正文 第23章 論區域性品牌的市場發展戰略與廣告需求(3 / 3)

湖北貝克藥業在完成企業初步積累後,希望在一線大牌林立的兒藥市場中進行品牌突圍。為此也曾斥巨資在央視投放硬廣,但投放頻道、時段、周期不適合貝克當時所屬的發展階段,使此次央視投放铩羽而歸。貝克藥業要實現市場突圍,在進行專業品牌規範和提升後,有必要獲得央視等權威、專業媒體的支持,進行廣告投放,實現傳播音量的放大和目標消費群體的廣泛到達。有效的投放建立在對頻道、欄目進行細分,充分把握特點的基礎上,進行適合貝克藥業產品及品牌狀況媒體資源的選擇。

三、央視如何為區域性品牌的發展服務

無論是區域性全國品牌的品牌再造,還是成長性品牌的全國性市場轉化,乃至中小品牌的跨區域市場擴張,都需要借助央視這樣的強勢主流媒體。相應地,央視作為國家電視台,也需要大力扶持區域性品牌的發展,滿足不同類型的區域性品牌廣告需求。

(一)強化央視的媒體優勢,為區域性品牌的發展提供高效傳播平台

高覆蓋率和權威性是央視最大的媒體優勢。

從覆蓋率來,16個中央電視台頻道中,中央一套、中央二套、中央七套等11個頻道的全國覆蓋人口均超過10億。高覆蓋率和高收視率是高消費者到達率的表現,有利於快速建立知名度。

從權威性來看,央視是中國最高級別的媒體,決定了傳播的高起點;嚴格的廣告審查製度,提高了廣告投放的進入門檻,淨化了媒體環境,增強了投放品牌的實力感和可信感,頻道的影響力無法複製。

央視高覆蓋率和極富權威性的媒體資源,具有其他媒體不可比擬的優勢,能夠幫助各種類型的區域性品牌實現其進一步逐鹿市場,提升品牌號召力的廣告需求。麵對廣闊的區域性品牌市場,央視要持續深化區域性品牌對其優勢的認識,並及時提供科學有效的媒體投放支持,為區域性品牌獲取最大媒體價值回報。

(二)豐富客戶服務體係,為區域性品牌的發展打造精細化投放

電視媒體整體的資源型發展局麵已徹底改變,進入全麵的價值型發展時期。傳播手段的豐富性和媒體環境的複雜性使央視必須精耕細作、為品牌提供精細化服務。央視固然有高覆蓋率和高權威性等特點,但一方麵受自身單價貴、投資門檻高、刊前付款等條件製約,另一方麵衛視的高頻次和靈活的套裝投放,戶外、互聯網等媒體強勁的成長勢頭,使競爭日益激烈。央視對區域性品牌提供的精細化服務,應該體現為充分了解不同類型的區域性品牌的廣告需求,有的放矢,提供定製化服務,以滿足不同客戶的具體需求,將廣告價值最大化。

(三)完善平台化建設,與區域性品牌合力共謀發展

基於雙邊經濟理念的平台化建設,央視可以進行平台化延伸。利用央視海納百川的平台環境,進行超越媒體價值的營銷傳播服務的整合,為各類客戶創造加深理解、互通有無的空間,是進一步發掘客戶需求,幫助客戶解決問題的新渠道。央視平台的搭建是優質媒體資源增值服務的體現,將有效維係客戶並助力客戶成長。區域性品牌的目光更多地投向了優質媒體和優質資源,用以滿足廣告需求的企業預算和媒體在實際運用中呈現了“雙馬太”效應,二者深入互動,有實力的企業和有實力的媒體優勢愈加明顯。

姚曦,博士,教授,武漢大學新聞與傳播學院院長助理。