未來，免不了平台微商與淘寶的博弈、兼容和廝殺。
年關歲末，避免不了要展望一下2017微商發展的趨勢了！
1、團隊規模化：隨著競爭越來越激烈，產品同質化日益嚴重，個體的微商一批批被淹沒，取而代之的是巨額廣告的砸入和大規模團隊的興起。
2、用戶社群化：微商是基於移動社交而產生的一種信任經濟，這種信任經濟是建立在相同的興趣愛好和情感共鳴之上。用戶通過強有力的聚合利益捆綁在一起形成社群。
3、渠道的立體化：隨著微商逐漸向專業化方向發展，渠道結構將會呈現立體化。廠商、批發商、零售商、代理商、消費者有機結合起來，構成一個有機的網絡係統。渠道立體化可以將原來朋友圈那種層層代理，層層壓貨的現狀扭轉過來，代理商、經銷商等不需要囤貨和壓貨，通過社交媒體分銷就可在線交易。
4、技術的規範化：技術規範化即通過技術手段來幫助商家和分銷商來規範和調整因渠道繁雜而帶來的整個交易流程。簡單粗暴的朋友圈賣貨已不適合微商的發展，微商想要借助技術來規範和滿足其發展需求，社會化分銷平台就成為微商舞台。
5、產品多元化：產品多元化將是微商區別於淘寶電商的一個很大特性，微商更適合做的非標品。這種多元化主要體現在“小而美”的產品會逐漸崛起，帶有獨特風格和差異化的產品會越來越受歡迎。根據微信購物的調查報告顯示，個性淘貨的僅次於精明消費，占到整個消費的五分之一，與此同時，用戶對非標產品的購買率不斷在增加。
6、營銷媒體化：微商對營銷和傳播的要求非常高，無論是發動粉絲的力量還是去網絡上做推廣，前提是產品必須具備足夠的亮點吸引人，這些亮點包括：故事、情懷、歸屬感、信任度、溢價等。而媒體電商稱為微商們紛紛效仿的最有效方式。
7、運作資本化：以散戶為主的微商逐漸被團隊和機構所替代，越來越多的資本已經投向微商領域。
8、政策的柔性化：政策的柔性化主要表現在兩個方麵：國家層麵：在某些方麵微商營銷已經瀕臨傳銷的邊緣，甚至有的通過不斷發展下線已經算得上是在線傳銷了，如果任由其發展，最後勢必會造成嚴重惡果；微信官方方麵：麵對惡意營銷，暴力刷屏破壞用戶體驗的行為，微信方麵一定會大力整頓、懲治。在各種政策、規則、環境的衝擊下，平台微商也麵臨著居多的困境、機遇和挑戰。
永遠是挑戰與機遇並存！
1、低價標品多，同質化嚴重
自微商開始從朋友圈向平台轉移後，“微信出品，淘寶製作”的評論之聲一直伴隨左右。打開各種開店APP，幾乎清一色的都是：化妝品、美妝、母嬰、服裝、鞋包等產品。目前平台微商的競爭依舊停留在搶商家，品類擴充和SKU上，由於各家平台對商家入駐的條件和對產品的審核要求不一，導致直接的結果也會不一樣。微商銷售的產品絕大多數皆為標品，以功能性和實用性的居多，缺乏有特色的產品，同質化嚴重。對於大部分品牌商來說，微店不過是新型的商品分發渠道。
2、社交媒體成為主要流量來源
雖然有些公司的創始人一直都在揚言未來電商時代的“推薦”、“分享”將取代目前的“搜索”和“競價”，但不得不承認的是，流量依舊是電商的命脈，依舊占據著決定性的因素。和淘寶京東不同的是，平台微商聚合不了流量（或少量的流量），很難聚集消費者的忠誠度。微商的流量主要依賴於社交媒體和口碑傳遞——轉發分享。如果說朋友圈賣貨很low的話，那麼通過頁麵分享的暴力刷屏的平台微商不過是披上了一層華麗的外衣。本質上和暴力刷屏沒太大的差別。以前賣化妝品的，方式比較簡單粗暴，現在通過平台溫和了許多。轉來轉去，最後發現分享推薦隻是一種方式，更重要的是產品的質量和價格。