要做到這一點，並不是一件容易的事情。因為與自己喜歡的人交往是人的一種本能，而要與自己不喜歡的人和諧相處，卻是一種能力！
小鄭在一家公司做銷售，這麼多年工作下來，看著公司一步步壯大起來，小鄭也算是有資質的老員工了。由於人事變動，小鄭的上司經理調走了，小鄭本以為自己能接替這個職位，沒想到公司從外麵新聘請了一個管理者。
一天，小鄭和經理去見一個大客戶。在談業務的時候，他卻想起自己接受的另外一件重要的事情需要馬上返回公司處理。結果客戶認為他們對自己的項目不夠重視，很不滿意。於是當著客戶及很多人的麵，經理嚴厲地指責了小鄭，譴責小鄭沒有把事情安排好。
當時，小鄭非常生氣。自己好歹也是公司的元老人物，他居然一點麵子也不留給自己！本來平時小鄭就對他很不滿，覺得他自以為是，有時候不懂裝懂，外行指揮內行，在盛怒之下，小鄭什麼也不顧了，跟經理大吵了一架，然後拍桌子走人了。
這件事之後，小鄭覺得這個經理凡事都針對自己，看到他就覺得別扭。有時候，經理跟他說話，他能不搭理就盡量不搭理，能不單獨跟他相處就盡量避免跟他碰在一處。
小鄭想調換到其他的部門，或是換一份工作，不“屈尊”他手下。可是，現在找一份理想的工作是多麼難呀！小鄭對自己的處境感到非常的不舒服。
其實小鄭遇到這種情況確實很尷尬。他對經理的指揮不服氣，又不得不聽從經理的指揮。這樣讓他產生很大的心理衝突，而且影響到他工作的開展和進一步發展。
在生活中，我們不喜歡的人，可以盡量避免和他們接觸，但是當你不得不去麵對他們的時候，你就要學會適應他們或是嚐試改變自己的看法。
任何時候，都不要帶著偏見去看待別人。你可以假設他是友善的，假設他是你的朋友。比如小鄭之所以看經理時覺得別扭，首先是因為他對經理有偏見，覺得自己是公司的老員工，要比經理懂得多，於是覺得經理自以為是。經理當眾批評他的時候他接受不了，是因為他覺得經理沒有給他麵子，但是他沒有考慮到經理既然坐在了這個職位上，說明經理有能力，經理批評他是因為經理把客戶看得很重要。
其實，如果想真心實意地和他人交往，首先要改變的不是別人，應該是你自己。如果你對別人寬容些，你們的關係就自然會好處了。你不喜歡一個人，自然有你的理由，你見不得他身上那些與你不相容的缺點，但是如果換個角度去看，你也會發現對方身上的一些優點。
朋友小鄧在一家空調銷售公司工作的時候，碰到了一個非常挑剔的老板，他不僅挑剔，而且非常嚴格，總是一副嚴肅的麵孔。很多事情，小鄧感覺自己已經做得很到位了，但是他總能挑出很多毛病來，諸如桌麵太亂啦，文件中掉了個標點符號啦，來了客人不懂得主動倒水啦，等等。小鄧恨透了他。但是對於他個人，小鄧卻是打心眼裏佩服他的工作能力。
小鄧曾聽老板夫人說，他們倆剛到北京的時候，他隻不過是一個到處推銷空調的銷售人員，最潦倒的時候睡過天橋和公園的石凳，幾塊錢度過一天。後來靠勤奮，肯吃苦，慢慢地由銷售員做到經理，等到有了經驗和資源，就開始自己做老板。老板夫人說：“他是個操心的命。做事非常認真仔細，不容許犯一些不該犯的錯誤，事無巨細，他都盡量自己辦。”作為銷售出身的他，從不抽煙、喝酒，但和客戶的關係都處理得非常好。老板夫人對他的評價就是兩個字——認真。
從那以後，每當老板再批評自己時，小鄧都告訴自己，要認真，再認真一點。慢慢地，小鄧習慣了他的挑剔，並從中受益。
你身邊的每一個人，都有自己的思維方式、生活方式，不可能全都合你的心意。你不能強迫對方一定按你的意願去做事，說不定你嫌棄別人的時候，人家也正嫌棄你呢！麵對你討厭的人，你無法理解的人，你可以嚐試從下列幾個方麵來調整你們的關係：
1.你可以在心底討厭別人，但一定要尊重別人。
2.你可以不讚同對方，但你沒有否定對方觀點的權利。
3.站在對方的角度想問題，學會看對方的優點。
4.在關係不好的時候，要主動示好，不要為了麵子丟掉人際資源。
要競爭，更要協作
競爭是生物界和人類社會的一個普遍規律。正當的目的、手段和方式下的競爭，能使每個人的智慧、才能和人格得到充分的發展和表現，從而大大提高人生的效率、實現理想。因此，隻有在競爭中自立自強的個體所組成的群體，才能有整體的活力和創造力；沒有競爭的個體所組成的群體，是缺乏生命力和創造力的。因此，競爭是群體發展和富有創造力的根本機製。
但是，要使個人的競爭性能夠正常發揮，必須同時發展群眾意識，使每個人都能主動、積極地與他人協作、互助。競爭本身是智慧、才能的比賽，同時也是品德、人格的比賽。在競爭中，競爭者一方麵要不怕強者、不怕嫉妒、敢於爭強、力求爭先；另一方麵，又需要善於同他人協作、互助，增長群體情感和合作精神。事實上，競爭本身就需要互相信息交流以及友誼鼓勵和支持，在交際和協作中，人們得到知識、增長經驗，提高取得成功的能力，正是競爭激發著人們強烈的協作願望和行動。
成功者的道路有千千萬萬，但總有一些共同之處。在“傑出青年的童年與教育”調查中，我們能夠看到傑出青年大多數是善於與他人團結協作的人。那些傑出青年在童年與他人一起做了好事時，希望得到教師表揚的占58.78%，希望表揚時先提自己的占36.4%，希望隻表揚自己的占4.05%。這說明，傑出青年在童年時能夠較清晰地認識自我和他人的關係，了解個人在集體中的地位和角色，並善於從他人的角度考慮問題，所以受到同齡人的歡迎。傑出青年不僅與同伴合作密切，與父母和老師也能夠愉快相處。調查顯示：傑出青年通常對父母交代的事情願意去做的占91.22%；經常幫助父母做家務的占81.08%；與教師關係平和的占45.95%；對於教師的不同意見，傑出青年有較強的獨立性，附和教師意見的隻占8.78%；能以相對溫和的態度接受老師意見的占72.30%。由此可見，團結協作是許多成功人士的共同特性。
實際上，任何一個人，任何一個民族、國家，都不可能獨自擁有人類最優秀的物質與精神財富。隨著人們相互依賴程度的進一步加深，那種一人打天下的思想多少顯得有些幼稚。封閉的個人和孤立的企業所能夠成就的“大業”已不複存在，合作與團隊精神將變得空前重要。缺乏合作精神的人將不可能成就事業，更不可能成為知識經濟時代的強者。我們隻有承認個人智能的局限性、懂得自我封閉的危害性、明確合作精神的重要性，我們才能有效地以合作夥伴的優勢來彌補自身的缺陷、增強自身的力量，才能更好地應付知識經濟時代的各種挑戰。
每個人的能力都有一定限度，善於與人合作的人能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬得最高。”如果你幫助一個孩子爬上了果樹，你因此也就得到了你想嚐到的果實。而且你越是善於幫助別人，你能嚐到的果實就越多。
有些人卻信奉另外一種哲學：財富總是有一定的限度，你有了，我就沒有了。這是一種享受財富的哲學，而不是一種創造財富的哲學。財富創造固然是為了分享的，但是我們的注意力並不在這裏，我們更關注的是財富的創造。同樣大的一塊蛋糕，分的人越多，自然每個人分到口中的就越少。如果這樣斤斤計較，我們就會去爭搶食物。如果我們是在聯手製作蛋糕，那麼，隻要蛋糕能不斷地往大處做，我們就不會為眼下分到的蛋糕太小而備感不平了。因為我們知道，蛋糕還在不斷做大，眼前少一塊兒，以後隨時可以再彌補過來。而且，隻要聯合起來把蛋糕做大了，就根本不用發愁能否分到蛋糕。
隨著社會的發展，人們越來越需要精誠團結，在共同的大目標下努力把事情做好。雖然我們生活在一個競爭取勝的社會，但社會需要的不是你死我活的爭鬥，不是相互扼殺，而是共同發展。隻有這樣，我們的社會才能進步，我們的國家才能有希望，我們中的每一個人才能得到更好的發展。韓國"現代集團"的領導者之一鄭夢準說："企業需要發展，不能單靠某個人，隻有依靠集體，個人才能創造出成績。"不僅企業如此，我們生活中的絕大多數事情都離不開合作，像足球賽、籃球賽、排球賽等各種比賽項目，都要求隊員們保持彼此之間的良好協作。音樂伴奏也是如此，隻有配合默契，方能奏出優美的樂曲。
作為新世紀的年輕人，一定要積極參加集體活動，通過群體活動培養自己的協作意識。如果希望自己成為一個受人歡迎的人、一個快樂的人、一個成功的人，就要放棄自私自利的狹隘思想，培養合作精神，增強團體意識。