在這種形勢下，以央視為代表的主流媒體，要完成自身文化品牌建設的長足發展，必須立足競爭，高於競爭；立足電視，高於電視；立足媒體，高於媒體。唯有如此，才能引領主流媒體打造大文化品牌。
（二）主流媒體文化品牌建設的對策建議
主流媒體品牌在未來發展中，擁有巨大的潛力，具體到戰略層麵而言，可以采取如下幾個對策。
1.跨界競爭
21世紀，是一個跨界創新的時代。在新的時代環境下，主流媒體品牌必須重新思考自己的發展戰略和推廣模式。比如雲南白藥推出創新性的跨界產品雲南白藥牙膏，讓雲南白藥從一個百年藥企成為一個大健康產業集團，累計為雲南白藥帶來了超過66億的市場銷量；片仔癀，依托國家絕密中藥配方科技，開發推廣全新的片仔癀係列化妝品，開創了一個新的產業藍海。
主流媒體品牌應吸取企業跨界競爭的經驗，不僅僅隻在國內稱雄，還應該在跨國界和跨媒體競爭中開拓未來，力爭通過主流媒體優勢將品牌構築成為世界頂尖的文化品牌。
2.內容為王
“內容”是傳播研究領域中一個很重要的領域，“內容為王”對大眾傳播具有重要意義，內容才是傳播的出發點和歸宿，內容優劣決定媒介地位。
在內容產業發展相對成熟與久遠的西方，無論是在頗顯古老的電影業、唱片業，還是新興的手機新媒體、互聯網娛樂業中，內容都已經成為顯而易見的第一要素；“有內容更有產業”是對其準確的評價。
在中國，“內容”是主流媒體的優勢資源，即使媒體平台由傳統報紙、電視轉移到網絡，乃至移動互聯網，不論媒體運作方式怎樣更新，媒體組合怎樣深度融合，“內容為王”依舊是媒體不變的核心價值觀所在。因此主流媒體必須以“內容”為先導，兼顧融合其他媒體的內容資源，建立穩固的媒體品牌的根基。
3.實力製勝
在大眾傳播學裏有“社會地位授予功能”的概念，如果一個人、一件事情、一個企業、一個產品、一個品牌，如果跟一個具有“社會地位授予功能”的媒介聯係在一起加以呈現時，就很容易成為社會所認定的強勢品牌。最近這15年來，商品之戰其實主要是品牌之戰。從商品到品牌的提升實際上是整體經濟轉型的提升，其中品牌的作用巨大。從經濟的低端到高端的發展，一是需要創新，再一個就是需要塑造品牌的能力，這兩方麵不可或缺。中國需要借助於傳播的軟實力來構造品牌大國。
近年來，國內電視媒體競爭日趨激烈，各省台紛紛上星，節目不斷翻新，頻道專業化趨勢日益明顯。在這種競爭加劇的市場環境中，主流媒體有什麼樣的優勢可以利用？還有什麼樣的商業價值可以挖掘？
筆者認為，主流媒體的實力優勢主要體現在：其一，主流媒體是權威的廣告平台，媒體品牌是企業品牌的延伸和背書；其二，主流媒體聚合了大量的受眾與用戶，收視率與使用頻率呈現穩定增長態勢；其三，主流媒體具有較高的社會公信力，具有引導社會輿論、文化潮流的能力；其四，主流媒體擁有強大的內容生產能力和創新性的節目模式，能夠通過名牌節目培育知名品牌。
由此可見，主流媒體在競爭激烈的市場環境中，應當充分發揮自身實力優勢，保持公信力，提高引導作用，才能實現我國成為品牌大國的願景。
結語：打造世界頂尖文化品牌迫在眉睫
在當今時代，誰擁有文化品牌，誰就擁有倡領文化消費潮流的主動權，誰就占據了文化市場競爭的製高點。當前中國的文化品牌發展擁有極好的發展機遇，主流媒體更應該高瞻遠矚，樹立強烈的品牌意識；積極利用國家提供的政策、資金、製度改革的有利條件，抓住機遇，以差異化為核心手段，塑造強勢文化品牌；形成大傳播平台，通過廣泛的媒體傳播與消費者體驗形成品牌資產，壯大中國文化品牌，推動中國綜合實力的不斷增強。
陳培愛，廈門大學新聞傳播學院教授。