正文 淺談完善企業內部會計管理製度的主要策略(1 / 2)

淺談完善企業內部會計管理製度的主要策略

財稅研究

作者:楊炳昕

摘 要:企業內部會計管理能夠為企業提供規範有序的財務賬目,是企業進行經營管理的基礎。為了能夠提高企業的會計管理水平,促使企業會計工作的規範化、合法性,本文從會計管理製度確立和完善的意義出發,從多個方麵分析了完善企業內部會計管理製度的主要策略,以更好的促進企業進行會計管理改革。

關鍵詞:會計管理;工作秩序;崗位責任

會計工作滲透在企業內部的多個方麵,也是關係到企業經營管理利益、員工基本生活的重要問題。企業內部會計管理工作的開展是企業進行財務管理活動的重要工作內容。會計管理製度的確立和完善能夠為會計工作開展提供有效的製度保障和科學的工作方法。健全會計管理製度需要從會計隊伍建設、規章製度建設、責任製度建設等方麵入手,促進企業內部會計部門的高效工作和有效監督。

一、完善企業內部會計管理製度的意義

1.促進業務開展的合法性,保證會計工作的規範性

要保證企業內部會計工作的開展,企業需要嚴格按照國家相關法律法規、規章製度中的相關規定開展各項工作。國家製定出了具有不同法律效力的法律規章,這些法律企業內部規章製度的製定提供了依據,也是企業開展會計工作的基礎。行業規章、企業內部規章製度建設都需要按照法律的規定進行具體內容的製定和修改,這些規章製度已經成為其他相關規章製度的統領。企業內部規章製度是員工進行會計業務必須要遵守的規範,這些規範對員工具有很強的約束力,因此,也能夠保證員工工作的合法性和規範性。

2.構建完善的企業管理製度,強化員工成本意識

隨著我國企業內部會計管理製度改革的不斷推進,我國會計管理製度也逐步得到完善。其中會計法律、行政規章、單位內部會計管理製度等的確立為會計工作的開展提供了基礎性依據。員工在開展業務時,必須依照我國《會計法》《企業會計準則》等相關法律進行。會計管理工作的不斷推進,也使得員工更加重視從企業的總體利益出發,根據企業的經營目標和發展方針確定綱領性的管理意識,同時,通過科學的方法管理員工的行為,促使員工從企業利益和自身利益出發,重視對業務成本的控製,促使員工樹立整體意識,保證企業整體效益的提高。

二、完善企業內部會計管理製度的對策探究

1.著力加強會計人員的素質水平

對於企業內部會計活動來說,會計人員是所有經營活動的具體參與者和管理者,同時也起到對企業經營活動的監管作用。所以,重視企業會計人員的業務水平,著力提高會計人員的素質能力,對於企業經營管理活動的合法有效開展具有至關重要的作用。為此,企業的會計主管領導要建立有關績效競爭的體製製度,提高會計人員的競爭意識,使其能夠將財會與財務製度有關知識掌握到位,並不斷地學習提高。同時也要設立懲戒機製,對於在企業經濟活動中弄虛作假的行為要予以相應的懲戒。此外,企業要定期對會計人員組織培訓與考核,使其工作中保持昂揚向上的精神麵貌。爭取通過正反兩麵的獎懲機製與定期的培訓考核機製,保持企業內部會計人員的較高素質,從而使企業會計管理製度更加完善。