堅持努力必定成功。溫能生從雜工幹起，一步步升為普工、普師、主持，最後和幾個相好的朋友合資，自己租廠房買機械，創辦了一家小型模具電子廠，招收有20多位工人，溫能生當了溫總了。他們的模具電子廠，主要與日本、美國、韓國人做生意。溫能生與周春榮年收入有30來萬元。十多年的打拚，溫能生證明了自己的價值與能力，他能做成功事情。
溫能生夫婦在東莞創業十多年，但他們每年春節都要回溫家咀過年。回家過年，家人團聚，看望父母，還要到奶奶的墓上去燒紙祭掃。哥嫂也回溫家咀過年，兄弟倆還要交換這一年來的情況。溫能生說，他們的家風奶奶活著時就規定下來，除夕夜全家人在一起，男女老少，每人談九件事，即這一年你做得最好的三件事，做得最差的三件事以及來年你打算做的三件事。說完之後，大家再給予評點指正。這種家風對溫家子弟的成長作用很大，溫能生總是能從哥哥那裏得到許多指導。而溫文生大學畢業後無論是搞科研還是從事管理、擔任領導，一步步的提升也與奶奶規定的家風有直接關係。
鳳凰鎮各村還是那麼窮，但黨和政府對老區人民是記掛著、關懷著的，撥來扶貧建設資金，派來扶貧工作組。武漢市委常委、武漢警備區政委徐宗元牽頭到新洲區鳳凰鎮扶貧。徐政委為改變鳳凰鎮的貧困麵貌操盡了心，他設法請來了不少企業到鳳凰投資。聽說溫能生在東莞打工創辦了企業，而且每年從家鄉帶走三五位鄉親去東莞。2006年春節，溫能生回家過年，徐宗元親自趕到溫能生家，動員溫能生回家鄉投資，改變家鄉的麵貌。徐政委的赤誠，鄉親們渴盼脫貧的眼光，村幹部們的期望，說得溫能生心動了，他準備再作些積累，回鄉創業。
2007年的春節，南方大雪，溫能生與妻子由廣東回湖北時，坐了一趟最慢的火車。列車超員300%，車廂裏行李架都壓彎了，到處都是打工返鄉的鄉親。火車停停走走，走了四天三夜才到湖北麻城。車上礦泉水50元一瓶，方便麵50元一包，上廁所解手提前兩小時站隊。溫能生感慨很多，在外麵謀生，回一趟家這麼難，能在家門口創業，那該多好，不需要坐這世界上最慢的車。與其在外麵給別人的家鄉作貢獻，建設別人的家園，不如回鳳凰給自己的家鄉作貢獻，建設自己的家園。2007年春節與2008年春節，徐宗元政委和村幹部都到溫家咀找溫能生，進行情感招商。溫能生答應了，表示一旦找好項目與資金，立即回家鄉創業。溫能生的想法，得到了哥哥、嫂子的支持，更得到了妻子的支持。
哥哥溫文生是中博生化有限公司的總經理，他的朋友圈子都是從事畜牧業研究或畜牧養殖的。在參加哥哥朋友圈的一次聚會上，哥哥的朋友們建議溫能生辦養豬企業。武漢江夏金龍畜禽公司的雷賢忠用自己企業創辦發展的經驗，告訴溫能生養豬企業發展的遠大前程，並表示願意全力支持他的事業。有哥哥這些朋友的幫助，有親人們的支持，有徐政委和村幹部們的熱情召喚，有家鄉黨組織和政府的優惠政策，溫能生決心下了，馬上行動。
溫能生把東莞的企業轉讓了，他們夫婦在外奮鬥打拚了15年，全部積蓄200萬元。哥哥嫂子將自己準備在武漢買別墅的300萬元借給他。江夏金龍公司的雷賢忠總經理借給他300萬元，並且賒借價值160萬元的種豬給他。徐宗元政委帶著他考察地塊，到其他養豬廠參觀學習。由關聖寨村擔保，銀行貸款500萬元，溫能生的武漢新鳳畜牧有限公司正式誕生在生他養他的老區土地上。關聖寨村3000畝山地租給溫能生25年，這塊土地上畫出什麼樣的圖景來，就靠溫能生自己了。
規劃藍圖繪就了，該削平的丘陵削平了，該種植樹木的山頭種上樹了，該種上茶葉的坡地種上茶苗了，水泥路麵的公路由縣裏、由鎮裏直通到村裏，直通到新鳳公司的門口。1.8萬平方米、42座藍色坡麵屋頂的豬舍蓋起來了，豬舍邊兩萬多株觀賞樹種上了，由豬舍裏伸延出的排放管道像土地的經脈一樣，伸展到一片片茶園的地麵，管道分裝了一個個的噴頭。公司的辦公樓、豬舍的大門管理嚴密，進入的人都要通過消毒通道消毒。
新鳳公司從征地到基建到配套設施的完成，溫能生花費了多少心血，付出了多少勞動，這中間有多少故事，我們就不去說他了。溫能生回來了，到故鄉創業，這就是一個了不起的行為。關聖寨村的鄉親們，溫家咀的鄉親們，在溫能生公司的基建和改造荒山中給予了多少支持，出了多少汗水，溫能生知道。雖說他付了工資，但他還是深深地感恩父老鄉親。鳳凰鎮鄉風淳樸，村民們勤勞善良，鄰裏和睦，社會治安一直很好。群眾把溫能生的公司當作自家的公司，沒有人前來敲詐勒索，找公司騙取錢財。稱溫能生為“豬總”，是鄉親們對他的一種親密與友好。