第十章知識和觀念的更新(1 / 2)

這是一個很大的題目。由於水平和篇幅所限,隻能“大處著眼,小處著手”,先寫點零星兒的小事情,彙報一些個人的粗淺看法。

今年我往廣東跑了三趟,盤桓四個多月。為什麼?廣東新事兒多。所以願意去參觀學習。說“深入生活”,那還不夠深入。

有些朋友在議論,說“廣東認錢不認人”。這話顯然誇大了。因為他們所指的,大體上是廣州市,經濟特區,以及珠江三角洲那些“富甲全國”的縣市。至於粵北山區,靠近江西、湖南等老革命根據地的群眾,生活相對貧苦一些,則仍不失我們看慣了的那種“淳樸之風”和“樸素感情”。可見,“認錢不認人”的隻是一部分“富貴之鄉”,而不是全省全體。

這就出現了一個值得思考的問題:為什麼偏偏在“富貴之鄉”出現了“認錢不認人”的現象?是不是富出毛病來了?

這個問題很複雜。還是先說具體事兒。據我看,所謂“認錢不認人”,大致指的是:出租汽車招手就停;高級的賓館、餐廳、度假別墅、遊藝樂園、外幣商店等場所,不論級別,不用走後門拉關係,不分官民,隻要你有錢,就可以隨便住、隨便吃、隨便玩、隨便買;自由市場很多(附帶說一句,我們大概是出於某種忌諱、改稱農貿市場,其實它的商品已經遠遠超出了農副產品的範圍),商品極其豐富,當然更是任君選購啦;服務態度甚好,例如深圳的某大酒家,打出了“仿膳”的旗號,女經理帶班站在二門給顧客鞠躬,她雖然穿著“國粹”旗袍,卻塗了“洋式”紅嘴唇、紅指甲、黛青色眼圈兒,會說京腔、粵語、英文,“中西合璧”,落落大方,特別是她手下的眾服務員也都尊顧客如“衣食父母”,絕不敢冷落甚至訓斥顧客……當然,所有這些場所,都是要賺錢的。

上述這些“認錢不認人”的事例,到底是一種進步還是倒退呢?仁者見仁,智者見智,誰都可以得出自己的結論來。

我采用了“比較法”。請原諒,我選擇了一個與廣州大體相當的省會××市作比較對象。我在那裏鬧過一次急性腸炎,要去醫院,怎麼也叫不到一輛出租汽車……那時候,出租汽車如果也能招手就停,或者一個電話就來,10塊錢一公裏我也心甘情願啊!簡言之,在那裏,無論吃飯、住旅館、乘車、還是買東西,低檔的,大路貨,你有勁兒就去擠,有時間就去排隊吧!中檔的,緊俏貨,多半要靠熟人,拉關係,走後門。高檔的,對不起,那可就要講級別了!級別不夠,連大門也不讓你進。車船、賓館、雅座、商品……寧可停著、閑著、存著,你有錢,他不賺!假如把這種現象叫做“認人不認錢”,那麼,豈不是“認錢不認人”還要進步一點嗎?還要多一點民主色彩嗎?這就是我的看法。也許有人指責我在宣揚“不講級別”的無政府主義或極端平均主義吧?不!別忘了我說話的前提--我說的僅僅是出租汽車、賓館、酒家、商店,這些本應麵向全社會的東西,本應賺錢的東西。而且,今天大家手裏的錢,絕大多數都是勞動所得吧?勞動致富是件光榮的事兒,它與舊社會的剝削發家,“有錢的王八大三輩”,有著本質的區別嘛!

再說一件小事兒。我在廣州參加筆會期間,和一群作者同去參觀一家陶瓷廠。一位朋友看上了“窯變”的彩釉花瓶,卻又舍不得花錢買。陪同的經理善於察顏觀色,便把花瓶包好了送給他。文人臉皮兒薄,不好意思收禮。經理卻講出了一段為何要送禮的道理來。那大意是:憑您的名氣,收下這隻花瓶,是我們的光榮。這花瓶要是擺在了您的書架上,被您的客人們看見了,而您又誇了幾句,說這是某某陶瓷廠做的,這就是替我們作廣告了!許多工廠僅僅為了在電視上露一下廠名或產品名稱,就肯花成千上萬的讚助費,因為他們懂得,名牌產品就是要出名才行。所以,您收下這隻花瓶,實際上是幫助了我,我要感謝您!

事後,我們議論了一番。得出的結論,這位經理是真誠的,聰明的,不吃虧的。我們這位收了花瓶的朋友,也不是白占便宜。因為他的確是個小有名氣的文人,而這名氣,在經理的眼裏,可以被看作是一種“投資”。

不久,另一件事也證實了上述看法:廣州新建的“四星賓館”中國大酒店,正式開業那天,耗資幾十萬元,宴請兩千位各界知名人士(連吃帶拿),借名人之名氣壯自家之名氣,可見這“名氣”也是一種實實在在的財富哩。這麼說,也許有人又會指責我在宣揚資本主義那一套了!至少也是宣揚“大吃大喝”或“不勞而獲”吧?其實,我們有些刊物,聘請名人當掛名“顧問”而又贈送“××費”的,不也是很重視這“名氣”嗎?我的政治經濟學學得不透,記不得理論上有沒有“名氣”可創造財富這麼一條。不過,現實當中的確有“花錢買名”的,而且名牌商品就是比一般的商品銷路好、賺錢多。如果單講質量,茅台酒與五糧液,我看差不多。但是茅台的名氣大得多,所以無論在國內還是國外,它的“價值”也就高得多。

我無意研討經濟理論。而是說,如果我們寫了這樣一位善於“請客送禮”的經理,到底是褒還是貶呢?

有一位,一位鄉長(珠江三角洲人口密度大,鄉就是京郊的生產大隊)請我們吃午飯,還有幾位鄉幹部作陪,酒宴甚豐。這使我想起了農村幹部“多吃多占”的毛病。酒後失言,竟然把這話說了出來。那鄉長笑了,反而給我上了一課。其論點大致歸納如下:一,客人們遠道而來,我不招待誰招待?二,我們有這筆招待費,如今收入多了,花這點兒錢不算啥;三,會計是我任命的,她要是用“財務製度”卡我,我就撤掉她,否則,我這個鄉長怎麼工作?四,幹部陪客,已經算不得“多吃多占”了,一個人的肚皮就這麼大,吃飽了,為啥還要多吃呢?說句實話吧,我們幾個都是萬元戶,回到家裏比這吃得舒服!所以群眾根本沒意見,反而認為幹部受累了,中午都不能回家吃飯;五,幹部陪客人吃飯,是工作午餐,邊吃邊談,完成了接待任務,屬於加班加點,我們都發加班費;六,不要小看了中午這兩個小時,我們這幾個幹部,家裏都有副業,無論是采桑、喂魚、喂鵝,還是修剪金桔盆景和花卉,創造的價值,都比這頓飯錢和加班費多!所以,肯出來陪著客人吃午飯的,恰恰是先公後私的好幹部!