果，漢斯那原本無人問津的小閣樓，被擠得水泄不通。舉辦方怕閣樓會崩塌，不得不請木匠加固。就這樣，漢斯的閣樓成了世博會的“名勝”，參觀者無不爭先恐後前往，即便銅牌絕跡，盛況也未消減，直到閉幕。這一絕招使漢斯的展位轉淡為熱，淨賺了50多萬美元，打了個漂亮的銷售仗。
此例與上例有異曲同工之妙。漢斯同樣是利用了人們的獵奇心理，把人們引到自己的展台前，讓人們直接參觀展品，接受展品，從而達到促銷的目的。
賣“寵物石”大賺其錢。在美國，有很多人養寵物貓、寵物狗，可是飼養這些寵物很辛苦，花費也很多，因此許多人開始對寵物有些厭煩。那是在1975年，一位美國人蓋瑞·達爾發現了人們的這種消費心理的變化。有一天，他突然冒出一個點子，既然人們養寵物煩了，何不發明一種新奇的玩具寵物石呢？他設計製作出一種寵物石，它是一塊玲瓏剔透的卵形石頭，放在一個黑色的禮品盒子中，禮品盒上安著一個把手，還挖了一個洞供“寵物石”休憩。盒子裏麵還放有一本32頁精致的、小版本的“寵物石”訓練手冊，裏麵煞有介事地介紹了寵物石的訓練技巧、飼養和疾病防治等。小冊子的封麵上還印著一行綠色的粗體字：“恭喜您，您現在已經成為一塊絕種的、寵物石的主人啦！”
生產寵物石的成本簡直不值一提：石頭每塊1分錢、盒子4分錢、包裝6分錢、鉛字2分錢，達爾給零售商的底價是2元錢，銷售價格為4美元。
這也許是美國有史以來最荒謬的禮品，但它卻引起了空前轟動，成為美國禮品零售史上最成功的一種產品。形形色色的人們湧進商店，購買這種可愛的鵝卵石，在寵物石流行的鼎盛時期，每天最高賣掉10萬個，短短的3個月時間內，零售總額超過400萬美元，以至於哥倫比亞廣播公司的評論員哭笑不得地評論說：“把石頭當做寵物，的確要比其他的東西合算。”寵物石給美國帶來了極大的衝擊，每當一種新禮品打入市場時，人們都會問：“這是今年的寵物石嗎？”其實這不過是一塊普通的石頭而已，就連那本小冊子也隻是達爾用數小時時間，以一本如何訓練德國牧羊犬的手冊為藍本，用打字機打出來的。但就是這兩樣東西給達爾帶來了幾百萬美元的財富。
經營者清醒地認識到當時美國時局，在高度的通貨膨脹情況下，人們最需要的是痛痛快快地大笑一場。所以，他抓住人們的心理，推出了這種令人捧腹的玩具。
在創業問題上，切莫墨守成規，要多一點“異想天開”，多一點創新意識，那時就可能有奇點子、怪點子冒出來，讓你不同凡響，收獲財富。