心理學教科書上這樣寫道：人類心理行為有濃重的非理性色彩，即常常忽略最本質的東西，而舍命計較一城一池的得失。
這樣的事兒還少嗎？有時，新（也就是我們的命）就在眼前，就在手邊，我們卻莫名其妙地把它放跑了。
說個發生在自己身上的事兒。前年，“山東半島藍色經濟區”建設熱潮剛起，我也應景，與大眾日報記者盧鵬寫了兩篇開闊視野、轉變觀念的稿子。一篇是寫日照港，大標題是《機遇敏感二題》，裏麵有兩個小標題：真正的機遇往往不存在於萬事俱備之中；別人的機遇中往往蘊藏著自己的突破良機。盡管是讚歌，標題還是標出了新意。當時，日照市委一位領導看了初稿後感慨地說：“這個稿子的標題給了我很大啟發。光衝著這一條，記者站有什麼困難，我全力幫忙。”可稿子作為頭條發出來後，卻讓人泄氣了，題目被改成《日照港資產運作成效顯著》。另一篇寫日照開發區的稿子，我寫的標題是《緊靠大海便是“正藍旗”嗎？》，見報後，標題成了《站在產業升級的拐點上》。哎，無語了。
我沒有抬高自己、貶低同仁的意思。隻是想告訴大家，在我們現有的條件下，求新實屬不易，發現一點新的火花，不要輕易讓它熄滅。
在美國，我天天在網上瀏覽一遍《大眾日報》。前段時間，看到縣域版刊發了一篇小稿，引得我沉思良久。
稿子不大，卻隱藏著很大的正能量，有很閃光的亮點可發掘。稿子說的是某縣拿出上千萬元扶持孩子們上學讀書的事兒。一個欠發達縣，有這樣的理念，肯定是多種政績觀交鋒後出現的，真不容易。聯想到習近平同誌在河北省委常委會上的那番有關政績觀的話，此事完全可以摳新盤尖，發個頭條，震撼一下。哎，可惜沒有。
說到這兒，我想起一個與這篇小稿很可映襯的往事。
當年，我在濰坊記者站工作。許學芳同誌寫了一個昌樂縣郵政局怎麼給職工分房子、怎麼接待客人等的稿子，事兒也不大，可編輯部很拿這當事兒，認真與記者溝通挖掘，一個小事兒一個點評，在一版突出發了，標題是《瑣事新聞啟示錄》，看了都叫好，獲了山東新聞獎一等獎。
對“新”字的理解程度、關注與否，效果不一樣啊。
還有一些症結，諸如：評價體係混淆，用人理念的誤區，獎懲製度的無力，都需要撥亂反正，還新聞以本真。這些，都有領導同誌和專家們在研究，就無需我再多嘴了。
改革開放以來，我們的政治、經濟生活中，出現了一個頻率很高的詞兒——“機製”。現在看來，有一種機製叫“倒逼”。群眾不信我們的報道，就是一種“倒逼機製”。從某種意義上講，這個“倒逼機製”帶有革命性的色彩。因為：不逼，誰上梁山？
（作者為大眾日報高級記者）
鏈接
在創新中贏得主動權
宣傳思想工作要跟上時代的節拍，理念創新、手段創新和基層工作創新這“三個創新”，是重中之重。
理念創新，就是要保持思想的敏銳性和開放度，打破傳統思維定勢，努力以思想認識新飛躍打開工作新局麵。
手段創新，就是要積極探索有利於破解工作難題的新舉措、新辦法，特別是要適應社會信息化持續推進的新情況，加快傳統媒體和新興媒體融合發展，充分運用新技術、新應用創新媒體傳播方式，占領信息傳播製高點。
基層工作創新，就是要把創新的重心放在基層一線，紮實做好抓基層、打基礎的工作，充實隊伍力量、改善工作條件，提升基層宣傳思想工作的能力與水平。
做好這“三個創新”，才能把握社會脈搏、反映時代精神、貼近現實生活，讓宣傳思想工作始終成為社會進步的先導。
“明者因時而變，知者隨事而製”，做好宣傳思想工作，最忌抱殘守缺、固步自封，必須吐故納新、與時俱進。
（人民日報評論員/《人民日報》2013-8-28）