正文 淺析園林企業財務管理中存在的問題與對策(2 / 3)

1.采用最低價中標方式

低價中標最終所體現的是價值規律與供求規律以及競爭機製的作用,和所頒布實施的公平競爭原則相符,這是我國園林綠化工程發展過程中的必然趨勢。實施低價中標,能夠使得技術含量高、經濟水平好的企業不斷湧現,並且,建設工程無論是質量還是工期都得到了有利的保障。假如一直強調實際投標報價與業主的標底相接近,那麼投標人員就會想方設法的接近標底,導致競爭空間不斷縮小,具有核心競爭力的企業優勢難以充分的體現,不僅使得工程造價難以降低,而且工程整體質量也無法得到保證。首先,政府部門應積極的營造一個集中開放、競爭有序的市場環境;現階段,我國園林建設市場之所以存在這樣那樣的問題,主要就是因為我國經濟體製從計劃經濟朝著市場經濟轉變過程中出現的諸多問題在園林建設領域中體現了出來。所以,政府部門應將傳統的管理模式加以改革,同時,構建與我國國情相符以及國際慣例接軌的建設市場運行機製,健全相關法律法規體係與技術法規體係以及工程信息網絡管理係統,構建一套行之有效的工程風險管理製度,嚴格根據市場經濟的要求,科學合理的運用法律和經濟手段做好行業管理工作,將市場具有的調節功能作用全麵發揮,推進建設市場運行、管理的法製化進程。其次,業主的建設管理水平有待進一步提高,采用低價中標方式;對於園林綠化建設業主而言,不是隻有被動性的等待政府部門構建了良好的市場環境後方推行低價中標這唯一途徑,還可以將建設管理水平不斷提高,采用諸多的行之有效的措施,以確保建設工程具有較高的質量水平,積極與政府部門相配合,加快構建一個良性的市場環境。

2.進一步加強合同管理力度

在大部分的工程項目中,合同管理是其最佳的管理方式。當前,隨著我國社會的快速發展,頒布實施了關於合同管理方麵的法律法規,現已趨於完善,因此,園林綠化工程項目實際實施過程中應不斷加強合同管理力度,積極構建一套完善的、高效的合同評審製度,培養一批綜合素質高、技術水平高的人才,從而認真審核、有效監督合同,另外,對於園林建設工程變更方麵的問題,應製定一套健全的《工程變更管理辦法》以及簽證製度,以確保所提供的索賠和反索賠資料具有較高的真實度與有效性,從而實現園林建設工程低價中標目標。

3.對現場收集的數據進行嚴格計量

可以采用先進的電子計算機技術,從以下三方麵進行實施:首先,詳細的記錄下現場所采集的數據;其次,將所采集的數據輸入到電子計算機中,通過電子表格進行計算,以避免人工計算有太高的錯誤率;另外,實現計算機的動態式管理。隻有這樣,才能與我國所強調的園林綠化信息化管理目標相一致。

4.嚴控投標風險

當前,園林工程最低價中標顯現出來的問題愈來愈多:工程質量的可靠性降低,使業主得不到預期效果,同時降低了園林施工企業的經濟效益,有時甚至做“賠本買賣”,進而危及到企業的生存。這是目前市場競爭秩序不規範,政府以及市場行為共同作用的結果。因此,在投標過程中保持清醒講求策略顯得尤為必要。企業的經營活動都是存在一定風險的,關鍵是怎樣降低風險係數,守住底線。

5.搞好合同管理

施工合同是工程造價控製的源頭,簽訂合理可靠的合同,就能從根本上控製造價、避免合同欺詐,有效地防範合同方麵的風險。企業的合同承辦部門和經辦人員應該對合同管理工作從訂立到履行終結的全過程進行跟蹤式的監控與管理,並對合同結算等進行監控。具體來說,企業的財務部門應該監控本企業全麵、適當履行合同,防止企業違約風險和可能的經辦人舞弊風險。監控對方企業全麵、適當履行合同,預防損失,發揮專業優勢,主動關注彙率、利率和宏觀經濟數據變動情況,及時與對方核對往來賬,針對一些問題提出預警。