他派出左右兩軍，右軍攻打昭叔，左軍去鄭國迎接周襄王返國。事成後，周襄王為表彰晉文公的功勞，以天子的禮儀迎接晉文公。
晉文公卻推辭說：“這是臣下分內之事。”
他幫助襄王返國後，又回國致力於便利百姓，使百姓安居樂業。他認為可以使用百姓了。
子犯出來阻攔說：“百姓雖然懂得了義，但還不知道信是什麼，還不能用。”
晉文公聽了，覺得有道理。
他率領軍隊攻打原國，命令士兵攜帶三天的口糧。軍隊圍困原國城池整整三天，士兵們的糧食全部吃完了，而原國還堅守城池不出。於是晉文公下令退兵，正當晉軍剛退兵時，間諜從城裏出來報告說：“原國已經準備投降了。”
有人主張再堅持一下，等待原國投降。晉文公堅決地說：“當初帶三天軍糧，就是準備攻打三天的；如今已下令退兵，就應該說話算數。如果不退兵，即使得到原國，也會失去信用，得失相比哪個多呢？”
由於晉文公利用攻打原國教育百姓知道信，所以國內民風大變，凡事以信為本，他們做生意不求暴利，不貪不騙。
做完這些後，晉文公問子犯：“這回行了吧？”
子犯回答：“百姓雖知信、義，還不知道禮，還沒有養成恭謙讓範。”
於是，晉文公又在讓百姓知禮方麵下苦功。他舉行盛大的閱兵儀式，每個環節都依照軍禮執行，使百姓看到禮儀；他又規定百官的等級及職責，使百姓知道對什麼職官行什麼禮儀。百姓們不但如此，還知道根據禮來判斷一件事的是非。這時，子犯笑著說：“可以用民了。”
於是，晉文公開始伐曹，攻衛，取得齊國之地，大敗楚軍於城濮，成為春秋五霸之一。
經商之道
暢所欲言出良策，團結一致創新高
1927年2月21日，蓋蒂石油公司終於在自己租用的那塊地上挖出了第一口井，接著在那塊地上挖出了數口井，每口井都產出大量的原油，每天共產油17000多桶。從1927年至1939年間，這塊油田為保羅·蓋蒂賺了數百萬美元。
可你知道嗎？如果保羅不相信“眾人拾柴火焰高”，那他就會與這滾滾財源失之交臂。
這塊地在森林裏，所有者願意出租。很多石油公司嫌這塊地麵積不大，且道路不易鋪設而放棄它。保羅·蓋蒂和下屬到現場看了這塊地，發覺這裏是可以采出石油的。但保羅·蓋蒂經過分析，認為這塊地沒有前途，因為：第一，它的麵積比一間房子還小。第二，唯一通到這塊地的隻有一條小路；隻有4尺寬，沒有辦法把卡車開進去。第三，這塊地太小，不適合用一般的辦法開采。
因此，保羅·蓋蒂準備放棄租用此地，也沒有誰持反對意見。但保羅·蓋蒂仔細想想，還是決定讓員工們討論一下，看看是否有辦法克服這塊地的缺點。員工們見老板如此信任大家，所以毫無拘束地議論起來，你一言我一語，不少主意就出來了。
“我想我們可以使用小1號的工具挖掘。”一位經過深思熟慮的職工說。
保羅·蓋蒂得到了啟發，這位員工想出使用小1號工具挖井，那麼亦可以考慮使用小1號的鐵路作為通向這塊地的交通工具。於是，他順著那位提建議的員工的話說：“如果大家能找到人設計和製造出小l號的工具，我們公司就能下手在這塊地開采石油。當然，接著還有一個問題，就是怎麼使用小1號的交通工具把那裏的石油運出來，請大家出些點子。剛才那位員工的主意實在太好了!”
保羅·蓋蒂如此一講，員工們感到得到了老板的重視，都積極開動腦筋想辦法。大家都是與油田打過交道的工作人員，既知道挖井采油的方法和難處，又練就了各種克難製勝的本領，每個人都有不少經驗和體會。為此，大家無所約束地暢所欲言，把自己的想法說出來，你一言我一語，由小1號的挖井工具談到小l號的鐵路和火車問題，進而談到設計和製造這些挖井工具和交通工具的具體方案。
經過保羅·蓋蒂的一番激勵和鼓動，員工們為開發森林裏那塊含油豐富的小油田找到了一個完善的方案。
後來把這些方案放到現實中實施，它們的價值都立即顯現出來了。