河北省崗南水庫管理局人力資源規劃
人力資源
作者：裴紅敏
摘要：本文從戰略角度出發，提出崗南水庫人力資源規劃戰略、規劃目標，確定了具體的人力資源規劃方案：包括各類人員規劃具體方案，人力資源內部招聘計劃，外部招聘計劃，關鍵崗位人力資源培訓計劃，從而使崗南水庫為河北經濟社會發展做出更大的貢獻。
關鍵詞：崗南水庫 人力資源規劃
河北省崗南水庫管理局承擔著重要的公益職能，在經濟社會發展中發揮著不可替代的作用，科學地進行人力資源規劃，對圓滿完成崗南水庫各項建設管理任務有著積極的作用。本文從崗南水庫發展戰略出發，研究人力資源戰略，製訂人力資源規劃目標，確定人力資源規劃具體方案。
一、人力資源規劃戰略
根據我局發展戰略，確定人力資源規劃戰略：在現有職工隊伍基礎上，繼續有效地發掘我局和社會上的人力資源，尤其是我局現有人力資源，樹立以用為本的理念，開發人才的創新能力；優化人才隊伍結構，建設管理人才、專業技術人才、工勤技能人才三支層次結構分明、年齡結構合理、專業梯隊完善、功能齊全的人才隊伍；吸引人才、培養人才、用好人才，建立健全符合事業單位的人才選拔、考核評價、培訓體係和激勵約束機製；為我局持續、健康、協調和跨越式發展提供堅強的人才保證。
二、人力資源規劃目標
（1）充分利用現有人力資源，得到和保持一定數量具備特有知識結構和能力的人員。
（2）能夠預測組織中潛在的人員過剩或不足。
（3）建設一支訓練有素，運作靈活的職工隊伍，增強適應未知環境的能力；
（4）減少在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。
為達到以上目標，人力資源規劃需要關注的焦點如下：需要多少人；職工應具備怎樣的技術、知識和能力：現有的人力資源能否滿足已知的需要；對職工進行進一步的培訓開發的力度；培訓何時開始；是否需要進行招聘；除了積極性、責任心外是否還有其他的人員因素可以開發利用。
三、人力資源規劃具體方案
通過分析當前人力資源優勢和劣勢，對未來5年人力資源需求和供給進行預測和供需平衡分析，職工總數擬由現在的265人減少到245人，具體方案如下：
（一）各類各層次人力資源規劃具體方案
1、管理人員
目前有管理人員31人（大部分管理人員兼專業技術人員），年齡結構基本合理，職稱結構及能力結構基本滿足我局建設管理要求。在未來5年內原則上少量增加，對任職時間較長的中層幹部可以適當的進行幹部交流，確實不能勝任的予以淘汰，人員數量增加到36名，學曆和能力有所提升，真正發揮中層幹部“中流砥柱”作用。
2、專業技術人員
目前專業技術人員有136人，占職工總數的51%，數量和比例偏少，學曆結構和職稱結構稍差。未來5年，人員數量達到147人，比例提高到60%，大學本科及以上學曆要達到90%以上，以較快適應發展需求。
3、工勤技能人員