現代企業管理變革與發展趨勢探析
企業管理
作者：周漢立
摘要：隨著社會經濟的迅速發展，知識科技已經成為推動經濟發展的重要手段。在市場經濟全球化的激烈競爭下，傳統的管理理念和管理模式已經不能適應當代社會經濟的需求，企業要發展，就必須改變舊觀念，對管理模式進行不斷的改革和創新，以適應時代發展的需求。本文就現代企業管理模式進行分析並探討了企業管理模式的改革和創新以及未來發展的趨勢。
關鍵詞：企業管理 變革 創新 發展趨勢
在知識和科技推動時代發展的今天，知識和網絡信息科技將取代物質資源與勞動力資源成為企業發展的動力和財富資源。知識經濟時代的到來，對我國企業的發展和管理帶來了新的挑戰，對傳統的管理體係帶來衝擊。本文就企業管理為適應時代發展的需求進行一係列的變革和創新進行分析，並對企業管理當前的發展情況和未來的發展趨勢做出進一步探討。
1. 企業管理的變革
1.1 企業管理方式的變革
在新形勢下，企業為了適應時代發展的需求，在管理模式上進行了相應的變革和調整，這一變革使企業管理更加規範化和科學化，為企業的發展指明了方向。企業管理方式在傳統方式上過於注重企業物資購買、規章製度和辦公室管理等行政管理。而現在企業管理由原來單一的管理方式向多樣化管理方式變革。時代發展的需求在不斷發生變化，很多企業受到國內外先進企業管理的啟發和影響，企業在通過理論和實踐的結合、不斷整合和總結中製定了一套適合企業全麵發展的管理方式。企業管理方式的變革，不但適應了時代發展的需求，同時促進企業穩中有速的發展，有利於提高國際市場競爭力。
1.2 企業管理思想的變革
我國企業能在國際市場中有今天的成就，與企業管理的方式和手段不斷地提高有密切聯係，企業管理的理念是企業管理實施的重要依據。企業要發展就必須對傳統的管理理念不斷地進行變革和創新，使管理理念要具有與時俱進的精神。因為管理理念的質量直接影響著管理部門的實施力度，以及企業發展的方向。當前我國企業的管理人員的思想也在不斷地發生改變，企業管理者在吸取國內成功企業案例以及國外先進的管理理念的精華，結合企業自身條件和發展情況，總結出適合企業自身發展道路的企業管理理念。傳統的舊觀念雖然已經不能適應時代發展的需求，但其中不少的精髓是前輩們通過時間和實踐得出的結果。因此，我們在吸納當代管理理念的同時，對傳統觀念中的精髓加以利用和創新，在企業發展的道路上不斷地總結和歸納，使企業的管理理念更加規範和完整。
1.3 企業管理組織的變革
在新時期下，企業管理麵臨著一係列新的挑戰，企業管理在順應時代的變化中不斷改革和創新，企業的管理理念也得到了不斷地加強和提高，這就要求企業管理組織也要進一步地變革。管理組織變革的第一步首先是要調整企業的組織結構。組織變革要求對企業的員工素質、企業文化建設和企業製度建設等，都要進行一個綜合變革。在企業組織變革前首先要考慮企業的戰略目標、企業規模、工作環境、生命周期、產品等諸多因素，把企業管理的權利進行分權管理和集權管理，在控製管理權利的同時提高其管理的效能，使企業的管理更加規範化和具有靈活性，以利於挖掘員工的內在潛能。企業管理的職位也有明確的劃分，使企業管理的職能得到最大限度發揮。而企業管理組織變革的形式實際上是指組織模式的轉變，企業內部機製的轉變。企業組織的變革需要領導力進行推動，建立健全人力資源管理體係，建立科學完善的管理機製，促進了我國企業的合理發展。