四、以人為本的經營、成功不屬於個人——企業要長期發展，要保持繁榮，企業就必須具備明確的、正確的經營哲學。在人生這場戲劇中，隻是作為一個角色演出而已。
五、當代經營者應該成為怎樣的人？——以“共生”觀念和“利他”觀念經營企業的偉大的力量，“利他哲學”引領企業持續發展。
六、秉持“與員工一道同舟共濟”的理念製定企業的經營方針——“經營者需要贏得員工的敬佩”企業經營者隻有在珍惜重視手下員工的基礎上，才能成就“大善”。
稻盛獨創的會計七原則：
1.以現金為基礎的經營原則。
2.一一對應原則。
3.筋肉堅實的經營原則。
4.完美主義的原則。
5.雙重確認的原則。
6.提高核算效益的原則。
7.玻璃般透明經營的原則。
第三部分：提高心性，拓展經營。從“經營真諦”到“高效收益。
稻盛和夫經營12條
1.明確事業的目的意義
樹立光明正大的、符合大義名分的、崇高的事業目的。
2.設立具體的目標
所設目標隨時與員工共有。
3.胸中懷有強烈的願望
要懷有滲透到潛意識的強烈而持久的願望。
4.付出不亞於任何人的努力
一步一步、紮紮實實、堅持不懈地做好具體的工作。
5.銷售最大化、經費最小化
利潤無需強求，量入為出，利潤隨之而來。
6.定價即經營
定價是領導的職責。價格應定在客戶樂意接受、公司又盈利的交彙點上。
7.經營取決於堅強的意誌
經營需要洞穿岩石般的堅強意誌。
8.燃燒的鬥魂
經營需要強烈的鬥爭心，其程度不亞於任何格鬥。
9.臨事有勇，拿去勇氣做事
不能有卑怯的舉止。
10.不斷從事創造性的工作
明天勝過今天，後天勝過明天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精。
11.以關懷之心、誠實處事
買賣是雙方的，生意各方都得利，皆大歡喜。
12.保持樂觀向上的態度，抱著夢想和希望，以坦誠之心處世
謹記經營三要訣：1.讓員工信賴你、欽佩你，為你的人格魅力所傾倒；2.要仔細確認月度銷售額又和費用；3.讓員工共有正確的哲學。
京瓷哲學
1.腳踏實地，經常不懈
在人生的旅途中，沒有噴氣式飛機可以載著你輕鬆地抵達目的地，你隻能一步一步地不斷前行。
2.鑽研創新
即使是平凡簡單的作業，隻要不斷的鑽研創新，也會帶來飛躍性的進步。
不斷的鑽研創新、“不斷從事創造性的工作”，這才是發展事業最基本的手段。
3.玻璃般透明的經營
道德的崩潰就像野火一樣，轉瞬間蔓延到整個組織，甚至動搖整個企業的根基。用跑百米的速度跑馬拉鬆。這樣的努力才配得上“不亞於任何人的努力”。
定價即經營。定價就是定生死。
經營者必須為員工物、心兩方麵的幸福殫精竭慮，傾盡全力，必須超脫私心，讓企業擁有大義名分。這種光明正大的事業目的。最能激發員工內心的共鳴，獲取他們對企業長時間、全方位的協助。
經營者即使受到威脅，受到中傷和誹謗，即使麵臨損失或災難，都必須毫不退縮，坦然麵對，堅決做出對公司有利的判斷。