三、解決中小企業財務管理中存在問題的對策
1.中小企業提升自身實力改善融資環境
中小企業應該從自身的特點出發，發揮決策環節少、決策速度快的優勢，積極參加信用擔保、信用保險等籌資融資方式，改善自身的資金環境，為發展打下良好基礎。同時中小企業應該建立現代的企業製度，依據現代企業製度對自身進行管理，這樣企業在麵臨產權交易、資產重組等巨大變化下保障自身的權益，才能在資本市場上增加融資渠道，進行更廣泛的融資活動。中小企業也需要不斷修煉內功，優化自身的產業結構，增加市場競爭能力，以吸引更多的資金支持。
2.加強財務控製
中小企業需要建立完整的、適合自身的財務內控製度，明確在生產、銷售、庫存等範疇內的標準操作程序，用標準化的程序保障資金使用安全。結合企業運行的特點，對原材料存儲、生產過程損耗等容易產生資金漏洞的環節加強管理。同時完善內部審查製度，各財務職能之間相互監督。可以引入第三方監管機製，對資產管理、記錄、檢查、核對進行統一管理。這樣可以借助第三方專業化的力量，從財務管理的高度對企業經營活動進行規劃。
3.以收付實現製為主，輔以權責發生製
中小型企業對現金流量的需求十分強烈，對企業來說，現金流量的重要性往往大於責權發生製下的淨利潤。企業應對應付未付各項費用、應收未收的各項收入、應攤未攤的成本費用等項目做出必要的調整。因此中小企業財務會計可以由權責發生製為主轉向收付實現製。這樣可以使得企業對全年的收入、成本、利潤等關鍵要素有較為準確的反映。在準確的信息獲取下，企業才可以發揮財務管理的作用，促進自身的發展。
4.不斷提高會計人員素質，規範企業會計秩序
企業首先應規範自身的會計秩序，明確財務管理目標。同時提高會計人員素質。中小企業管理者應當從招聘新會計員工開始，明確會計人員的資質證明要求，努力培養員工的道德感、是非觀。多渠道，多角度對員工開展職業技能培訓，以提高會計人員素質，增加企業財務管理能力，進而增加企業競爭能力。
總之，隻有通過積極扶持中小企業，加強財務控製，簡化財務會計報告，規範會計秩序，才能強化財務管理，提高競爭實力，促進我國中小企業的改革與發展。
參考文獻：
[1]劉運暖.簡議我國企業財務管理的現狀及對策[J].中國總會計師，2011（3）.
[2]郭琰.管理會計在我國中小企業中的實際應用[J].山西財經大學學報，2012（3）.
[3]陳忠法.淺談我國中小民營企業財務管理存在的問題及對策[J].東方企業文化，2012（11）.
[4]邱敏.私營中小企業財務管理問題研究[D].上海外國語大學，2014.
作者簡介：盛利（1974.05- ），女，河北保定人，本科，會計師，主要研究方向：資金管理與使用