對於製造業企業的產品成本核算而言，固定費用的分攤是最複雜也是最重要的一塊。固定費用涉及到的是企業所發生的所有無法直接分攤到單位產品的總成本費用。其本身就具備一定的模糊性和難以測量性，這也是分攤固定費用的難點所在，但是運用一定的科學的手段，還是可以相應的更加準確的對這塊費用進行分攤。同時企業固定成本的特殊性也使得如何管理控製好固定費用成為管理層對整個企業管理的寫照。固定費用分攤的不合理導致的成本虛高將會徹底使公司失去對於該類產品的核心競爭力從而導致業務流失和客戶的流失。而另一方麵，對於高檔產品而言不合理的固定成本分攤則會造成其承擔成本過少。恰恰對於該類產品的采購方而言，一定範圍內的成本高低並不是其最關心的問題，其最關心的更多時候是質量的優劣，材料的舒適性以及功能的配備等等。也就是說對於高檔產品的采購方而言，其原意承擔由於質量等要求所產生的更多的費用，而在這種情況下，固定成本分攤的不合理造成的其成本過低的問題便會導致企業失去爭取更高價格的動因從而最終吞噬企業的利潤。由此可見，對於製造業企業而言，固定成本的分攤不僅是對與錯的問題，還是企業能否生存發展的關鍵因素之一。
總而言之，成本的核算與分攤對製造業企業而言是了解自身成本情況重要且必須走的一步。如前文所述準確的成本核算可以給企業帶來多方麵的優勢，但是必須要說明的一點是，由於固定費用的複雜性，我們在考慮分攤時很難做到百分之一百的精確。如果要達到百分之一百的精確那麼企業為了成本核算問題需要投人的人力財力資源也是非常大的。對於製造業企業本身而言，麵對如今市場的激烈競爭，企業想要長治久安隻有保持相應的競爭優勢特別是成本優勢。精確的成本核算與產品生產沒有直接關係，但是卻與製造業企業的管理發展關係深遠，隻有先做好成本核算才會有針對性的成本控製，更會反向促進產品的生產與發展，成本核算的最終目的就是向成本要收益。企業隻有先了解自己的優勢和劣勢才能做出相應的改善，無論是一個產品的發展還是一個企業的發展，都必須跨過混沌無知的階段才能得到更長遠的發展。
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