荷蘭皇家殼牌公司是當今世界上最大的能源企業，有100多年的生產和銷售經驗，其分公司遍布於世界上的100多個國家。
今日的殼牌公司是由原荷蘭皇家石油公司和原英國殼牌貿易運輸公司合並而發展起來的，而這兩個公司最早卻是國際石油界的兩大競爭對手，隨著時間的推移，它們漸漸地發現，它們又共同麵臨著第三個競爭者――美國標準石油公司的挑戰，於是，在1907年，兩家企業正式成立了聯營公司――荷蘭皇家殼牌集團公司，它結合了荷蘭公司的鑽探和煉油優勢以及殼牌公司的運輸和銷售經驗，成為世界上迄今最成功的合作範例。1990年，被美國《財富》雜誌評為全球500強第二位。然而對一個跨國石油公司來說，它所麵臨的種種風險中最難以應付的恐怕就是世界局勢的不穩定。為此，皇家殼牌石油公司布置了三道防線：
1.地理上的分散
殼牌公司是世界上所有能源公司經營網絡最廣泛的。它在50多個國家勘探石油和天然氣，在34個國家提煉石油，並向100多個國家銷售石油。這樣，就算某個地區發生政變或者動亂，對該公司在其他地方的分公司也影響不大。在政治氣候特別微妙的國家，殼牌公司常常通過對市場的壟斷來保持自己獲得較高的利潤，否則就撤走公司了事。
2.產品多樣化
殼牌公司十分重視產品的多樣化，但這種多樣化卻是嚴格地限製在與能源、化工緊密相關或協同的行業範疇內。殼牌公司的宗旨是：通過本公司對石油的勘探與開發，對石油的精煉與銷售實現綜合平衡，並以此來避免季節性的波動。目前，殼牌公司在全球有300多家從事石油、天然氣、化工、煤氣和有色金屬生產的公司。
3.迅速地適應變化
快速應變是殼牌經營成功的關鍵。該公司密切地注視著世界各國政治、經濟形勢的波動給國際石油市場帶來的瞬間變化，並以充分的準備對付一切不測。
不僅如此，殼牌公司還常向地方公司灌輸“危機意識”。殼牌在各地的公司每年要舉行4次石油供應突然中斷“演習”，由122艘油輪組成的殼牌船隊會隨時遇到突如其來的模擬和“意外”。頻繁地模擬石油供應失衡，增強了地方公司對不測事件的反應能力。
要點：
從殼牌公司駕馭風險遊刃有餘的方式中，我們可以看到，即便是在一個動蕩的、高風險的行業裏，隻要公司或企業能夠在多變的外界環境中采取多重設置防線，步步為營，以堅實的防線應萬變的公關策略，就完全有可能在保持平穩的同時獲取利潤。