不要把希望寄托在別人身上
現實中，有的人總是不相信自己，妄自菲薄，以為自不如人。這種想法是千萬不能有的。我們要清醒地認識到，別人是靠不住的，更不要把希望寄托在別人身上。
勤奮是把握命運的第一把鑰匙。懶惰、等待是命運的終點，畢竟天上不會掉下餡餅。勤儉自有衝天力，舍此便為地獄門。
當理想在你身上實現時，世人會驚歎你的偉大。然而，這一切又離不開勤奮，勤奮是成功的秘訣，是擁抱好運的通途。
因此，當你完成一件事時，你要再接再厲。因為超越別人並不是目的，重要的是要超越自己。人生能有幾回搏
魏拉夫的成功是有目共睹的，他就是以兢兢業業、勤勤懇懇的態度經營著自己的事業。在他的指揮下，無人管理的自動售貨機使得可口可樂上緊了發條，衝向世界的每一個角落。
1923年，一個在可口可樂公司經營史上具有決定性的關鍵人物魏拉夫，坐上了總經理的寶座。這位第七任總經理一改傳統的經營方式，提出了一個具有創世紀性的經營觀念——“無論任何時間，無論任何地點，無論氣候的冷暖，隻要……”這一神奇的被經濟學家稱之為點石成金的黃金規則，奠定了可口可樂這座巨型帝王大廈的基礎，成為可口可樂這個帝王手中緊握的魔杖。
後來，魏拉夫加強管理，規範市場，增設國際開發部，並於7年後成立了一個屬於可口可樂的子公司-CCEC公司。此後，一把把標有可口可樂的太陽傘，猶如蒲公英一樣，飄滿了全世界的各個街巷，海灘邊，樹梢下，帶著絢麗的光環。
1939年，也就是在魏拉夫退出一線準備提任董事長之前，他的可口可樂管理生涯中最輝煌的時刻在他的工作忙碌中到來了。此時正值第二次世界大戰的爆發，世界經濟一團混亂。歐、亞、非三大板塊的戰火雖未危及美洲大陸，然而這場災難性的戰爭早已使眾多企業王國毀於一旦。魏拉夫卻憑著他不懈的努力及踏實的敬業精神化災難為神話，不但沒有使可口可樂黯然失色，反而讓它更醒目地成為勝利的象征。在通過出入白宮及國會大廈的一係列公關活動後，他所自豪的可口可樂變成了一種莊嚴的象征，成為年輕的美國士兵的軍需品，等價於子彈和槍炮。國防部特意宣布，隻要有美軍駐紮的地方，就必須要有規律的休息，就必須使士兵喝到5美分一瓶的可口可樂。這樣一來，可口可樂使得嚴格的民用消費生產限製對其非但不起作用，反而像打了一劑強心針，遠遠甩開與它競爭的任何對手，創下50億瓶的戰略記錄，高居帝王的寶座。它的成功使得美利堅多了一個和平的天使，它帶著獨特的風情飛遍全球。好運不喜歡懶人
勤奮是成功的秘訣，懶惰是失敗的病根。我們寧願以百倍的勤奮去爭取一分成功，也不能馳於空想、騖於虛名。我們讚賞勤勞是因為它不但能啟迪人的聰明才智，開闊人的視野，而且隻有它才能創造一切財富，完善發展人類自身。勤奮是成功的階梯。我們可以通過這個階梯步入成功的殿堂。正如古人雲：成功來自勤奮。
曾氏家族從清朝至今久盛不衰，好運連連，這與他們的家訓是分不開的。曾國藩的曾祖父曾製定治家信條八個字：“早、掃、考、室、書、蔬、豬、魚。”其意思是：一要早起，二要打掃清潔，三要誡修祭祀，四要善待親鄰，其餘四字就是：讀書、種菜、養豬、飼魚。
曾國藩幼承家訓，對上一輩所訂的儉樸家規，信守不渝，並以此來教育自己的子女。及至他官居極品，位至爵相，仍然節儉自守，並嚴勉家人保持寒素家風。他在給長子曾紀澤的信中說：
“勤儉自持，習勞習苦，可以處樂，可以處約，此君子也。餘服官三十年，不敢稍染官宦氣息，飲食起居，尚守寒素家風，極儉可也，略豐亦可，大豐則我不敢也。凡仕宦之家，由儉入奢易，由奢返儉難。爾年尚幼，切不可貪愛奢華，不可習慣懶惰，不論大家小家，仕農工商，儉苦守約未有不興，驕奢倦怠，未有不敗。”
他為家中子弟能達到尚勤儉勞苦、戒驕奢倦怠的目的，曾為家人製訂一套勤儉課目，規定男子要“看、讀、寫、作”，女子要“繡、食、粗、細”，即織麻紡紗，燒茶煮飯，打掃房舍，縫製衣服等。他在南京總督府任內，其夫人和兒媳們，每天還堅持織麻紡紗。
相傳曾國藩為官30年著布衣布襪，30歲時曾製青絨馬褂一件，家居不輕著，惟遇慶賀及年節之時才穿上。故藏之30年，衣猶如新。他每日吃飯，亦很簡單，以一葷為主，有客略增加，被時人稱為“一品”宰相。
曾國藩任總督，三弟任巡撫後，家中人看子孫增多，舊居不夠用，他的九弟就花了3000串錢新建了一房舍。他聽後大怒，寫書指責九弟說：“新屋搬進容易搬出難，吾此生誓不住新屋！”他到病故時，仍住在兩江總督舊居。