正文 中小企業財務管理存在的問題與對策(1 / 2)

中小企業財務管理存在的問題與對策

財稅研究

作者:盛利

摘 要:目前,我國中小型、小微企業已經成為我國經濟的重要組成部分。隨著企業規模的不斷擴大,財務管理逐漸成為企業管理的重點和核心,但一些問題也逐漸顯露:融資困難、財務控製薄弱、管理模式落後等。針對這些問題,本文提出了相應的解決對策。

關鍵詞:財務管理;中小企業

一、中小企業的發展現狀

中小型企業在我國具有強大的生命力,並極大的推動著我國的經濟發展。據2014年統計,我國注冊的中小企業數量超過4200萬家,如果包括未注冊的小微企業,那麼數量將超過5000萬家。這些中小型企業解決了75%以上的城鎮就業人口,創造了60%的國民經濟總量,不僅完善了市場經濟運行結構,更是從根本上穩定了社會、緩解了就業壓力,為我國經濟適度、平穩增長貢獻了不可磨滅的貢獻。

二、中小企業財務管理存在的問題

1.融資問題製約著中小企業的發展

目前我國中小企業融資渠道較為多元化,各渠道之間相對獨立,彼此影響較小。但是由於各地經濟發展水平、政府支持力度不同,各中小企業經營狀況差異很大,總體上說融資難、擔保難仍然是中小企業麵臨的重大問題。由於中小企業規模小,資產少,可向銀行提供的擔保品也較少,因此銀行從控製自身風險角度也不願意向中小企業發放貸款。我國政府對中小企業發展提供了多種多樣的支持政策,但是在融資方麵的政策較少,支持力度也不大,相較於國有企業,中小企業在金融方麵受到政府關注還不夠。

2.財務控製製度相對落後

大多數中小企業由於規模和人員因素,並沒有建立起來科學、完整、嚴密的財務控製製度,往往是單位管理者一人決策,缺乏整體規劃和監管。其主要表現在以下幾個方麵:第一,貨幣資金使用不合理,造成資金使用機會成本高;或資金利用率低造成資金閑置,影響了企業盈利能力。第二,由於企業規模小,大多數企業沒有建立嚴格的產品賒銷製度,使得產品貨款周轉緩慢,資金回收周期長。第三,中小企業供應鏈整體管理能力差,對市場預測不準確,庫存控製能力薄弱,以至於常常造成產品積壓、周轉失靈,進而影響了資金的流動性。

3.會計核算落後

會計核算是十分專業的工作,由於中小企業自身規模、運行成本和人力資源方麵的限製,導致企業中財務管理機構非常簡單,隻能從事單純的會計記錄,而不能從財務管理的角度對企業的資金使用情況、投資收益情況進行彙總,也不能對企業未來發展方向提供信息支持。隨著科技的發展和經濟環境的改變,中小型企業麵臨著巨大的不確定性,而自身的財務管理能力可以在一定程度上保障應對風險的能力。因此提高財務管理的專業化勢在必行。

4.機構設置不規範,會計人員素質低

相比大型企業的總會計師負責的財務會計製度,中小型企業財務管理機構設置不合理,會計人員職責分工不明確。據調研發現,大多數中小型企業往往隻有一兩人擔任會計職責,負責日常資金往來使用,而企業為了減少成本沒有設置相應的審計部門,或者由會計人員兼職審計人員,這樣保障資金使用規範合理的審計環節往往形同虛設,不能對會計人員做出的賬目進行公平、公開、公正的審核,增加了企業的資金使用風險。