辛迪是加州人，她不喜歡北方。但是，有沒有陽光，是不是下雨都沒有關係，她希望找到一份和電視有關的職業，幹什麼都行！她抓住這個工作機會，立即動身到了北達科他州。
辛迪在那裏工作了2年，後來又在洛杉磯的電視台找到了一份工作。又過了5年，辛迪終於得到提升，成為她夢想已久的節目主持人。
為什麼西爾維亞失敗了，而辛迪卻如願以償呢？西爾維亞那種失敗者的思路和辛迪的成功者的觀點正好背道而馳。分歧點就是：西爾維亞在10年當中，一直停留在幻想上，坐等機會；而辛迪則是采取行動，拿得起放得下，最後，終於實現了理想。
機會不會光顧空等的人，我們的命運掌握在自己手中，隻有積極的行動起來，去爭取、去奮鬥，才會有收獲。隻會空想，不敢行動的人，隻能稱之為“空想家”。
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每天進步一點點
渥倫·哈特葛倫是一位博學多才的博士，他以前是一所大教堂的牧師。他曾經問過一位年輕人是否了解南非樹蛙，年輕人坦白地說：“不知道”。
渥倫·哈特葛倫博士誠懇地說：“如果你想知道，你可以每天花5分鍾的時間閱讀相關資料，這樣，5年內你就會成為最懂南非樹蛙的人，你會成為這一領域中最具權威的人”。
年輕人當時未置可否，但他後來卻常常想起博士的這番話，覺得這番話真的道出了一條極其寶貴的人生哲理。
我們大多數人都不願意每天花費5分鍾的時間努力成為自己理想中的人。
伍迪·艾倫說過，生活中大約有90％的時間隻是在混日子。大多數人的生活層次隻停留在為吃飯而吃、為搭公車而搭、為工作而工作、為了回家而回家。他們從一個地方逛到另一個地方，事情做完一件又一件，好像做了很多事，但卻很少有時間從事自己真正想完成的目標。就這樣，一直到老。所以很多人臨到退休時，才發現自己虛度了大半生，剩餘的日子也在病痛中一點一點的流逝。
成大事者與平庸者之間的距離，並不如大多數人想象的是一道巨大的鴻溝。成大事者與平庸者隻差在一些小小的習慣，天花5分鍾閱讀、多打一個電話、更努力一點、在適當時機的一個表示、表演上多費一點心思、多做一些研究，或在實驗室中多試驗一次。
在實踐理想時，你必須與自己做比較，看看明天有沒有比今天更進步，即使隻有一點點。隻要再多一點能力；隻再多一點敏捷；隻要再多一點準備；隻要再多一點注意；隻要再多培養一點精力；隻要再多一點創造力，我們人生將會完全改變。
通常隻有遇到實際的狀況後，才能分辨你的能力足不足以勝任那份工作。如果你是一個外科醫生，動手術時卻手腳笨拙，就說明你醫術不精；如果你是一個廚師，人們無法知道你廚藝好不好，除非你準備了一頓餐點，人們才會曉得。
評斷你能力的最佳裁判不是你的老師、消費者或你的朋友——而是你自己！在行動之前，你自己就知道你是否足以勝任這一個任務。你可以想盡辦法掩飾你的無能，並祈禱沒有人會發現你知道得很少、動作多麼的不熟練。但終究你還是得麵對自己的無能，也必須自己想辦法修正。
沒有任何借口可以解釋，你為什麼長時間仍然無法勝任一項工作。第一天你可能什麼都不知道，但第二天你應該懂點什麼了吧。第一次嚐試一份工作，你可能沒辦法表現得很完美，但經過一、兩天的練習，你應該要比第一天做得更好。
總之，不論你想追求的是什麼，你必須強迫自己增強能力以實現目標。
這就需要鑽研自己的領域，認真地研讀、仔細地觀察、專心地聆聽這個行業中頂尖的人的言行舉止，並效法他們的作為。
勤加練習、勤加練習、最後還是勤加練習！決不放棄學習，而且一定要將學到的知識運用到日常生活中。
保持與這一領域的最新發明、最先進技術和最新研究的資訊渠道暢通。參加新的發表會、展示會、討論會或其他各種集會。敏銳地觀察相關的新趨勢、新發現，你會為從中發覺新的可能而感到興奮，這表示你可能已基於過去的努力而為未來發現了新的方向。你將會越來越傑出。
成功離我們並非那麼遙遠，隻需要我們每天進步一點點。關鍵是你要能夠控製自己，如果三天打魚兩天曬網，即使某一天進了一大步，也仍然離成功很遠，很遠。
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吃得苦中苦，方為人上人
維斯卡亞公司是美國20世紀80年代最為著名的機械製造公司，其產品銷往全世界，並代表著當今重型機械製造業的最高水平。但是，許多人畢業後到該公司求職均遭拒絕，原因很簡單，該公司的高技術人員早已爆滿，不再需要各種高技術人才。不過，令人垂涎的待遇和足以自豪、炫耀的地位，仍然向那些有誌的求職者閃爍著誘人的光芒。
詹姆斯和許多人的命運一樣，在該公司每年一次的用人測試會上被拒絕申請，其實這時的用人測試會已經是徒有虛名了。然而詹姆斯並沒有死心，他發誓一定要進入維斯卡亞重型機械製造公司。於是，他采取了一個特殊的策略，假裝自己一無所長。
詹姆斯先找到公司人事部，提出為該公司無償提供勞動力，請求公司分派給他任何工作，他都會不計任何報酬來完成。公司起初覺得這簡直不可思議，但考慮到不用任何花費，也用不著操心，於是便分派他去打掃車間裏的廢鐵屑。
一年來，詹姆斯勤勤懇懇地重複著這種簡單但又非常勞累的工作。為了糊口，下班後他還要去酒吧打工。這樣一來，雖然得到老板及工人們的好感，但是仍然沒有一個人提到錄用他的問題。
1990年初，公司的許多訂單紛紛被退回，理由均是產品質量有問題，為此公司將蒙受巨大的損失。公司董事會為了挽回局麵，緊急召開會議商議解決，當會議進行一大半卻尚未見眉目時，詹姆斯闖入會議室，提出要直接見總經理。
在會上，詹姆斯把對這一問題出現的原因作了令人信服的解釋，並且就工程技術上的問題提出了自己的看法，隨後他拿出了自己對產品的改造設計圖。這個設計非常先進，恰到好處地保留了原來機械的優點，同時克服了已出現的弊病。總經理及董事會的董事見到這個編外清潔工如此專業，便詢問他的背景以及現狀。詹姆斯麵對公司的最高決策者們，將自己的真實情況全盤托出，經董事會舉手表決，詹姆斯當即被聘為公司負責生產技術問題的副總經理。
原來，詹姆斯在做清掃工時，利用清掃工可以到處走動的特點，細心察看了整個公司各部門的生產情況，並一一做了詳細記錄，在這個過程中他發現了所存在的技術性問題並想出解決的辦法。為此，他花了近一年的時間搞設計，做了大量的統計數據，為最後一展雄姿奠定了基礎。
吃得苦中苦，方為人上人。在剛步入社會的時候，你不妨放下架子，甘心從基層幹起。不要以為自己多了不起，以至於可以高高在上，什麼苦也不願意吃，隻會讓你成為一個百無一用的失敗者。