近年來，視頻網站的發展為電影提供了新的市場窗口。10多家電影網站已經成為電影在互聯網、移動互聯網上的重要傳輸平台。電影收入在視頻網站約150億的總收入中占三分之一的話，通過電影創造的收入估計應該接近50億。
五、結語：市場的繁榮與製作的滯後
按照目前的發展速度預計，未來5年中國銀幕數量和票房總量都可能翻一番，銀幕總量達到25000塊，年票房達到450億人民幣。不斷做大的市場，必然要求不斷豐富的高品質的影片供給。應該說，中國內地電影市場對好萊塢電影的依賴明顯高於亞洲近鄰日本和韓國。在幾乎沒有市場保護的背景下，亞洲的日本、韓國近年來都保持了國產電影的市場優勢。日本票房前10位中隻有2部美國電影；韓國本土影片份額占總票房的60％，前10位中僅有3部好萊塢電影。
在中國市場上，對好萊塢電影過度依賴的根本原因，除了好萊塢電影本身的文化、藝術、技術和營銷優勢之外，更與國產電影的競爭力不足息息相關。繼續停留在古裝武打類型的商業娛樂大製作電影缺乏藝術創新和技術突破；除了喜劇片和驚悚恐怖片之外，科幻片、幻想片、戰爭片、史詩片、災難片、諜戰動作片、警匪片、青春片、“高概念”動畫影片等重量級類型產品嚴重匱乏；不僅3D、巨幕等高新技術格式影片數量少、質量低，即便2D影片的整體製作水平、工藝水平都與國際水準有明顯差距；中小成本影片對人性、社會、現實、曆史的揭示深度、反省深度、表達深度嚴重不足，導致藝術電影在國際電影舞台上缺乏亮點。國產電影產品無論在豐富性或是優質性方麵，都不能完全滿足市場需求。
中國電影經過10年的產業改革，從“有產品缺市場”發展到“市場火熱產品不足”，應該說麵臨的是新挑戰新難題。與此同時，黑馬頻出似乎使人們喜出望外地看到了國產電影在危機中迎來了轉機。電影內容上的差異性、年輕電影人對電影規律的重視、電影投資人對電影市場和觀眾的尊重、電影觀眾結構的變化、電影消費方式的常態化、電影營銷方式的社交化等等，都促進了國產片的“黑馬”逆襲。但是，在這形勢喜人的轉機中我們仍然需要清醒地看到中國電影發展中的危機。
畢竟，國產電影的逆襲仍然是在各種限製之下成功的（國產電影在配額上、發行檔期、甚至引進的時間差方麵受到好萊塢進口電影影響）。如果像日本、韓國、台灣地區、香港地區那樣，可以同步放映進口電影，可以每年發行二三百部美國電影，可以不受限製地進行電影推廣，那麼中國國產電影的成績恐怕遠不如現在看到的樂觀。這種“不公平”競爭仍然為國產電影爭取了一定的保護空間。
更重要的是，隨著國產片大量地複製這種小清新類型、青春片主題、喜劇片風格之後，觀眾很可能如同過去被武打動作片的過度供給所“反胃”一樣，也很可能會對同質化的影片產生審美疲勞和需求飽和。而在這種批量狀態中，黑馬的稀缺性和偶然性將會大大減弱。娛樂產品這種風水輪流的規律必然會使黑馬效應逐漸降低。
歸根結底，中國仍然需要優化電影產業結構，提高電影工業水平和強化電影專業能力。這一輪黑馬的出現，的確體現了青年電影編導善於學習當代類型片經驗，善於將類型片普遍規律與中國國情因素結合。但是，題材的相對狹窄、類型的相對單一、製作的相對電視劇化、技術上的相對傳統都是這些影片難以長期挑起電影市場大梁的軟肋。雖然近期由於突然爆發的3D熱潮所帶來的美學、技術、生產能力等方麵的難以匹配，給美國的3D電影造成了偽3D、唯3D等現象，使3D電影暫時麵臨一個瓶頸期，但是3D工業的發展和3D市場的發展，已經使主流商業電影3D化成為大勢所趨。
所以，“黑馬”的效果顯著但也是有限的。完善的產業，如果僅僅依靠黑馬支撐，風險極高、前景難測。因而，我們還應該鼓勵電影企業特別是民營電影企業跨行業、跨國界進行更大範圍的企業優化重組，支持電影的專業化服務，支持技術性電影企業，全麵提高中國電影的管理運營水平和工業化水平；加快對適應數字化、國際化、分工化要求的電影製作、創作、管理人才的培養，為中國電影的發展提供智力保障。
尹鴻，博士，教授，清華大學新聞與傳播學院常務副院長；尹一伊，清華大學碩士研究生。