第二，努力使政工隊伍的綜合素質提高，使政工工作者熟練掌握政工以及企業經營管理理論，使其創新能力、思想能力、表達能力、管理能力有所提升。並將政工隊伍的培訓與繼續教育當作一項戰略任務來抓，逐漸將政工隊伍的整體素質提高。具體來說，需要每年製定出相應的培訓計劃，注意提高培訓教育的實效性與針對性，不斷豐富培訓內容與形式，使其能夠牢牢掌握政工工作的本領。應該甄選那些素質好的管理人員兼任政工隊伍的領導，對政工隊伍進行充實，並且努力使思想政治工作能夠和經濟工作有機融合，共同發展。政工工作需要麵對諸多類型的人群，需要政工工作者具有良好的交際能力，能夠和員工進行互動交流，落實好相關工作。同時應該善於向領導彙報，提高自己的口頭表達能力，掌握良好的說話技巧，並掌握思想政治工作的合理的手段及途徑。此外，新時期政工工作者一定要緊跟時代節奏，對工作方法與內容進行調整同時有效融合中外企業文化。
第三，積極營造有助於加強企業政工工作的環境條件。一是，關注員工切身利益。（1）構建起合理的崗位工資製度，尤其突出員工學識水平與個人能力。（2）提高員工福利待遇，與公司具體情況相結合，在員工休假、教育培訓以及家庭成員等諸多方麵提供幫助。（3）提高其工資待遇水平。二是，高度重視員工心理健康。（1）構建起機關基層互助製度。機關管理工作者經常到基層走訪，和廣大員工進行交流，掌握基層的心理訴求與困難，最大限度地為員工提供支持和幫助。（2）為廣大員工提供一個良好的氛圍，積極改造工作條件，建立“職工之家”，使其具有良好的工作條件。（3）舉辦企業文化活動。例如，天河客運站以“提升服務質量，創建廣州市文明優質服務示範窗口”為主題開展各項教育活動，如：各職能部門紛紛舉辦了別開生麵“關注細節、用心服務、快樂服務、誠信優質服務”的討論，鼓勵員工細心觀察身邊優秀的行為和典範，認真探討文明優質服務、用心服務的技巧，互相交流活動心得體會。通過交流討論，不僅展現了員工敬業愛崗的精神麵貌，同時也起到了相互激勵和鞭策的作用。三是，關注員工健康持續發展。通過強化教育培訓，努力使員工素質提高。例如，天河客運站相繼舉辦“職業禮儀”、“服務口語”、“手語”、“客運英語”、“職業化妝”、“形體禮儀以及減壓”等服務禮儀知識培訓，促進了服務水平的提升。
第四，為中外文化交融搭建良好的平台。中外雙方文化的彼此衝擊、磨合以及融合是合資企業文化構建起來的一個必不可少的過程。隻有雙方彼此理解尊重、相互支持，完成中外合資企業兩國文化有效融合，才會使企業文化軟實力得到真正提升。可通過為外方工作者起中國名字，我國員工還可以積極邀請外方同事參加中方員工的結婚慶典活動，也可以與中方員工一起度過中方傳統節假日，例如鬧元宵、包湯圓等活動。努力吸引越來越多的外方工作者，使其能夠積極參與政工工作，將其發展成政工活動的積極分子。使外方工作者能夠日益認識到，政工工作屬於企業整體工作的有機內容之一，政工隊伍屬於中外合資企業必不可少組織機構，政工隊伍為中外合資企業健康持續發展提供堅實的保障。
第五，吸引外方工作者的積極參與和支持。一些中外合資企業黨內舉行活動，外方管理工作者始終心存芥蒂。因此，可以嚐試著通過每逢舉行年度總結會議的時候，讓中外雙方工作者都進行參會，政工工作與企業經營管理工作一起進行總結安排，從而是政工工作能夠與企業經營管理工作有機結合。政工部門積極實施黨組織活動，通過各種方式開展討論、承諾活動。公司分別以“提升服務質量，創建星級服務標兵”、“抓優質服務，爭創星級員工”、“創建優質服務示範崗”、“建設美麗天河站”等為主題開展各項教育活動，在這些活動中努力爭取外方工作者能夠主動參加並對其進行支持，從而使中外雙方的距離能夠拉近。
參考文獻
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