所有倉庫監控係統信號將接入省公司物資調配中心，實現倉庫現場作業情況遠程監控。
3. 各層級倉庫的功能定位
3.1 省中心庫功能定位
對接“五大”單位。向“五大”單位提供物資集中存儲、集中辦理出入庫手續、供應協調等服務，為“三集五大”體係和諧運轉提供物資保障。
配農網大宗物資集中存儲、配送。麵向市縣供電公司周轉庫提供配農網大宗物資的專業化集中存儲和區域性主動配送服務。
應急供應保障。為市縣供電公司提供應急儲備和應急配送保障服務。
集中檢測。對在省直管倉庫集中存儲的物資進行集中檢測。
3.2 地（市）周轉庫功能定位
作為倉儲網絡的中轉，主要承擔所屬地（市）範圍內運維物資、備品備件、廢舊物資、可用退役資產等儲存任務。周轉庫設在地（市）物資供應中心，服務輻射半徑保證在交通便利地區1-2個小時（偏遠地區2-3個小時）送達。
3.3 縣倉儲點功能定位
主要承擔所屬縣公司範圍內的運維物資、備品備件等儲存任務。倉儲點設在縣（市）公司運維檢修部（倉儲班），服務輻射半徑保證在交通便利地區1個小時內送達。
3.4 專業倉儲點功能定位
作為倉儲網絡的末端，臨時儲存領用後的備品備件、日常檢修用物資。專業倉儲點設在各級直屬單位及所屬班組（含鄉鎮供電所），滿足24小時隨時供貨。
4. 物資供應服務範圍和供應模式
各層級倉庫的物資供應服務範圍和供應模式。
5. 結論
隨著外部環境的不斷變化和國網公司深化物資供應體係建設的縱深推進以及“三集五大”體係的和諧運轉，對電力物資管理工作提出了更高、更細的要求，企業倉儲配送網絡必須具有更大的彈性和適應性，具備更加先進的管理方法和管理技術。
因此，在持續提升物力集約化管理水平的道路上，優化現代倉儲配送網絡體係是一項基礎性工程，未來還應加強物資標準化、包裝標準化、集中檢測、寄售物資信息化管理等相關方麵的研究，發揮省公司集團化運作的規模優勢和協同效應，充分挖掘和釋放資源潛力，提高物力資源的獲取能力和利用效率，提升企業核心競爭力。