即企業文化的製度層，它是指企業為實現自身目標對員工的行為給予一定規範的文化，包括企業領導體製、企業組織機構和企業管理製度。包括勞動、人事、分配、考核、培訓、財務、信息管理等經營管理製度。
4.精神文化
即企業文化的精神層，它是指企業在生產經營過程中形成的一種精神成果和文化觀念，包括企業精神、經營哲學、企業道德、企業風貌和企業價值觀。
（1）企業哲學。企業哲學，即企業的經營哲學，是對企業全部行為的一種根本指導。企業哲學的根本問題是企業中人與物、人與經濟規律的關係問題。
（2）企業價值觀。西方學術界公認價值觀是企業文化的核心。而日本學術界對“價值觀”一詞的使用並不普遍，他們用企業哲學思想代替企業價值觀。指導我們有意識、有目的地選擇某種行為去實現物質產品和精神產品的滿足的思想體係，就構成了企業的價值觀。
（3）企業精神。企業精神是現代意識與企業個性結合的一種群體意識。“現代意識”是現代社會意識、市場意識、質量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等彙集而成的一種綜合意識。“企業個性”，包括企業的價值觀念、發展目標、服務方針和經營特色等基本性質。
（4）企業道德。企業道德是調整企業之間、員工之間關係的行為規範的總和。它是一種內在的價值觀念，一種企業意識。一方麵，企業道德是企業經營管理理論與實踐的一種必然產物；另一方麵，從企業經營管理活動特點來看，企業道德又是人們在實踐中求生存、求發展的主體性的強烈表現。
企業文化的精神層為企業文化的物質層、行為層和製度層提供思想基礎，是企業文化的核心，製度層約束和規範物質層、行為層、精神層的建設，而企業的物質層為精神層、行為層和製度層提供物質基礎，行為層是企業文化的外在表現和載體。
三、陝北資源性企業文化的功能
企業文化的功能是指企業文化發生作用的能力，也即企業這一係統在企業文化導向下進行生產、經營、管理中的作用。
首先是導向功能。企業文化對企業員工行為具有導向的功能，體現在規定企業行為的價值取向、明確企業的行動目標、確立企業的規章製度和行為方式。導向功能同時也包括對員工的約束、自控、凝聚。指企業通過製度文化、倫理道德規範約束企業全體員工的言行，使企業領導和員工在一定的範圍內活動；企業通過廣大員工認可的價值觀而獲得的一種控製功能來達到企業文化的自我控製；企業文化將企業員工緊緊的聯係在一起，同心協力，共同奮鬥，具體通過目標凝聚、價值凝聚、理想凝聚來實現。
其次，是激勵功能和調適功能。激勵功能是指最大限度的激發員工的積極性和首創精神。具體包括信任激勵、關心激勵和宣泄激勵。調適功能是指為員工創造一種良好環境和氛圍，給員工以心理調適、人際關係調適、環境調適、氛圍調適。
最後，是輻射功能。企業文化還有不斷向社會發散的功能，主要途徑有：①軟件輻射，即企業精神、企業價值觀、企業倫理道德規範等發散和輻射；②產品輻射，即企業以產品為載體對外輻射；③人員輻射，即通過員工自覺或不自覺的言行所體現的企業價值觀和企業精神，向社會傳播企業文化；④宣傳輻射，即通過具體的宣傳工作使企業文化得到傳播。