2.加強對電費賬務的三級管理
在電費賬務管理過程中，要加強對電費賬務的三級管理，即加強對客戶實際電費賬務發生部門的管理、加強對電費賬務審核部門的管理、加強對電費賬務市場營銷部門的管理。
對客戶實際電費賬務發生部門的管理，將客戶的實際用電量以報表的形式及時反饋出來，提高電費賬務的及時性；對電費賬務審核部門的管理，加強對電費賬務的審核，提高電費審核信息的準確性，從而有效確保電費賬務管理的準確性，提高電費賬務管理水平；對電費賬務市場營銷部門的管理，確保市場營銷部門對客戶用電進行科學的監督，這能夠及時、有效發掘出電費賬務管理中存在的問題，並結合實際情況，采取有效的措施進行解決，從而提高電費賬務管理的水平，維護好電力企業的經濟利益。
3.加強電費賬務管理係統預警機製的建立
規範的電費賬務管理製度能夠有效的提高電費賬務的管理水平，所以，要規範電費賬務管理製度，對電費賬務進行有效、及時的管理，有效剔除陳雜賬務，保證電費賬務管理的實時性和高效性。其次，還要完善電費內控管理機製，對電費賬務的收繳實施多層級監管，從而有效確保電費賬務管理的精確性和有效性。最後，為防止電費賬務管理中出現重大問題，相關的部門還要積極參考國內外先進的管理水平、經驗，並結合實際情況，加強電費賬務管理係統預警機製的建立，從而有效確保電費賬務管理的安全性和準確性。
三、結語
綜上所述，在電費賬務管理過程中，為有效提高電費賬務管理水平，相關部門要積極學習先進的管理經驗和管理技術，並積極引進先進的電子電費賬務管理係統，以取締傳統的人工電費賬務管理，從而有效確保電費賬務管理的及時性、準確性，同時，還要加強安全機製的建立，有效維護好電費賬務管理的安全，從而不斷優化電費賬務管理。
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