網上求職的特點是信息流量大，更新快，用人單位和求職人員的交流便捷迅速。無論國外還是國內，越來越多的公司開始依靠因特網招聘。如名列全球500強的跨國公司，尖端技術領域的大企業，在因特網上列出空缺職位，讓求職者一目了然。你還可以通過因特網了解到有關公司情況。填寫求職登記表，鍵入自己的個人簡曆和申請信，那麼你的個人資料便可遨遊在無限廣闊的信息海洋中，這樣，很可能有公司與你聯係。
（五）個人走訪搜集
個人走訪搜集是指畢業生采取上門走訪的方式，直接到自己感興趣或向往的企業、公司等，麵對麵地和人力資源部主管進行交流，表達願望的一種信息搜集途徑。有關研究表明，漫無目的地隨便把個人簡曆郵寄給用人單位，這種方法成功率最低。但是，直接上門走訪，這樣不僅可以節省識別信息準確性的時間，還能通過實地考察，對用人單位的地理環境等外部條件有清晰的認識，待決策時參考。
（六）畢業生供需見麵會和人才招聘會
畢業生供需見麵會和人才招聘會是由高校或當地畢業生就業主管部門組織的，讓畢業生與用人單位直接見麵、洽談的一種擇業活動方式。畢業生將直接麵對招聘單位，通過彼此的交流可以獲得更為豐富和全麵的信息，而且可以當場拍板、簽訂協議，比較簡捷有效，可以大大提高畢業生應聘的成功率。用人單位也可以挑選到自己滿意的畢業生，因而受到畢業生和用人單位雙方的歡迎。
供需見麵會有多種形式，如學校舉辦的供需見麵會，由學校就業主管部門出麵組織，有針對性地邀請一些用人單位參加，規模適中，效率較高；各地有關主管部門每年也要組織幾次大型供需見麵會，有的還分季節、分專場等，這些供需見麵會組織正規，規模大，參加的用人單位多，信息量豐富，但參加的畢業生也多，針對性相對較差。
人才招聘會主要是社會各級人才市場舉辦的與大學畢業生有關的招聘會，人才市場在一定的時間向用人單位提供場地，讓他們進場招聘所需要的畢業生，組織者向用人單位收取攤位費，向畢業生收取門票費。這類招聘會往往以營利為目的，注重廣告宣傳，規模較大，但參加單位成分較複雜，有時難免魚目混珠。
此外，還有一些實力雄厚的用人單位自己組織的人才招聘會。這類招聘會一般對應聘者要求嚴格，多重篩選。因此，競爭激烈，淘汰率高。不過，它也是畢業生向用人單位展現自己的風采，實現自己人生抱負的好機會。
（七）社會關係
信息總是在關係較密切的人際圈子裏流動、傳遞。大學生因為長期生活在校園環境中，接觸麵較窄，人際關係不廣，就業信息的來源渠道也就比較有限。所以，畢業生要善於利用各種社會關係，拓寬信息的來源，讓更多的人幫助自己收集就業信息。
（1）家長和親友。
（2）學校的老師。
（3）校友。
網上擇業用之有方
畢業生黃某針對嚴峻的就業形勢，決定一邊考研，一邊找工作，他選擇一個“兩全其美”的辦法，那就是在網上求職。黃某利用幾個晚上，在網上精心地建立了自己的求職網頁，把自己的個人信息和求職意向羅列其中，並在學校就業主管部門網站上建立了自己的個人主頁，而且還精心選擇了幾個著名的、可靠的求職網站，也將自己的個人主頁掛了上去。用他自己的話說，他這樣做就好像“在幾口池塘裏放了幾根上好了餌的釣竿，自己當起了薑太公，隻等‘願者上鉤’了”。因為考研，黃某雖然不能長時間地在網上瀏覽，但他還是堅持周三和周六上網查看信息一小時，主要的任務就是：看看有沒有“上鉤的魚兒”，關注學校就業主管部門網站有沒有公布新的需求信息，搜一搜網上有關畢業生就業方麵的信息，並及時地回信和發函。
有一天，他在網上發現了某著名公司將進行網上招聘，他仔細地閱讀了他們的招聘信息，選擇了一個自己感興趣的職位，並有針對性地給該公司發了一封求職信，並附上自己的求職主頁。該公司對他表示了興趣，但由於當時已臨近考試，他要一心對付考試，隻好對公司實情相告，希望公司諒解。然而，考研感覺並不好，於是求職的願望也就愈來愈強烈。他陸續參加了一些公司的麵試，但他對那家著名公司仍癡心不改，他再次點擊了該公司的網站，更加詳細地了解有關情況，發現該公司的招聘工作並沒有完全結束，有些職位仍然空缺。“這次的機會可得充分把握。”他心想。為了保險起見，他又鄭重其事地給該公司的人力資源部打電話，強調自己已參加了該公司的網上招聘，希望能給予麵試機會。不久，他終於欣喜地接到了該公司的麵試通知。這時考研的結果也出來了，正如他所預感的，他的分數沒有上線。由於考研失利，促使他更加全力以赴地準備這次麵試，果然在麵試中因表現出色被該公司正式錄用。
點評如今，網絡幾乎在人們的工作和生活中無孔不入，網上求職已成為大學畢業生最重要的求職手段之一。網絡是一個取之不竭的信息寶庫，彈指之間，信息盡收眼底，可謂輕鬆、時尚、高效。就像本案例中的黃某一樣，考研、求職兩不誤，獲得成功。但是，網絡也是一把“雙刃劍”，有的畢業生卻在網上上當受騙，嚐盡了苦頭。因此，網上求職，還得用之有方，關鍵是一要明確自己的擇業目標；二要選對可靠的網站；三要正確、及時地處理信息。
五、就業信息的處理
現代社會是一個信息社會，如果沒有用人信息，擇業則變得異常困難。反之，用人信息彙集越多，可供擇業的範圍就越廣，但隨之而來的對獲取的就業信息進行處理就顯得更加重要。善於利用各種渠道獲取用人單位信息，善於歸納整理，這是求職活動的基本功，由於信息的來源和獲取的方式不同，內容必然虛實兼有。因此，對搜集到的信息進行去粗取精、去偽存真地整理、篩選，是使用信息的前提。
（一）就業信息處理的原則
畢業生在搜集就業信息時，或由於求職心切，或由於時間緊，或由於重視不夠，沒有對搜集到的信息進行認真、細致的處理。結果，在擇業求職的開始階段總是犯一些本可以避免的錯誤，不僅浪費寶貴的時間、金錢和精力，而且在求職一開始時就陷於被動。
1.充分了解就業信息的內容
畢業生在搜集就業信息時，不能局限於“走馬燈”式的了解，而應對所擁有的信息進行充分了解，完善其內容，以充分發揮就業信息的作用，這也是處理就業信息的一項重要工作。充分了解和完善就業信息的內容，主要包括以下幾個方麵。
（1）當年國家和各地方、各部門以及學校針對畢業生就業的一些政策、規定，它是畢業生求職擇業的前提和基礎。所以一定要仔細學習、領會這些信息的精華，為擇業提供政策依據。
（2）了解本校、本專業畢業生在社會上的需求狀況，並依據其受歡迎程度及時調整擇業期望值，做到有的放矢。
（3）用人單位的具體情況，包括：
①用人單位的準確全稱。
②用人單位的隸屬關係。市屬單位要搞清上級主管部門（指人事管理權限），中央單位應搞清主管部、委、總公司等情況（人事檔案管理關係）。如中國航空工業總公司第六一五研究所隸屬中國航空工業總公司。
③用人單位的性質以及在行業中、地區中的地位以及發展前景。諸如國有、私有、股份製、合資、外商獨資、黨政機關、學校、科研設計單位、部隊、其他等。
④用人單位的管理體製、崗位設置，技術人員、管理人員、職工培訓機會，個人發展前景等方麵的情況。
⑤用人單位的發展曆史以及目前的硬件設施、發展規模、地理環境、經營範圍和種類以及經濟效益等。
⑥用人單位人事管理製度、人才使用情況。例如工作幾年方能考研，工作合同簽訂的年限等。
⑦用人單位需求人才數量和具體要求。
⑧用人單位的福利待遇（包括薪金、福利、保險、獎金、住房、培訓、休假、工作時間、提薪機會等）。
⑨用人單位的聯係方式。如人事部門聯係人、通信地址、聯係電話、郵政編碼、傳真、E-mail等。
（4）對於畢業生求職擇業有利的其他信息。如重要的社會關係、本地區畢業生的供需情況、男女生比例等。
2.就業信息處理的原則
（1）發揮優勢和學以致用的原則。即處理就業信息時，要盡量做到發揮所長，學以致用，這樣可以發揮優勢，避免人才資源的浪費。
（2）麵對現實、理論聯係實際原則。在使用就業信息時，要事先對自己有一個全麵的認識和正確的自我評價，無論個人的願望如何美好，在實際操作時則要麵對現實。不能圖虛榮，愛麵子，好高騖遠，而要量力而行，量“能”擇業，量“才”定位。即把所有的求職信息都對照衡量一下，看是否適合於自己。尤其要選擇適合自己性格、氣質和利於發揮特長的單位和具體崗位。
（3）在政策範圍內擇業的原則。使用就業信息時，要把個人意願和國家需要結合起來，並根據社會需要與自己的能力、願望做出職業選擇。
（4）辯證分析原則。即用辯證唯物主義方法論來分析信息，用曆史的、發展的、變化的眼光研究、處理信息的實際利用價值。
（5）綜合比較原則。即把所有的信息放在一起從各方麵比較各自的利弊和優劣，尋找符合自己條件的企業。
（6）善於開拓原則。即將那些價值潛在的信息，深入思考，加以引證，充分利用。正如人們常說的那樣，信息的價值會用則有，不會用則無。
（7）早做抉擇原則。信息有很強的時效性，及時用之是財富，過期不用等於無。因為較好的職業總會吸引許多求職擇業者，而錄用指標是有限的。如果遲延抉擇，不及時反饋信息，往往會痛失良機。
（二）就業信息處理的過程
求職信息的篩選過程實際上是一個求職決策過程，這是擇業的關鍵所在。求職者在廣泛搜集求職信息的基礎上，要結合自己的實際情況，依據國家、地區的政策和法規，對獲取的原始信息進行有目的、有針對性地歸納、整理、分析和選擇。