總編論壇
作者：唐雲洲
【開欄的話】作為各家媒體的舵手，總編、台長們既要有關於新聞宣傳工作的大局、輿論導向、抓精品、組織策劃宣傳報道戰役的客觀構想，又要有對新聞采訪、寫作、編輯的具體要求，還要有對見報、播出稿件質量優劣的評價和傳播效果的反思。這一切，體現了總編，台長們閃光的思想和智慧，也凝聚了總編、台長們辛勤的汗水。日前，有緣與六安市委宣傳部副部長、《皖西日報》總編輯唐雲洲先生聊起此事，心有同感。作為新聞界的學術交流平台——《新聞世界》雜誌理當承擔起宣傳媒體精英觀點的責任，於是有了“總編·台長論壇”專欄的誕生。誠望各家媒體總編、台長賜稿。
要想建設“黨放心、民滿意”的優秀媒體，我們必須特別重視策劃的作用，努力在內容上、形式上、編排上突出策劃的引導作用，這是鞏固輿論陣地的需要，增強報紙權威的需要，也是報業產業發展的需要。作為一個優秀媒體，要善於從市委、市政府的中心工作中嗅出信息，挖掘新聞，加強策劃，組織宣傳。這就要天天想策劃，時時謀策劃，並且要掌握必要的新聞策劃技巧。
一、突出重點大策劃
著眼宏觀，氣象萬千。報社作為主流媒體，其優勢與網絡媒體相比，在於新聞的深度、原創，正是因為有了以上兩點，報社的權威是獨一無二的，我們欠缺的是信息的海量性、新聞傳播的快捷性。這就要求我們要揚長避短，在重大題材上做文章，突出重大主題策劃。
重大策劃必須是著眼於市委、市政府的重大決策部署，著眼於全市工作的發展大局和社會民生整體。重大策劃必須有大的視野、大的氣魄、大的文章。如《輝煌六安》就是以重頭文章反映重大事件——以六安巨變慶祝新中國成立60周年，社會各界反響很好。國慶特刊《紅土地，新跨越》，從數字六安、今日輝煌、曆史記憶、秀美山川以及縣區報道諸多大處著眼，大氣磅礴，引人入勝。
二、以小見大巧策劃
重大題材表現的都是重大事件問題，固然需要從大的角度去把握、取舍、表現，但也要善於以小見大，見微知著，用小的事例反映大的題材，做到言之有物，新穎深刻。“三大跨越”類題材的稿件采訪不算難，隻要采取全媒體播報形式，把個體鮮活的素材鏈接起來，同類型的素材鋪陳開來，大處著眼，小處著手，用比較精彩的故事升華出來，就能取得效果。比如說，我們可以從一棟樓、一條河、一條路的變遷來反映六安翻天覆地的變化。晨刊“奏盛世華章，歌和諧生活，展美好未來”係列報道，許多篇幅都是著眼六安巨變，從具體生活的小處著手的，效果很好。以小見大，要求我們深入生活，善於觀察，如此才能在深入中挖掘深刻，在深刻中發現必然，表現本質。
三、報網互動善策劃
新聞策劃的實踐告訴我們，編讀互動很重要，讓讀者受眾參與到新聞傳播中來，把草根文化化為我們的主流議題，把百姓想法變為我們的主流評論。我們要大膽嚐試，通過傳媒互動來擴大我們的影響力、受眾麵。當然，網絡上的博客文章要善用、慎用，用得其所。
四、殫精竭慮真策劃
報紙要想擴大影響力，就必然要求我們要把策劃當作事業，當成新聞宣傳的抓手。策劃是思想的過程，是謀劃的過程，是一個痛苦的經曆，我們要殫精竭慮想點子，真謀劃並常態化。
一是形成機製。采編互動，編是龍頭，采訪配合，每周一的采編會作用要充分發揮。
二是落實責任。業務總編牽頭，負總責，將階段性策劃分解到各個部門，責任到人。
三是兌現獎懲。策劃一旦定下，我們就要堅決付諸實施，並采取精神表揚與物質獎勵相結合，批評與物質處罰相結合，堅決兌現。唯有如此，才能把策劃搞好，才能把策劃變成我們的習慣，才能把眼前的困難變成積極的因素。我們每個同誌都要積極主動考慮，比如說，新聞圖片庫必須要建立，新媒體事業部主抓，日報和晨刊編輯部配合，建立新聞海量、分類管理、檢索方便的體係。
新聞策劃需要我們共同實踐，並在實踐中學習，在實踐中解決問題，積累經驗，提高本領，升華境界。