移動互聯決戰「輕應用」
視野
作者：張磊
中國移動互聯網行業發展至今，其競爭強度，用“白刃戰”來形容也不過分。而這其中，以App為代表的主戰場，更是開始了“貼身肉搏”。具備相當體量的公司已經在App領域內完成了初次嚐試，這期間並購事件不斷，並由此搭建出各自的競爭平台，其格局已初具雛形。
在這種格局下，App應用的體驗模式就成為企業在這一領域內克敵製勝的“法寶”。傳統App領域雖然依靠用戶保有量大、起步時間早等優勢，成為現今App應用體驗的主要模式。但不可否認的是，隨著輕應用（Web App）的興起，傳統App存在的依賴流量、需下載客戶端、占用係統內存等諸多弊端對於Android係統移動終端，已經使其不再適應趨勢的發展。
輕應用（Web App）這一概念在提出之時，即受到了廣泛的關注。得益於“雲”概念的啟發，輕應用開啟了App應用體驗的“質變”。針對Android係統移動終端的特點，輕應用對移動終端資源占用和優化方麵做到了最佳配比，較傳統App應用（Native App）的優勢顯而易見：無需流量下載升級、免安裝無內存占用、無通知欄推送和隱私風險等，這些優勢完美地解決了傳統App應用對Android係統開放性過強的威脅。
同時，輕應用在體現方式上也比傳統App應用依靠平台下載更加靈活，以UC和點心桌麵為例：UC近日發布UC+戰略，即將插件、應用、書簽等應用功能融合至UC瀏覽器上，使UC瀏覽器在承載著這些App應用的同時，發揮著應用程序和App應用平台的雙重作用；而點心桌麵則作為一種移動終端的界麵優化應用，集合了上千種App應用程序，用戶在安裝點心桌麵後可無需流量下載安裝即可使用各種App應用。
上述兩個案例僅是輕應用靈活性的個例展示，具體體現形式並非以某個領域特定功能的App應用為標準，其核心結構是以某一受眾廣泛或基礎應用性較高的App應用作為載體，將多種App應用集合於其中，使之成為一個包涵了多種App應用的超級App，從而進一步提升這種超級App的產品使用性和品牌美譽度。
作為App領域的“質變”，輕應用（Web App）的活力不僅限於此。針對不同的受眾端，日前百度推出的百度輕應用（Light App）為輕應用的實際操作開辟出不同的途徑。
環顧目前的App市場，已被劃分為兩大陣營：一種是高使用頻度和下載量高的超級App，如微博、微信、QQ和手遊等；另一種則是具有良好用戶體驗感，卻不具備知名度的小型App。雖然具備相同的銷售市場和存儲環境，但應用平台的機製卻決定大部分資源和流量隻能流向“前端”，即前邊提到的第一個陣營。那些成為“搖錢樹”的超級App，占有的市場優勢將愈加明顯；而占App應用市場2/3的小型App則成為了“僵屍應用”的主要構成部分，對App市場的正常、良性循環產生了巨大影響。伴隨著傳統App黃金窗口期的逝去，在這一領域，已沒有過多的機遇留給後來者了。
這樣小型App應用便遇到了分發瓶頸，雖然可能擁有很好的用戶體驗感或大量的用戶群體，但受製於渠道、營銷成本較高和知名度的不足等因素，使盈利很難形成規模化。
如果以曲線圖展示這種App市場現狀，全部注意力均集中在第一個陣營，即曲線頂端，而位於尾端的小型App應用群卻被忽視掉了，這就構成了“利基市場”的主要特征。百度輕應用正是在“長尾理論”的指導下，以搜索作為平台，雖然仍以C端作為服務核心，但在App構建上更傾斜於小型App，免費承載小型App並主動推送以解決其分發問題。這樣就整合了需求和銷量不高的產品所占據的共同市場份額，從而和主流產品展開競爭，甚至超越主流產品的市場占有率。
百度輕應用的這種運作模式，展示了輕應用未來發展的無限潛力，為我們拓展了輕應用的發展方向。現階段，雖然輕應用還具備一定的不足，但其自身具備的特性和與App市場的契合度，注定其必將取代傳統App應用市場是大勢所趨。