廣西製糖企業物流現狀分析
地方經濟
作者：李柏敏
摘要：通過對廣西製糖企業物流現狀的整體分析和總結，並對崇左XG公司的物流情況進行調查研究，在此基礎上全麵分析廣西製糖企業在物流管理方麵存在的問題，並提出合理的改進措施，包括實施基礎、保障條件和推動力等方麵。
關鍵詞：廣西製糖企業；物流現狀；XG公司
中圖分類號：F83 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）007-00000-02
一、引言
本文將以廣西製糖企業為研究背景，以製糖企業的物流管理方式為出發點，對廣西製糖企業在物流管理中的現狀、存在的問題進行分析，並提出合理的對策建議，以期為更好的促進廣西製糖企業發展提供借鑒和參考。
二、XG公司物流運作模式分析
XG公司簡介：XG公司係廣西XG糖業集團有限公司旗下的子公司，成立於二○○一年八月，主要經營機製糖的生產與銷售業務，並從事製糖技術、甘蔗綜合利用技術的研究開發。公司成立至今，已實現跨越式發展，目前日榨蔗能力已由原設計日榨1500噸增加至12000噸，年榨蔗量超130萬噸，年產糖量超16.5萬噸，倍增計劃得以實現，公司資產總值達100000萬元，全年銷售額超60000萬元，產量與產值均位居全國前列。公司現有員工450多人，其中各類專業技術人員100餘人。
XG公司所處地理位置與經營業務的特殊性，共同決定了物流運作模式對XG公司的生產經營有著舉足輕重的影響。首先，XG公司作為全國知名的製糖企業，其產量遠遠超過區內需求量，因此，相當一部分產品需要運往區外銷售。其次，XG公司地處我國南部，廣西西南地區，交通條件相對落後，對物流運輸效率提出了巨大的挑戰。鑒於此，本文選取XG公司作為研究背景，對其物流模式選擇展開相關研究。
三、XG公司物流優劣分析
1.優勢分析
（1）物流的市場潛力大、發展迅速
崇左被稱為“中國糖都”，甘蔗的種植占全市種植麵積的56%以上，甘蔗產量占全國的五分之一，廣西的三分之一。因此，製糖業的發展有良好的態勢，巨大的市場發展空間為物流的發展提供了物質條件。XG自成立以來一直成良好發展態勢，尤其是近年來，業務增長更是呈現出勢不可擋之勢。加上企業中長期規劃的循環經濟產業園一旦建成，企業年產量將更上一層新台階。除此之外，由於XG距離市區較遠，產品一般需要經過較長距離運輸。由此看來，XG公司未來將對物流市場存在較大需求，前瞻性的對企業未來的物流運輸做出決策具有重要意義。
（2）基礎設施建設能力提高，為物流發展提供了基礎
XG公司所在地交通較為便利，距崇左火車站約20公裏，崇左境內有南友高速、合那高速，至北部灣高速，公路運輸條件較為成熟，XG公司目前具備一定數量的運輸車輛，這些都為XG公司開展高質量的物流運輸創造了良好條件。同時，廣西大大部地區已通高鐵，如此以來，更多的貨運列車將會用於物流業務。
（3）外包和物流聯盟的發展日漸成熟
隨著經濟的不斷發展，物流行業也正麵臨前所未有的發展機遇。在社會分工日益細化的環境下，催生了物流外包和物流聯盟等新的物流模式。關於物流理論的最新發展，本文第一章已經對此作了較為細致的歸納總結。就XG公司的特點而言，由於物流業務並非其核心業務，因此開展自營物流不僅不能實現最大經濟效益，還浪費了資源和資金的浪費，此時，全新的物流模式為XG公司優化物流決策提供了新的途徑。
2.劣勢分析
（1）自營物流存在的問題
①倉儲、運輸、管理成本大
物流隻是企業的一個後勤保障部門，相對於非物流企業的主營業務來說，它還不是核心業務，但是企業卻要花費人力、物力、財力來維持它。企業為了對物流情況有全麵的掌控，需要集中資金進行投資於倉庫、運輸等，而這部分財務支出往往與物流量並無較大關聯，即一旦企業實施自營物流模式，企業就需要為此支付各項固定成本，這樣就無形的增加了企業的管理成本，減少了其他部門的資金預算，影響主營業務的發展，為培養壯大企業的核心競爭力設置了障礙。雖然公司的每台車輛的物流總收入都很高，但是除去一些必要的成本花費，所剩利潤無幾，XG物流由於自身的管理等的問題，甚至都出現虧本經營的現象。因此，在企業的物流資源不完善的情況下，企業把物流業務抓在手裏經營的做法是不可取的，長此以往，物流隻會逐漸變成雞肋，成為企業的負擔。