采取以機耕替代牛耕，減少疫區役用耕牛，控製血吸蟲病傳染源，降低農民下田勞動與疫水直接接觸的機率，是以控製傳染源為主的綜合防治血吸蟲最有效的途徑。
熊桃新說：“消泗鄉為什麼要大力發展農機，我認為就兩個理：一是沒有農業機械化，就沒有農業現代化。農業強、農民富、農村美，關鍵要靠農業機械化這條腿。二是沒有農民的健康，就沒有農村的小康。控製傳染源，關鍵是趕走耕牛，迎來鐵牛，也就是要以機代牛。”
從2006年開始，在國家農機購機補貼政策的支持下，消泗鄉實施對血吸蟲病綜合防治戰略：一邊加大農田改造力度，調整作物種植結構，一邊以漁樵農機服務專業合作社為龍頭，大力發展農業機械，替代耕牛用於生產的各個環節，減少了血吸蟲傳染源，降低了人們與疫水直接接觸的機會，從而大大減少了血吸蟲病感染機率。有數據顯示：2005年消泗鄉血吸蟲病感染人數逾300人，其中急感重病人10餘人；2011年，血吸蟲感染病人不足20人，沒有出現重病患者。到如今，已經連續2年沒有血吸蟲感染報告。
成功消除血吸蟲的威脅，農業機械化功不可沒。但漁樵農機服務專業合作社能有成功的今天，不能不感謝當初那一撥“敢於吃螃蟹的人”。
吃螃蟹的人
熊桃新說，漁樵農機服務專業合作社社長陳為炳是敢於吃螃蟹的人。陳為炳說，第一批16名社員都是敢於吃螃蟹的人。
從2006年開始，由於有國家補貼政策，消泗鄉農機戶越來越多，但從無序到有序，從單打獨鬥到集結出擊，是2008年成立合作社才出現的新氣象。陳為炳說，2008年以前，農機手都是以戶為單位獨立經營，服務市場混亂，農田作業時，為獲取眼前較高的利益，互相殺價，惡性競爭，導致農田作業質量無保證。機手不願意做賠本的買賣，農戶不願意買沒有質量的服務。一段時間，陷入“農機多了，市場小了，掙錢難了”怪圈。
熊桃新看在眼裏，急在心裏。他通過思考認識到：隻有把農機戶組織起來，集結揚帆出海，農機才有活路。他找到陳為炳，兩個人一拍即合，決定成立消泗漁樵農機服務專業合作社。動員大家入社不是一件簡單的事。他們兩個人積極做工作，好說歹說，16戶同意入社，成為第一批社員。
45歲的陳九華和她的丈夫朱豐武都是漁樵村農民，他們現在已經不種地了，專門以農機幫人收割為生。2003年，他們是村裏最早購買收割機的農戶之一，10年來已經淘汰了三台，現在使用的是第四台，去年買回來的，原價14萬多元，國家補貼後他們隻掏了11萬元。陳九華夫婦的生活就圍著收割機轉。初夏時的油菜，秋天的玉米、水稻、黃豆，農忙時節完全停不下來，每天從早晨5點忙到晚上7點，有時甚至晚上要加班。農忙季節，夫妻搭檔開收割機，一天毛收入3000元。
作為第一批社員的陳九華說：“合作社成立之初，隻有消泗鄉16名農機手帶機加入了合作社，說真話，大家是礙著麵子進來的，半信半疑。以社長陳為炳為首的合作社領導者，一切從實際出發，紮實工作，急機手、農戶之所急，想機手、農戶之所想，把合作社辦得有聲有色，再加上市、區、鄉農機部門大力幫助合作社建辦公室、培訓室、停車場、車庫以及辦公設施，感覺到政策扶持力度大，我們才紮來下來，周邊農機手紛紛要求加入該合作社。”
陳為炳介紹說，現在合作社轄消泗、曲口、九溝三個片，全鄉符合條件的農機手基本都成為了該合作社社員，會員人數達90餘人。合作社擴編以後，他們加大了管理力度，不斷創新工作方法，幾年來下來，創下了不簡單的業績。100馬力以上的拖拉機全省第一個在該鄉出現；玉米機收一次性完成收、脫、選、秸杆粉碎還田等工序，全國第一；畝平農機動力省1千瓦、市1.2千瓦、綜合機械化水平省70%、市75%提前實現農機“十二五”發展目標。
熊桃新見我采訪時隻記不問，主動說道：“老高，你有沒有感覺我繞彎子繞得太遠了啊？那我們直奔主題吧！花兒為什麼這樣紅？”
花兒為什麼這樣紅
如果說耕種機械的大力推行是為“以機代牛，綜合防治血吸蟲病”而生，那麼，玉米、油菜收獲等機械的推廣應用則是為滿足實際需求而長。
熊桃新說，沒有生產需求，就沒有服務市場；沒有服務市場，就沒有農機發展。漁樵農機服務專業合作社是在最大滿足農業需求中走向發展壯大的。
玉米是消泗鄉的主要種植作物，年種植麵積2萬畝以上，長期以來都一直依靠人畜作業完成生產過程，不僅勞動強度大，效率也差。特別是玉米收獲，時值高溫季節，玉米地密不透風，人進入地中摘玉米是一件十分辛苦的差事，因此，用機械替代人畜用於玉米生產的全過程是人們日思夜想的事情。在較好的解決了玉米機械播種問題之後，解決機械收獲問題成了農機手們日夜坐立不安的頭等大事。農機手王樹民、李森林等人開始了艱難的科技攻關。
當時，玉米機收在全國都是一道難題，大專院校、科研企業都沒有破解出玉米機收問題。王樹民、李森林等人的科技攻關，在一些人眼裏無疑是天方夜譚，沒有人相信他們能有結果，有的隻是失敗和笑話。