新時期如何加強企業文化建設
企業文化
作者：李永江
摘 要：企業文化是企業“軟實力”的重要標誌，也是加強企業經營管理，增強核心競爭力的重要途徑。正確認識企業文化內涵，科學構建企業文化，推動經營管理；踐行企業文化，優化經營管理；深化企業文化，創新經營管理，彰顯企業文化的獨特作用，進一步促進企業管理的全麵升級。本文就新時期如何加強企業文化建設進行論述。
關鍵詞：企業文化；建設；重要性
先進的企業文化，是企業在長期生產經營、改革發展中倡導、積累、篩選、提煉形成的，是企業生存和發展的內在動力，是規範企業和員工行為的軟約束，是提升企業形象、增加企業價值的無形資產，是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。把企業文化建設作為推動現代國有企業改革和發展不可或缺的方法和手段，紛紛製定了自己的企業文化戰略，逐步推進企業文化建設，期望通過文化建設提升管理水平，促進企業發展。
一、企業文化的含義
關於企業文化的含義，國內外學者的觀點眾多，不盡相同。其中，美國學者迪爾和肯尼迪認為：企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標誌的凝聚。我國學者許宏認為：企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響，它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關係，而是人際關係所表現的處事哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。劉光明認為：“企業文化是一種從事經濟活動的組織之中形成的組織文化。它所包含的價值觀念、行為準則等意識形態和物質形態均為該組織成員所共同認可。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。”
二、國有企業企業文化的功能
我國的國有企業是國家所有或國家控股，是社會主義公有製的主要實現形式。它具有經濟屬性、政治屬性和社會屬性。國有企業因其自身的屬性，其企業文化必然帶有自身的特點。國有企業是國家調控經濟和社會發展的基本力量，是實現廣大人民群眾利益和共同富裕目標的重要保證，其最終目標是實現員工價值、企業利益和社會效益三者綜合效應的最大化。國有企業企業文化建設就是為實現這一目標服務的。其功能表現在以下三個方麵：
1.服務經濟功能。從經濟屬性看，國有企業要為社會提供優質產品和服務，不斷提升競爭力，創造更高的經濟效益，促進國民經濟平穩快速發展。國有企業企業文化要服務企業經濟建設，經濟功能是國有企業企業文化的首要的功能。
2.服務政治功能。從政治屬性看，國有企業掌握著國家的經濟命脈，是社會主義製度存在和發展的經濟基礎，是國家實行宏觀調控的主要經濟保障，它承擔著維護社會主義市場經濟秩序，為國家應對突發事件和重大經濟風險提供可靠支持的重任。企業文化要為國有企業的這一重大責任提供精神支撐。因此，國有企業企業文化具有政治功能。