安田龍平，早稻田大學研究生院經濟學碩士。在大型食品工廠、骨幹食品工廠工作之後，1979年獨立開業，現任新埃斯比株式會社代表董事、日本中小企業診斷協會東京支部中央分會會長、日本經營哲學協會和日本經營情報學會會長。
安田龍平的主要貢獻在於對企業倒閉的原因和對策作了深刻的分析，使日本企業界對泡沫經濟崩潰以來的企業倒閉現象有了比較深刻的認識。安田龍平曾先後任七家公司社長，除一家外，六家公司均扭虧為盈。目前，安田龍平獨自經營著兩家公司，擔任社長之職有30年之久，擔任中小企業診斷士30年。主要著作有：《中小企業國際化經營診斷手冊》、《實踐流通業廉價經營》、《放寬限製與涉外融資》等。企業為什麼會倒閉？倒閉的原因是什麼？造成企業倒閉的條件是什麼？安田龍平通過眾多案例的分析指出，企業倒閉的主要原因有五方麵：
1.蕭條型倒閉，表現為銷售不振、出口不振、貸款難回收、呆賬增多。也就是說由於經營管理不善引起資金不足。
2.外部環境發生變化，表現為行業不振、大企業進入、技術和產品開發緩慢、新市場開拓緩慢、發展中國家追趕上來、企業改組。這都與內部管理不善、處理不當有關係。
3.經營計劃失誤，有新產品開發失敗、設備投資失敗、經營多元化失敗以及其他經營計劃失敗，這些均為經營判斷失誤。
4.風險管理。經營者生病、死亡，遇火災及其他災害，雖屬無可奈何之事，但這些事情都與接班人沒有安排妥當，平時風險管理工作沒有做好有關。說到底仍是企業內部經營管理上的問題。
5.內部管理。人才不足、勞資對立、地區條件變化、資本過小、散漫經營，這些也都是經營的內部管理問題，其實可以說是最基本的經營結構的缺點。
要點：
安田龍平認為，企業倒閉有著某種共同的因素。經營的好壞取決於經營者。社長具有高尚的人格，這是企業最關鍵的因素，企業倒閉是企業經營出現了破綻的結果。一個經營者，若其人格不高尚，不是走正道經營，即使其企業一時擴大，收益增多，也是長不了的。人格高尚是指其為人公正、誠實、廉潔，而不是一個乘人之危、搞不公正交易、進行違法活動而不在乎的人。基於有高尚人格的經營者的經營哲學，這才是企業應有的經營觀念和經營基本方針。