醫院人力資源管理係統優化的初探
公共管理
作者：廖惠芳
摘要：隨著我國社會經濟的發展，市場經濟的完善，我國社會各界的改革也取得了不錯的成績。醫院是治病防病、保障人民健康的社會主義衛生事業單位，對社會進步和社會穩定和諧具有極其重要的意義。因此醫院必須貫徹國家的衛生工作方針政策，遵守政府法令，為社會主義現代化建設服務。醫院人力資源管理在醫院的正常運行過程中有著至關重要的地位，本文結合相關數據和國內外的研究成果，對進一步優化醫院人力資源管理係統，構建和諧人才梯隊提出相關的參考。
關鍵詞：醫院 人力資源 和諧社會 經濟改革 人才梯隊
醫院是人民群眾健康的守護者，也是社會公益事業的推動者。而醫院管理，就是按照醫院工作的客觀規律，對醫院工作進行科學管理的理論和技術方法，人力資源管理係統在醫院管理運行過程中起著非常重要的作用。根據中華人民共和國衛生部頒發的《全國醫院工作條例》，其中第一條指出：“醫院是治病防治、保障人民健康的社會主義衛生事業單位，必須貫徹黨和國家的衛生工作方針政策，遵守政府法令，為社會主義現代化建設服務。”因此要使醫院更好地為社會主義現代化建設服務，就必須優化醫院人力資源管理係統，在此基礎上，構建我國社會主義和諧社會的人才梯隊。
一、優化醫院人力資源管理係統的重要意義
1.現代社會中人力資源管理的發展
企業在現代社會中扮演者基礎的角色，我國在確立市場經濟後，醫院也衝破原有的枷鎖，獲得了新發展。在醫院管理活動中，人力資源管理是以醫院醫護人員與其他工作者等人力資源為中心，在此基礎上研究如何獲得最大發展的過程。與傳統的醫院運行方式相比，它解放了人的積極性和創造力，從而更好的實現人的發展。人力資源管理活動在醫院管理的運行發展中處於重要地位，因此醫院要通過人員配備使醫院管理係統高效運轉，進一步實現醫院核心競爭力與可持續發展的長遠目標，維護我國社會的和諧穩定與長久的發展進步。
2.人才在人力資源管理係統的地位
在醫院與管理運行過程中，職工的主體地位必須得到展現，實現人力資源的最優配置，就必須結合人力資源發展的實際背景，緊跟醫療變革步伐，另一方麵創新醫院創新管理模式，為醫護人員提供好的機會，從而不斷提高醫護人員的自身素質，也從另一個角度提高患者與患者家屬對醫院的滿意度。隨著新醫改的發展，按照人力資源管理體係的特征來說，醫院必須創造一個適合吸引人才、培養人才的良好環境，建立符合現代社會與醫療發展方向的人才資源開發機製，從而吸引人才，留住人才，滿足醫院的長久發展，從而實現醫院自身競爭能力的提升。
二、醫院人力資源管理中存在的問題
1.人力資源管理機製不夠規範
我國醫學的發展起步較早，西醫引進後的磨合期也順利前行，但我國大多數醫院內部與西方醫學和醫療的發展相比，我國仍然沒有建立起規範化、科學化的人力資源的管理機製。改革開放以後，隨著市場經濟體製的確立，我國各行各業都有著或大或小的改革。就目前來說，我國現階段的很多醫院在都已經在人力資源管理體製上進行了改革，改革後的人力資源管理的機製也大大加強，但是從世界整體來看，我國與西方國家仍然有較遠的距離。就我國現階段的醫藥衛生體製改革和國家人事製度改革還不能滿足我國社會發展的需要，也不能及時與現代化社會建設相配合，醫院人力資源管理係統的不科學與不規範直接導致我國醫藥衛生部的發展不能夠適應新形勢建設提高醫院人才隊伍的高標準要求。