創新的意識和行為已經成為企業與員工共同生存和發展的生命鎖，成為企業提升競爭力的關鍵所在。這種意識應該在每一個人的頭腦中生根、發芽，這種行為應該貫穿於每一項工作的始終。創新並不神秘，但它的力量卻異常強大和神奇，無數企業的成敗得失告訴我們：失去創新，必將麵臨失敗；把握住創新，就能贏得成功。要想在殘酷的競爭中永稱王者，不斷地創新是唯一的出路。
人的創造潛能是無限的，一個瞬間產生的創意也許就會使企業的流程優化、生產成本降低、工作效能提高，為企業帶來巨大的經濟效益。
海爾員工魏小娥用創新的方法解決了生產過程中的“毛邊”問題，使過去髒亂不堪的衛浴生產車間現場變得十分整潔，將產品合格率提升到了100％，這一成就連魏小娥的“老師”、日本模具專家宮川先生也為之讚歎不已。
海爾空調事業部的質檢員戴弋，積極想辦法解決了空調檢驗過程中用水浪費的問題。
聯想集團的陳紹鵬克服重重阻礙，為聯想打開了中國西南地區的市場，為聯想公司挖掘了一個擁有巨大前景的市場，同事都誇他具有“把冰激淩賣給北極熊的本領”。
海信集團的李硯泉，在短短一周的時間內對日本三洋電視機芯進行了改造，使之適應中國的市場；之後又自己設計電視主板，徹底代替了三洋的產品，為海信創造了很好的效益。
格蘭仕公司的陳曙明，在格蘭仕進軍上海市場的時候，抓住上海人的心理特點，用創新的方式進行銷售，不但打開了上海市場，而且很快就在全國市場占據了有利的位置。
還有許許多多的員工，他們都是普普通通的人，卻用自己的創新思維和創新方法做出了不普通的成就，為企業化解了長期以來被認為無法解決的難題，為企業創造了超額的利潤。
企業要生存、要發展，就一定要爭取市場份額，追求利潤的最大化。善於創新的員工是為企業創造效益的中堅力量。很多員工時時刻刻都在想辦法提升自己的業績，實際上，創新才是員工最大的業績。創新的行為也許很簡單，也許在較短的時間內就能完成，但它所產生的效應則是重大而長遠的。
牛根生曾用巧妙的營銷手段讓人們在“大冬天裏吃雪糕”，在冰淇淋的淡季進行廣泛宣傳，為來年在“冰淇淋大戰”中獲勝打下了堅實的基礎，並為伊利創下了年銷售額3億元的銷售神話。
蒙牛集團的楊文俊在拎VCD箱子時拎出了靈感，向企業提出了在牛奶箱上安裝便於提取的把手的建議，這個創意不但極大地方便了客戶，而且使蒙牛當年的液體奶銷售量大幅度增長。
海信集團的何雲鵬，在與研發小組成員的共同努力下，終於成功打造了海信“信芯”，不但為海信節省了成本，創造了效益，更是打破了中國電視長久以來依賴進口芯片的局麵。
他們也許隻是眾多優秀員工中的幾個代表，但從他們的身上，我們可以看到員工應有的主動性和創新精神。善於創新的員工不會滿足於把工作做到“尚可”的程度，他們會利用所有的智慧和資源，創造性地完成任務，使工作達到“完美”。也許隻是一個小小的提議，也許隻是偶然間產生的靈感，就可以產生“四兩撥千斤”的效果，在使自己的業績得到有效提升的同時，還給企業帶來了豐厚的經濟效益和廣闊的發展空間。
創新的價值是無窮的，具有創新意識與創新能力的員工是企業最寶貴的財富。他們永遠都保持著高漲的創造熱隋，並極力將這種熱情轉化為創新行為，為企業的長久發展出謀劃策，成為企業創富的先鋒者。在當今時代，一名員工隻會用業績推動企業的發展是遠遠不夠的，還應當立足企業的長遠發展，開拓思維，用自己的智慧和創意引領企業的發展，讓自己成為拉著企業奔跑的人。這樣的員工，才是當今企業最需要的人。
§§第一部分 立足創新，締造企業競爭力