拿到錢後，他們以不到3000元一平方米買過來8棟別墅，但是在手裏放了一兩個月，卻賣不出去。
他們就在一起想辦法，盼著海南的發展……
恰在此時，鄧小平南巡，並發表了重要的“南巡講話”，於是，海南開始發展了。他們的房子很快就賣出去了。
在當時，山西來了個叫韓九吉的大老板要買潘石屹的房子，潘石屹開價每平方米4000元，韓九吉還沒想好要不要買。
此時，又來了一個內蒙古的買主，潘石屹隨即將價格提到了每平方米4100元。
潘石屹說：“反正有人要，我打的就是心理戰，就賭他肯定買漲。”
韓九吉氣急了，質問潘石屹：“你怎麼可以這麼做買賣？”韓九吉的兩個兒子也說：“不談了，咱們走。”
可韓九吉說沉下心，再談談。
潘石屹告訴他：“我重合同，我也重信譽，但開價可以正向開，也可以逆向開。”
潘石屹說到做到，繼續抬高價碼，韓九吉最後以每平方米4200元的價格買下了３棟別墅。
沒過多長時間，那個內蒙古買主以每平方米6100元的價格買了另外兩棟別墅。
後來，韓九吉還成了潘石屹的好朋友，也不覺得潘石屹騙他，相反他認為潘石屹太有智慧了。潘石屹結婚那天，他專門扛著山西的玉條、景泰藍，用大布包著，非要親手送到潘石屹手裏不可。
當海南房地產如火如荼之時，潘石屹在海口房地局看到兩個對比數字讓他心驚膽寒：當時，海口有兩個數字引起潘石屹的注意：常住人口15萬，暫住人口50萬。而他去規劃局看報建麵積大約是人均每人50平方米，當時北京人均才7平方米多一點。
一個窮得叮當響的地方，人均50平米的住房麵積，潘石屹感覺快出事了！
在潘石屹看來，這個數字隻能說明一個問題，那就是海南省的房地產行業快出事了。商人的敏銳直覺挽救了潘石屹。
於是，他們幾個人立即開了個會，考慮怎樣把風險分散一下。
此時，潘石屹想回家看看，就去了西北。他再也不是西北的一個窮學生了，可以吃頓好飯，坐出租車了。看了一圈之後，覺得西北還是太窮，沒有任何投資的價值，就領了5萬元差旅費到了北京。
回到北京之後，潘石屹先去了懷柔，通過朋友介紹，他認識了主管懷柔經濟的副書記。這位副書記特別開明，他們也很能談得來。副書記說：你們來吧，在我這兒注冊公司，先領個執照。
過了兩三天，工商局就給他們批了執照。注冊後就住在懷柔的龍山賓館，百無聊賴，什麼事也沒有，不過也顯得很清靜。
一天在懷柔縣政府食堂吃飯，突然聽說北京市政府下發了一個文件，給懷柔縣4個指標，搞定向募集的股份公司，現在沒人做。
潘石屹就和縣體改辦主任邊吃邊聊，潘石屹說：“我們來做一個行不行？”
“好哇，可是現在來不及了，要準備6份材料，並且讓下星期就報上去。”縣體改辦主任說。
潘石屹就直接找了北京市體改委主任賀陽，賀陽認為這是個好事，以後都要按公司形式組建，他們報就是積極支持改革。
於是，潘石屹他們就先按要求找發起單位，碰巧，潘石屹有一個朋友的父親在煤炭部工作。他的朋友從日本一回來就與他通話，潘石屹就問他能不能幫個忙。當天，他們就與他父親商量，決定找一找中國工程學會聯合會和中國煤炭科學研究院。與他們談了想法都很快就同意了。中國華誠集團，也就成了萬通的發起單位。
潘石屹問馮侖，注冊資金應該多大，他說咱們現在做事要往大裏做，不能小打小鬧的，能不能上億啊？這樣執照拿出來才有影響力。
潘石屹說：“咱們在海南島呆過，都比較迷信，8不就是‘發’嗎？我注冊8億吧。”大家都同意了。
注冊時就用“北京萬通實業有限公司”，潘石屹準備好材料，北京市體改委馬上就給批了，人民銀行也很快批了。
募資公司注冊下來後，股本金怎樣到位呢？按規定兩個月就得到位，否則兩個月以後就取消。哪來這些錢呢？潘石屹想到了廣告，於是，他們在《金融時報》做了一個整版的廣告。按國家體改委的規範意見，應該叫招股說明書，他們起草時學習海南的叫法寫成“招股通函”。
廣告印出去後，證監會副主席先看到了，馬上給國家體改委和人民銀行打了電話，國家體改委與人民銀行又給北京市打電話，讓他們去彙報情況。
潘石屹到了中南海邊上的體改委，一進門，體改委幾個處長都在，一人手裏拿個複印件，都是他們在報上登的廣告。
此時社會上風風雨雨傳說，讓他們很緊張。潘石屹一到會上才發現，外麵說的和體改委關心的，完全是兩回事。
此時全國各地都在搞定向募資，體改委關心的是文件下發後，定向募資到底怎麼做，政策怎麼進一步製定。他們問潘石屹，潘石屹就拿著資料一邊流汗一邊說，彙報了一個多小時，滿臉是汗。
當時有個司長說，小夥子你別緊張，慢慢說。他問潘石屹：“你給你的股東發的股權證是什麼樣？”
潘石屹回答說：“我已經印好了，每人發了一張。”這個股權證我是在印人民幣的白紙坊印的，用與人民幣一樣的紙張，還帶著水印，就是尺寸比人民幣大一點。背麵是一個一個框，誰轉讓給誰都可以蓋章，並且把國家體改委關於股權證的規範意見一條條都印了上去。
這個司長看了之後說：“這還真不錯。”
他又拿出一個海南做的股權證，說這就是街上買的收據，代股權證。
司長又說：“我們這政策剛出台，還得總結經驗，不要出問題。”
潘石屹覺得一個人在一個環境裏呆久了，會變得懶惰，因為聽同樣人的話，接觸水平一樣的人，就會形成思維定勢，跳不出去。
做萬通新世界廣場主要靠廣告，當大家還沒開始打廣告時，一打廣告的效果，就像沒吃過藥的人第一次吃感冒藥，再重的感冒一片藥就治好了，沒抗藥性。
當初潘石屹他們在廣告上打了大約有1000萬元的廣告，在當時來說是天文數字，《人民日報》海外版、《文彙報》、《大公報》上都是整版整版的廣告，工程還挖坑時就銷售得差不多了。
萬通的項目做完後，公司開始涉足其他許多陌生領域，經營理念方麵出現嚴重分歧，一直鬧到分家。
就這樣，潘石屹離開了萬通。
雖然離開萬通後的巨大失落，使潘石屹每天晚上都做噩夢，但在他文弱的外表下隱藏著一顆倔強執拗的心。他決定從頭再來。
“人一定要有夢想，有夢想才有動力，我相信自己能做得更好。”談及離開萬通公司獨立創業，潘石屹用一句話表達了初衷。
1995年底，潘石屹開始注冊自己的公司，即北京紅石實業有限公司。公司開發的第一個項目是SOHO現代城。
SOHO是英文SmallOfficeandHomeOffice幾個單詞首字母的縮寫，其漢語意思就是“小型辦公，家庭辦公”。
當時是由潘石屹第一次提出這個概念。在追求資源最大化利用的今天，SOHO提高了每一平方米房子的使用效率，讓人們自行組合，工作生活更方便。
如今SOHO的概念已被人們接受，但當初從選址到設計惹來的非議之聲是非常大的。
SOHO現代城原址是北京二鍋頭酒廠，酒糟的臭味連國貿大廈都能聞到，是市政府強令拆遷的對象。周圍是一大片泥地，後麵是淤泥腐臭的通惠河，門前正在修橋修路，顯得雜亂無章。
麵對大家的憂慮，潘石屹當時就拍板決定了，不用再看了，就這塊地。
周圍朋友都擔心地說：“潘石屹你出來自己做，第一個項目找這麼塊地，後麵是臭水溝，前麵是一個爛泥坑，行嗎？”
潘石屹自信地說：“行，要看發展，最關鍵的是看發展。”
在做公寓的空間設計時，為了在有限的空間裏把麵積更大地體現出來，潘石屹破天荒地決定把睡房的空間和陽台的中間牆去掉，都變成客廳的一部分。
潘石屹後來說道：“現在回想起來很有意思，這麼簡單的問題，現在大家都認同，當時每步的推行都很困難，所有問題都是鬥爭的結果。”
當時，中國地產界大都認為：SOHO這種物業類型辦公不像辦公、居住不像居住，屬於非牛非馬的怪胎，采光、通風、安全、隱私、能源樣樣都有問題。
麵對質疑，潘石屹深諳危機公關的威力，他針鋒相對地寫了一封《創新是需要勇氣的》信予以回擊，表達了發展商要大膽創新做出優秀的建築作品的願望。
一時間，此事在京城被炒得沸沸揚揚，SOHO現代城也贏得了空前的關注，這為此後的銷售助了一臂之力。
說到銷售，SOHO也並不是一帆風順。當時的經濟適用房和11月的銷售淡季挫傷了員工們的信心。
潘石屹認真分析後，毅然地對員工說：“做房地產，信心是最重要的，既然決定了上這個項目，就一定要有熱情、要有信心去把它做好。而且經濟適用房和我們不是一個檔次，根本不可能對我們造成衝擊。”
以後的事實再一次證明了潘石屹的判斷。在SOHO的銷售中，最高的一天成交額是3000萬元，數千人連夜排隊購房的奇跡使潘石屹創下了４０億元銷售業績的神話。
2000年，氨氣事件成為潘石屹開發現代城以後，所麵臨的一次最大規模的投訴。在主動查清事故原因後，潘石屹覺得應該站出來澄清事實了，否則，業主不一定鬧到什麼程度。
8月17日，《北京晚報》首先刊登了一篇關於潘石屹向受損客戶道歉的文章，潘石屹在文章中首先對所有受損住戶表示誠摯的歉意；其次，他表示希望通過法律途徑有一個公正的裁決；最後，潘石屹向社會廣泛征求驅除氨氣更有效的辦法。
此文一經麵世，各媒體、電視台也紛紛從不同角度對現代城的氨氣事件進行了報道，現代城又一次成為大規模媒體報道的焦點。
也正是在這次突發事件中，潘石屹提出了無理由退房並雙倍支付銀行定期存款利息，此舉在中國房地產界引發空前的爭論。
對此，潘石屹說：“我不在乎別人說什麼，隻要我認為是對的，就會去做。”
其實危機公關術很簡單，一句話就是以退為進，用潘石屹自己的話說就是“隻要你坦誠，你就能得分”。
一次次的危機、一次次的困難，潘石屹長遠的眼光和睿智的公關技巧使SOHO現代城在雪雨風霜中依然屹立。
SOHO抒寫的是一個引領潮流的建築奇跡，它創造了一種更加自由、開放、彈性的文化，它也因此成為京城的標誌性符號。
“一個城市，一棟建築物有沒有價值是需要時間來檢驗的，沒有人會懷疑巴塞羅那是一個曆史悠久的城市，也沒有人會懷疑這座城市是無價的。曆史、文化和藝術的沉澱同樣少不了標誌性建築物的功勞。”留下時代的建築精品一直是潘石屹心中的夢想。
SOHO（中國）成立10多年來開發出一係列項目，SOHO現代城、博鼇藍色海岸、建外SOHO、長城腳下的公社、SOHO尚都。
盡管SOHO每一個在同級別市場上，都可謂價格不菲，但都是以“創造力”超越於“奢華”的物業類型。
改革開放的30年來，在中國房地產業，誕生了很多像潘石屹這樣的地產巨子，因為有他們的存在，中國的城市變美了，房子的變多了。私企在互聯網上創奇跡
2008年10月30日，在福布斯中國400富豪榜上，位列第九的是馬化騰。
在中國，或許有很多人不知道馬化騰是何許人，但很少有人不知道那個以可愛的小企鵝形象為代表的聊天工具QQ。
馬化騰創建的騰訊公司就是靠著這個聊天工具改變了1/13中國人的溝通習慣，並獲得了廣泛的國際影響。
馬化騰於1971年10月出生於廣東汕頭市。1984年，馬化騰隨父母遷至深圳。
1989年，馬化騰進入深圳大學。進入大學後，曾經酷愛天文的馬化騰在深圳大學卻選擇了計算機專業，“畢竟天文太遙遠了”他說。
在深大的歲月，馬化騰的計算機天賦已經讓老師同學刮目相看，他既可以成為各種病毒的克星，又可以為學校的PC維護提供解決方案，有時還幹些將硬盤鎖死的惡作劇，讓機房管理員哭笑不得。
1993年，從深圳大學畢業後，馬化騰進入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注於尋呼軟件的開發，並一直做到開發部主管的位置上，這段經曆使馬化騰明確了開發軟件的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂。
而也正在這一年，馬化騰的大學師兄史玉柱開發的“漢卡”軟件已經紅遍中國，巨人集團名噪一時。