真正會封閉的人是不需要利用鎖和閂的，這裏的封閉具有積極意義，不是我們平常所說的封閉自己不求更新，而是為了防止同類殘害而不得不采用的一種手段，是為了保護自己的需要。這會不由得使我們聯想到裝在套子裏的人，他將自己包裹在嚴實的衣服裏，一副與世隔絕的醜態，讓人看了忍俊不禁，他不但思想上封閉自己而且連形式上都作了層層包裹，他不是一個善於封閉自己的人，所以他成了被人嘲笑的對象。
不用繩索就能將人牢固地捆綁起來，是高明的捆綁者。在這裏也是比喻的手法，借指對事物的掌控能力，這種掌控能力的獲得，是他們依大道行事的結果。
以上“五善”是老子高深智慧的有力反映，也是他對自然無為思想的引申。
【智慧典例】
經商之道
行無轍跡：春卷巧占國外市場
在商業活動中，競爭對手之間在技術水平、產品質量、信譽和知名度等自身實力方麵，都有高低強弱之分，如果你是一個“弱小”者，卻采取以硬碰硬的方式跟實力雄厚的企業競爭，十有八九要敗下陣來。避開對手強大的優勢，不與之發生正麵交鋒，而要以己之長攻彼之短，捕捉機會，乘虛而入，定能收到以小搏大得驚人效果。
春卷，是我國通行南北的美味小吃，北宋時期稱作“麵蛋”。在古代，人們靠天吃飯，雖然在各種自然災害麵前無能為力，但無不希望風調雨順，五穀豐登。於是，常用小麥、大豆和稻穀等農產品製成節令食品，來祭祀神靈，祈求保佑來年吉祥。而春卷，則是立春那一天的應時小吃，人們將餡用麵皮卷裹，做成繭兒樣的食品，來祈求五業興旺發達。有誰能想到，就是這小小的春卷，卻能在遠離中國的西方國家“卷”出奇跡，使奇跡的創造者從無到有，從小到大，白手闖進丹麥的飲食行業，並獲得巨大的成功。大龍公司的創始人、丹麥華人企業家範歲久，就是這一奇跡的創造者。
1959年初，範歲久看到丹麥華僑中有不少人靠經營中餐館發了財，他認真分析了原因之後，發現中餐獨特的美味和製作工藝很受西方人歡迎，並且看出這是個很大的市場。可如果跟在別人後頭也開一家差不多的中餐館，又能有多大的賺頭呢？要想賺大錢，必須有自己的特色。於是，範歲久決定經營家鄉(杭州)特產——春卷。開始時，他在丹麥首都哥本哈根的鐵伏裏(一個類似上海大世界的露天遊樂場)，以中國傳統食品的精華與丹麥最好的食品原料相配合，用手工操作自製中國春卷出售，果然如其所料，小小春卷一上市就吸引了眾多顧客。
一時營業鼎盛，甚至許多外地人也慕名前來訂購，以致簡單的手工操作根本無法滿足市場需求，於是趕緊增加設備，改用機械加工。1960年，範歲久在哥本哈根創立了大龍食品廠，廠名起為“大龍”，以示不忘神州的海外赤子之心。
大龍建廠之初，由於事先經過正確分析而作出的產品決策符合市場需求，加之精心經營，“大龍”發展很快。為了擴大生產，大龍食品廠又從哥本哈根遷到附近的紐約堡，同時，又擴大了規模，采用了自動化滾動機新技術。生產發展的同時開拓了新市場，出現了大龍廠1977年後的高速發展時期。